培訓培訓管理者TTM-《培訓需求分析與計劃制定》其它上課時間：

培訓經(jīng)理、培訓專員、HR、HRD、總經(jīng)理、副總、培訓相關(guān)高管、企業(yè)大學管理人員、人力資源培訓相關(guān)職能人員

培訓受眾:

培訓經(jīng)理、培訓專員、HR、HRD、總經(jīng)理、副總、培訓相關(guān)高管、企業(yè)大學管理人員、人力資源培訓相關(guān)職能人員

課程收益:

使學習者：
1、知道年度培訓需求分析四步法及操作要點
2、建立圍繞目標思考的系統(tǒng)思考意識
3、提高培訓管理者對“人”的關(guān)注度，避免陷入以“事”為主導的迷局

培訓頒發(fā)證書:

參加完中級的3門課程，可以申請人保部培訓經(jīng)理證書認證。

課程大綱：

一、 年度培訓需求分析
1、 年度培訓需求分析的三大干系人
—— 三大干系人調(diào)研目標及調(diào)研策略
2、 調(diào)研前專業(yè)知識儲備
—— 基于資源整合度的企業(yè)商學院架構(gòu)圖
—— 三種基本競爭戰(zhàn)略下的組織要求
—— 企業(yè)不同生命周期下培訓側(cè)重點分析圖
3、 年度培訓需求分析的四個步驟
4、 調(diào)研訪談工具：FGD 調(diào)研法
5、 回顧：聰明的使用培訓管理者的系統(tǒng)思考進行需求分析
二、年度培訓計劃編制
1、 年度培訓計劃書框架
2、 定義學習方式
3、 編制培訓預算

核心工具

（1）年度培訓需求分析四步驟
（2）基于資源整合度的企業(yè)商學院架構(gòu)圖
（3）組織要求分析表
（4）企業(yè)不同生命周期下培訓側(cè)重點分析圖
（5）FGD訪談工具
（6）年度培訓計劃書框架



TTM課程共分為初級、中級、高級3個等級，對應的課程體系如下表：
初級：《培訓執(zhí)行》、《授課技巧》 各880元 初級兩門打包價為1700元。
中級：《培訓需求分析與計劃制定》、《培訓項目設計與管理》、《課程開發(fā)》
中級每門1380元。中級三門打包價：3800元。
高級：《課程體系建設》、《內(nèi)訓師團隊建設》、《人才梯隊梳理與建設》《學習文化建設與組織學習創(chuàng)新》。
高級每門 1980元。高級四門打包價：6800元。
初中高級整體打包價為11200元。每門課程課時為1天。
參加完初、中、高級對應等級的課程，還有機會申請對應等級的培訓經(jīng)理職業(yè)能力認證。認證考試通過后由中國人力資源和社會保障部頒發(fā)對應等級的培訓經(jīng)理證書。認證費用：初級600元、中級800元、高級1000元。


《培訓需求分析與計劃制定》上海周四12月12日
《培訓項目設計與管理》 上海周五12月13日
《課程開發(fā)》 上海周六12月14日
以上三門課程單天1380元/天，報名三門優(yōu)惠價為3800元。（立省340元）
如果參加三門課程，需要進行中級考證認證，認證費用800元。

培訓師介紹：

  淘課集團高級產(chǎn)品發(fā)展總監(jiān)
“金種子”EGS系列（企業(yè)內(nèi)訓師團隊培養(yǎng)）首席規(guī)劃師
資深培訓顧問與培訓輔導師
淘課高級產(chǎn)品設計師
淘課研究院認證講師

華中理工大學（現(xiàn)華中科技大學）工學學士。
最早在汽車零部件車間主任的崗位上開始職業(yè)生涯，歷任ISO9000體系管理者代表，總裁執(zhí)行秘書，一直直接對總經(jīng)理匯報工作，多次負責公司級項目。最終在壽險行業(yè)三年的洗禮中完成向銷售的轉(zhuǎn)型，不是天才的銷售人員，但在自身轉(zhuǎn)型的過程中，對銷售人員心態(tài)建設和銷售技巧有著深刻的體會，及系統(tǒng)整理。在負責銷售管理期間，團隊人均單產(chǎn)實現(xiàn)100%的增長。
12年的工作經(jīng)歷中，大部分時間都是在從事開創(chuàng)性工作及項目推行管理工作，例如新部門組建、ISO9000項目貫徹推進、公司流程優(yōu)化梳理、產(chǎn)品規(guī)劃、大項目銷售及推進等等，在多種差異化的創(chuàng)新工作中，積累了豐富的問題分析與解決經(jīng)驗，多次應用在開創(chuàng)性的沒有經(jīng)驗參照的工作中，得到了成功驗證。