成功的項(xiàng)目管理其它上課時(shí)間：

參與項(xiàng)目的各部相關(guān)人員

培訓(xùn)受眾:

參與項(xiàng)目的各部相關(guān)人員

課程收益:

掌握項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制直至收尾整個(gè)項(xiàng)目生命周期的項(xiàng)目管理方法；
通過案例分析加深對(duì)于知識(shí)和方法的理解；
掌握項(xiàng)目管理技巧。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

是

課程大綱：

第一模塊：概述
什么是項(xiàng)目
什么是項(xiàng)目管理

第二模塊：項(xiàng)目啟動(dòng)過程
確立項(xiàng)目
任命項(xiàng)目經(jīng)理
獲取正式授權(quán)
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
分析約束與假設(shè)

第三模塊：制訂項(xiàng)目計(jì)劃
確定項(xiàng)目范圍
配置項(xiàng)目人力資源
制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
編制項(xiàng)目進(jìn)度表
確定項(xiàng)目預(yù)算
制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
制定項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
制定項(xiàng)目采購計(jì)劃

第四模塊：項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施、跟蹤、控制
溝通項(xiàng)目信息
建設(shè)高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
平衡項(xiàng)目沖突
跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃
質(zhì)量監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
變更控制
分析約束與假設(shè)

第五模塊：項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
項(xiàng)目文檔整理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

培訓(xùn)師介紹：

  講師資質(zhì)：
工程學(xué)學(xué)士，商學(xué)院碩士
劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師資質(zhì)（中國勞動(dòng)部認(rèn)可）
生產(chǎn)及運(yùn)作高級(jí)顧問/講師
項(xiàng)目管理主講教授
勞力士（中國）有限公司整體裝修項(xiàng)目特邀項(xiàng)目總監(jiān)
上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局項(xiàng)目進(jìn)度控制特邀專家
（歐盟---中國）中小企業(yè)促進(jìn)和改革中心

擅長課程：《成功的項(xiàng)目管理》、《工廠設(shè)備維修管理》、《項(xiàng)目采購中的招投標(biāo)技術(shù)》

授課風(fēng)格:在教會(huì)學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí)，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺(tái)，使其能夠在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。

合作企業(yè)：BASF染料、普萊克斯氣體、梅蘭日蘭電器有限公司、西門子開關(guān)、天津漢高洗潔劑、江南造船廠、西門子通訊、醫(yī)療機(jī)械（中國）公司、菲利浦電子、伊萊克斯（長沙）公司、菲利浦半導(dǎo)體（廣東）、卡特比勒起重機(jī)、上海萬科地產(chǎn)、廣達(dá)電腦、上海貝爾阿爾卡特、許繼電器、上海電氣集團(tuán)公司、上海國藥集團(tuán)、3 M (中國)、上海通用照明、德爾福汽車電氣（白城）、英國BP石油 上汽MBA研修班、大慶油田、廣州舒適刀片、復(fù)星實(shí)業(yè)有限公司、愛默生電氣（中國）有限公司、廣東北電通訊、松下萬寶（廣州）有限公司、上海柴油機(jī)股份有限公司、通用醫(yī)療機(jī)械（北京）有限公司、北京百奧藥業(yè)、廣州白云化工、德爾福汽車電氣、艾力（廣州）包裝系統(tǒng)有限公司、大眾汽車變速器（上海）有限公司、飛利浦照明電子（上海）有限公司、上海汽車工業(yè)銷售總公司、愛默生過程處理（中國）有限公司、上海氯堿股份有限公司、廣東麗珠醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、湖北移動(dòng)通信公司、招商銀行(上海) 。