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金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)
  • 主講老師: 傅一航
  • 課程類別: 銀行金融
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 59400
  • 開(kāi)課城市:不限
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  • 歡迎來(lái)電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對(duì)象:

業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)絡(luò)中心、IT系統(tǒng)部、數(shù)據(jù)分析部等對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有較高要求的相關(guān)專業(yè)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程目標(biāo)

本課程專注于金融行業(yè)的風(fēng)控模型,面向數(shù)據(jù)分析部等專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析與建模的人士。

 

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:

1、 掌握數(shù)據(jù)建模的基本過(guò)程和步驟。

2、 掌握數(shù)據(jù)建模前的屬性篩選的系統(tǒng)方法,為建模打下基礎(chǔ)。

3、 掌握常用的分類預(yù)測(cè)模型,包括邏輯回歸、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、判別分析等等,以及分類模型的優(yōu)化。

4、 掌握金融行業(yè)信用評(píng)分卡模型,構(gòu)建信用評(píng)分模型。

 

主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)建模的過(guò)程和步驟,以及建模涉及到的分析方法、分析模型,以及模型優(yōu)化等。

本課程突出數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),從實(shí)際問(wèn)題入手,引出相關(guān)知識(shí),進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集與處理;探索數(shù)據(jù)之間的規(guī)律及關(guān)聯(lián)性,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;介紹常用的模型,訓(xùn)練模型,并優(yōu)化模型,以達(dá)到最優(yōu)分析結(jié)果。

 

【授課時(shí)間】

2-3天時(shí)間(每天6個(gè)小時(shí))

【學(xué)員要求】

1、 每個(gè)學(xué)員自備一臺(tái)便攜機(jī)(必須)。

2、 便攜機(jī)中事先安裝好Office Excel 2013版本及以上。

3、 便攜機(jī)中事先安裝好IBM SPSS Statistics v24版本以上軟件。

注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。

 

【授課方式】

基礎(chǔ)知識(shí)精講 + 案例演練 + 實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題分析 + SPSS實(shí)際操作

 

課程大綱

第一部分: 數(shù)據(jù)建模基本過(guò)程

1、 預(yù)測(cè)建模六步法

Ø 選擇模型:基于業(yè)務(wù)選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)模型

Ø 屬性篩選:選擇對(duì)目標(biāo)變量有顯著影響的屬性來(lái)建模

Ø 訓(xùn)練模型:采用合適的算法對(duì)模型進(jìn)行訓(xùn)練,尋找到最合適的模型參數(shù)

Ø 評(píng)估模型:進(jìn)行評(píng)估模型的質(zhì)量,判斷模型是否可用

Ø 優(yōu)化模型:如果評(píng)估結(jié)果不理想,則需要對(duì)模型進(jìn)行優(yōu)化

Ø 應(yīng)用模型:如果評(píng)估結(jié)果滿足要求,則可應(yīng)用模型于業(yè)務(wù)場(chǎng)景

2、 數(shù)據(jù)挖掘常用的模型

Ø 數(shù)值預(yù)測(cè)模型:回歸預(yù)測(cè)、時(shí)序預(yù)測(cè)等

Ø 分類預(yù)測(cè)模型:邏輯回歸、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)等

Ø 市場(chǎng)細(xì)分:聚類、RFM、PCA等

Ø 產(chǎn)品推薦:關(guān)聯(lián)分析、協(xié)同過(guò)濾等

Ø 產(chǎn)品優(yōu)化:回歸、隨機(jī)效用等

Ø 產(chǎn)品定價(jià):定價(jià)策略/最優(yōu)定價(jià)等

3、 屬性篩選/特征選擇/變量降維

Ø 基于變量本身特征

Ø 基于相關(guān)性判斷

Ø 因子合并(PCA等)

Ø IV值篩選(評(píng)分卡使用)

Ø 基于信息增益判斷(決策樹使用)

4、 模型評(píng)估

Ø 模型質(zhì)量評(píng)估指標(biāo):R^2、正確率/查全率/查準(zhǔn)率/特異性等

Ø 預(yù)測(cè)值評(píng)估指標(biāo):MAD、MSE/RMSE、MAPE、概率等

Ø 模型評(píng)估方法:留出法、K拆交叉驗(yàn)證、自助法等

Ø 其它評(píng)估:過(guò)擬合評(píng)估

5、 模型優(yōu)化

Ø 優(yōu)化模型:選擇新模型/修改模型

Ø 優(yōu)化數(shù)據(jù):新增顯著自變量

Ø 優(yōu)化公式:采用新的計(jì)算公式

6、 模型實(shí)現(xiàn)算法(暫略)

7、 好模型是優(yōu)化出來(lái)的

案例:通信客戶流失分析及預(yù)警模型

 

第二部分: 屬性篩選方法

問(wèn)題:如何選擇合適的屬性來(lái)進(jìn)行建模預(yù)測(cè)?

