質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理其它上課時間：

* 需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進(jìn)工作的職員、管理者* 需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者

課程收益:

質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來建立進(jìn)一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)上，拓展學(xué)員的質(zhì)量管理能力。

課程大綱:

1. TQM全面質(zhì)量管理介紹
* 全面質(zhì)量管理的概念
* 質(zhì)量管理體系簡介
* 質(zhì)量管理8大原則
* 質(zhì)量工具介紹
* TQM的主要內(nèi)容

2. TQM 7大質(zhì)量工具
* 檢查表
* 層別法
* 直方圖
* 柏拉圖
* 散布圖
* 魚骨圖
* 控制圖

3. 質(zhì)量管理4大支柱
* 質(zhì)量體系QS
* 質(zhì)量控制QC
* 質(zhì)量保證QA
* 質(zhì)量改善QI

4. 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計
* 質(zhì)量工具的綜合應(yīng)用
* 運營管理里的質(zhì)量
* 項目管理里的質(zhì)量
* 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計