北京大學(xué)EMBA總裁高級研修班其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
企業(yè)(集團(tuán))董事長、總裁、總(副)經(jīng)理 及其他高層管理人員政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者 及其他高層管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)(集團(tuán))董事長、總裁、總(副)經(jīng)理 及其他高層管理人員
政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者 及其他高層管理人員 課程收益:
1.洞悉經(jīng)濟(jì)態(tài)勢,把握發(fā)展機(jī)遇:幫助學(xué)員洞悉當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向,透視民營科技企業(yè)經(jīng)營管理深層潛流,掌握現(xiàn)代管理操作規(guī)則,了解風(fēng)險防范知識,速讀環(huán)球管理前沿理念,學(xué)習(xí)國內(nèi)外權(quán)威研究報告。
2.匯聚北大人脈,整合頂級資源:校友會以實(shí)地觀摩、主題論壇、圓桌會議等豐富多彩的活動讓學(xué)員收獲更多北大人脈、資訊及頂級資源整合。
3.理論聯(lián)系實(shí)際,絕不紙上談兵:理論講授與案例分析相結(jié)合,既有頂級專家教授,又有企業(yè)界實(shí)戰(zhàn)型人士,避免坐而論道。
4.教學(xué)手段多樣,便于消化吸收:有效地將考察、研討融為一體,教學(xué)相長,集思廣益,從而讓學(xué)員學(xué)以致用、用有所長。 課程大綱:
從宏觀經(jīng)濟(jì)——>商業(yè)模式與戰(zhàn)略——>管理模式——>資本運(yùn)營——>企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與智慧——>企業(yè)家幸福課堂;在國內(nèi)第一次系統(tǒng)性的制定出企業(yè)經(jīng)營管理整體解決方案
A.宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解析(洞察社會經(jīng)濟(jì)走向)
1.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)分析與解讀 2.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)分析與解讀
B.商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略(方向比努力更重要)
商業(yè)模式的核心關(guān)鍵要素,揭密商業(yè)模式 2.商業(yè)模式創(chuàng)新 3.電子信息時代與電子商務(wù)模式 4.戰(zhàn)略系統(tǒng)制定與實(shí)施
C.創(chuàng)新管理模式(解決企業(yè)發(fā)展動力,把握乾坤)
機(jī)制選擇——徹底解決企業(yè)發(fā)展動力問題 2.人力資源與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3.營銷系統(tǒng)搭建與品牌建設(shè) 4.人力資源與企業(yè)文化 5.財(cái)務(wù)管控
D.資本運(yùn)營與投融資戰(zhàn)略(實(shí)現(xiàn)企業(yè)百倍增長速度)
企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù) 2.企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組 3.全面股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
上市戰(zhàn)略的選擇與操作
E.經(jīng)營哲學(xué)與智慧(企業(yè)經(jīng)營與人生的系統(tǒng)思考)
東方哲學(xué)思想與經(jīng)營哲學(xué) 2.企業(yè)家與企業(yè)家精神
F.企業(yè)家幸福課堂(企業(yè)家終極目標(biāo))
G.特色課程
1. 拓展訓(xùn)練-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 2.國內(nèi)外優(yōu)秀投資項(xiàng)目及企業(yè)考察 3.畢業(yè)論文撰寫及研討 培訓(xùn)師介紹:
晁鋼令:中國市場學(xué)會理事、上海連鎖商業(yè)協(xié)會副會長、上海市政府商業(yè)委員會決策咨詢專家、中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、特約研究員;上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院院長,博士生導(dǎo)師。
蔡淳華:曾任上海德萊塞蘭壓縮機(jī)有限公司總經(jīng)理,尼奧普蘭汽 車集團(tuán)有限公司總裁、中國華源集團(tuán)有限公司總經(jīng)濟(jì)師;上海市人才協(xié)會常務(wù)理事、上海復(fù)旦、交大、財(cái)大等多所高校特聘教授;國家人事部考培中心專家委員、首席講師。