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PMI敏捷項(xiàng)目管理(ACP)認(rèn)證培訓(xùn)2016年度計(jì)劃

PMI敏捷項(xiàng)目管理(ACP)認(rèn)證培訓(xùn)2016年度計(jì)劃其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

面向行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、IT、軟件、通信、消費(fèi)電子、制造研發(fā)等 面向職位:軟硬件開發(fā)部門的項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO及與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家授課
內(nèi)容全面、深入
大量項(xiàng)目論證過的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
高效項(xiàng)目管理實(shí)踐模板
重在實(shí)際操作及運(yùn)用
可根據(jù)企業(yè)需要定制☆一、敏捷介紹
比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別
敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則
敏捷項(xiàng)目的特色
敏捷項(xiàng)目中各個角色與職責(zé)

☆二、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明
敏捷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值
敏捷項(xiàng)目的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)與工具
敏捷項(xiàng)目章程

☆三、敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自適應(yīng)原則
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)調(diào)
構(gòu)建積極的團(tuán)隊(duì)

☆四、敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
敏捷項(xiàng)目需求方法與工具
敏捷項(xiàng)目計(jì)劃方法與工具
敏捷項(xiàng)目估算方法與工具

☆五、敏捷項(xiàng)目實(shí)施
敏捷項(xiàng)目實(shí)施原則與流程
敏捷項(xiàng)目實(shí)施工具集

☆六、敏捷項(xiàng)目教練
敏捷項(xiàng)目教練原則與流程
敏捷項(xiàng)目教練工具集

☆七、敏捷項(xiàng)目管理方法論
敏捷項(xiàng)目的方法論
敏捷方法論-Scrum
敏捷方法論-XP
敏捷方法論-Lean
PMI-ACP考試范圍與實(shí)際應(yīng)用

☆八、敏捷項(xiàng)目管理演練
從項(xiàng)目中了解敏捷項(xiàng)目的運(yùn)行
制造出提升客戶價(jià)值的產(chǎn)品

☆九、項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊
跨過領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
改善項(xiàng)目流程的會議促進(jìn)工具

☆十、敏捷術(shù)語及認(rèn)證要點(diǎn)
敏捷術(shù)語集
敏捷認(rèn)證考試要點(diǎn)問靜園 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級顧問,敏捷項(xiàng)目管理ACP認(rèn)證講師
    十三年的軟件研發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、IT服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),多年的世界500強(qiáng)公司工作經(jīng)驗(yàn),曾就職于微軟亞洲研究院以及西門子通訊集團(tuán)等知名企業(yè),具備海外工作經(jīng)驗(yàn)。曾任國家863重大課題項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目預(yù)算10億),曾任國家核高基項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,中國第一款云操作系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理。

北京航空航天大學(xué)碩士
PMI認(rèn)證的PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員)、ACP的專業(yè)講師
APMG認(rèn)證PRINCE2,ITIL Foundation和EXPERT以及Agile講師
美國敏捷聯(lián)盟認(rèn)證ScrumMaster
中國目前唯一擁有PMI、APMG和敏捷聯(lián)盟同時認(rèn)證的敏捷講師
清華大學(xué)機(jī)電學(xué)院特聘教授
專注于行業(yè)項(xiàng)目管理、敏捷項(xiàng)目管理的研究和IT運(yùn)維管理

實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
在IT與軟件開發(fā)領(lǐng)域有豐富的項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)在微軟亞洲工程院,西門子(中國)有限公司,浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司,荷蘭Irdeto(愛迪德)有限公司北京研發(fā)中心擔(dān)任軟件開發(fā)工程師、測試工程師、項(xiàng)目經(jīng)理與高級項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司服務(wù)交付部擔(dān)任咨詢總監(jiān)職務(wù)。

培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)
為某國有大型銀行、橡樹科技、神州數(shù)碼工程院、國家稅務(wù)總局、公開班等單位交付《敏捷項(xiàng)目管理》課程
為中國移動集團(tuán)、國稅總局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、聯(lián)想、神州數(shù)碼、廣東移動(共計(jì)25期)、河北移動、深圳平安、361度、陽光保險(xiǎn)、攜程網(wǎng)、中國工商銀行深圳分行、河北全通、東方航空、中國國際航空以及公開班等眾多客戶多次實(shí)施PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)、習(xí)題講解和知識串講等課程
為國稅總局、廣州移動、佛山移動、廣東移動、新華社、北京移動、上海農(nóng)商行、國家開發(fā)銀行、中石油、河北移動、諾基亞-西門子、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行處長培訓(xùn)班、簡伯特等眾多客戶實(shí)施《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》課程
為廣東移動、廣西移動、中國移動總公司、國稅總局、青海地稅、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、以及公開班實(shí)施《受控下的項(xiàng)目管理PRINCE2》基礎(chǔ)級和從業(yè)者級的課程(包括串講)
為公安部、國家開發(fā)銀行、電力系統(tǒng)、北京移動、廣東移動、廣西移動、河北全通、中郵物流IT部、德國捷德公司IT部、北汽福田、神州數(shù)碼、陽光雨露、東方航空、深圳平安、現(xiàn)代汽車、東風(fēng)雪鐵龍、中化集團(tuán)、中國銀行軟件中心、公開班等客戶實(shí)施《ITIL V3基礎(chǔ)和中級認(rèn)證》課程

項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
某香港銀行軟件開發(fā)項(xiàng)目敏捷落地
某上市銀行IT運(yùn)維敏捷看板落地項(xiàng)目
參與神州數(shù)碼工程院軟件研發(fā)Scrum落地
為泰康人壽、陽光保險(xiǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的建設(shè)咨詢
參與構(gòu)建360公司的項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系
國家開發(fā)銀行的培訓(xùn)體系架構(gòu)
地質(zhì)研究院項(xiàng)目管理和IT服務(wù)管理體系咨詢(ITIL落地)
人民大學(xué)附屬中學(xué)IT信息化咨詢和建設(shè)(ITIL落地)
神州數(shù)碼信息中心建設(shè)

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