比如:價(jià)格是否可用于產(chǎn)品銷量的預(yù)測(cè)?套餐的合理性是否會(huì)影響客戶流失?在欺詐風(fēng)險(xiǎn)中有哪些數(shù)據(jù)會(huì)有異常表現(xiàn)?

 

1、 屬性篩選/變量降維的常用方法

Ø 基于變量本身特征來(lái)選擇屬性

Ø 基于數(shù)據(jù)間的相關(guān)性來(lái)選擇屬性

Ø 基于因子合并(如PCA分析)實(shí)現(xiàn)變量的合并

Ø 利用IV值篩選

Ø 基于信息增益來(lái)選擇屬性

2、 相關(guān)分析(衡量變量間的線性相關(guān)性)

問(wèn)題:這兩個(gè)屬性是否會(huì)相互影響?影響程度大嗎?

Ø 相關(guān)分析簡(jiǎn)介

Ø 相關(guān)分析的三個(gè)種類

² 簡(jiǎn)單相關(guān)分析

² 偏相關(guān)分析

² 距離相關(guān)分析

Ø 相關(guān)系數(shù)的三種計(jì)算公式

² Pearson相關(guān)系數(shù)

² Spearman相關(guān)系數(shù)

² Kendall相關(guān)系數(shù)

Ø 相關(guān)分析的假設(shè)檢驗(yàn)

Ø 相關(guān)分析的四個(gè)基本步驟

演練:年齡和收入的相關(guān)分析

演練:營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)影響銷售額嗎

演練:工作時(shí)間與收入有相關(guān)性嗎

演練:話費(fèi)與網(wǎng)齡的相關(guān)分析

Ø 偏相關(guān)分析

² 偏相關(guān)原理:排除不可控因素后的兩變量的相關(guān)性

² 偏相關(guān)系數(shù)的計(jì)算公式

² 偏相關(guān)分析的適用場(chǎng)景

Ø 距離相關(guān)分析

3、 方差分析(衡量類別變量與數(shù)據(jù)變量的相關(guān)性)

問(wèn)題:哪些才是影響銷量的關(guān)鍵因素?

Ø 方差分析的應(yīng)用場(chǎng)景

Ø 方差分析的三個(gè)種類

² 單因素方差分析

² 多因素方差分析

² 協(xié)方差分析

Ø 方差分析的原理

Ø 方差分析的四個(gè)步驟

Ø 解讀方差分析結(jié)果的兩個(gè)要點(diǎn)

演練:用戶收入對(duì)銀行欠貸的影響分析

演練:家庭人數(shù)對(duì)銀行欠貸的影響分析

演練:年齡大小對(duì)欠貸有影響嗎

演練:尋找影響貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素

Ø 多因素方差分析原理

Ø 多因素方差分析的作用

Ø 多因素方差結(jié)果的解讀

演練:廣告形式、地區(qū)對(duì)銷量的影響因素分析(多因素)

Ø 協(xié)方差分析原理

Ø 協(xié)方差分析的適用場(chǎng)景

演練:飼料對(duì)生豬體重的影響分析(協(xié)方差分析)

4、 列聯(lián)分析/卡方檢驗(yàn)(兩類別變量的相關(guān)性分析)

Ø 交叉表與列聯(lián)表

Ø 卡方檢驗(yàn)的原理

Ø 卡方檢驗(yàn)的幾個(gè)計(jì)算公式

Ø 列聯(lián)表分析的適用場(chǎng)景

演練:不同的信用卡類型會(huì)有不同欠貸風(fēng)險(xiǎn)嗎

演練:有無(wú)住房對(duì)欠貸的影響分析

案例:行業(yè)/規(guī)模對(duì)風(fēng)控的影響分析

5、 相關(guān)性分析各種方法的適用場(chǎng)景

6、 主成份分析(PCA)

Ø 因子分析的原理

Ø 因子個(gè)數(shù)如何選擇

Ø 如何解讀因子含義

案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析

 

第三部分: 回歸預(yù)測(cè)模型篇

問(wèn)題:如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的銷量/銷售金額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動(dòng),該如何預(yù)測(cè)?新產(chǎn)品上市,如果評(píng)估銷量上限及銷售增速?

1、 常用的數(shù)值預(yù)測(cè)模型

Ø 回歸預(yù)測(cè)

Ø 時(shí)序預(yù)測(cè)

2、 回歸預(yù)測(cè)/回歸分析

問(wèn)題:如何預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售量(定量分析)?

Ø 回歸分析的基本原理和應(yīng)用場(chǎng)景

Ø 回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)

Ø 得到回歸方程的四種常用方法

² Excel函數(shù)

² 散點(diǎn)圖+趨勢(shì)線

² 線性回歸工具

² 規(guī)范求解

Ø 線性回歸分析的五個(gè)步驟

Ø 回歸方程結(jié)果的解讀要點(diǎn)

Ø 評(píng)估回歸模型質(zhì)量的常用指標(biāo)

Ø 評(píng)估預(yù)測(cè)值的準(zhǔn)確度的常用指標(biāo)

演練:散點(diǎn)圖找推廣費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(一元線性回歸)

演練:推廣費(fèi)用、辦公費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(多元線性回歸)

演練:讓你的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算更準(zhǔn)確

演練:如何選擇最佳的回歸預(yù)測(cè)模型(曲線回歸)

Ø 帶分類變量的回歸預(yù)測(cè)

演練:汽車季度銷量預(yù)測(cè)

演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系

演練:如何評(píng)估銷售目標(biāo)與資源配置(營(yíng)業(yè)廳)

3、 自動(dòng)篩選不顯著自變量

 

第四部分: 回歸預(yù)測(cè)模型優(yōu)化篇

1、 回歸分析的基本原理

Ø 三個(gè)基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差

Ø 方程的顯著性檢驗(yàn):是否可以做回歸分析?

Ø 因素的顯著性檢驗(yàn):自變量是否可用?

Ø 擬合優(yōu)度檢驗(yàn):回歸模型的質(zhì)量評(píng)估?

Ø 理解標(biāo)準(zhǔn)誤差的含義:預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性?

2、 回歸模型優(yōu)化思路:尋找最佳回歸擬合線

Ø 如何處理預(yù)測(cè)離群值(剔除離群值)

Ø 如何剔除非顯著因素(剔除不顯著因素)

Ø 如何進(jìn)行非線性關(guān)系檢驗(yàn)(增加非線性自變量)

Ø 如何進(jìn)行相互作用檢驗(yàn)(增加相互作用自變量)

Ø 如何進(jìn)行多重共線性檢驗(yàn)(剔除共線性自變量)

Ø 如何檢驗(yàn)誤差項(xiàng)(修改因變量)

Ø 如何判斷模型過(guò)擬合(模型過(guò)擬合判斷)

案例:模型優(yōu)化案例

3、 規(guī)劃求解工具簡(jiǎn)介

4、 自定義回歸模型(如何利用規(guī)劃求解進(jìn)行自定義模型)

案例:如何對(duì)餐廳客流量進(jìn)行建模及模型優(yōu)化

5、 好模型都是優(yōu)化出來(lái)的

第五部分: 分類預(yù)測(cè)模型

問(wèn)題:如何評(píng)估客戶購(gòu)買產(chǎn)品的可能性?或者說(shuō),影響客戶購(gòu)買意向的產(chǎn)品關(guān)鍵特性是什么?

1、 分類預(yù)測(cè)模型概述

2、 常見(jiàn)分類預(yù)測(cè)模型

3、 評(píng)估分類模型的常用指標(biāo)

Ø 正確率、查全率/查準(zhǔn)率、特異性等

4、 邏輯回歸分析模型(LR)

問(wèn)題:如果評(píng)估用戶是否購(gòu)買產(chǎn)品的概率?

Ø 邏輯回歸模型原理及適用場(chǎng)景

Ø 邏輯回歸的種類

² 二項(xiàng)邏輯回歸

² 多項(xiàng)邏輯回歸

Ø 如何解讀邏輯回歸方程

Ø 帶分類自變量的邏輯回歸分析

Ø 多項(xiàng)邏輯回歸

案例:如何評(píng)估用戶是否會(huì)有違約風(fēng)險(xiǎn)(二項(xiàng)邏輯回歸)

案例:多品牌選擇模型分析(多項(xiàng)邏輯回歸)

5、 決策樹分類(DT)

問(wèn)題:如何提取客戶流失者、拖欠貨款者的特征?如何預(yù)測(cè)其流失的概率? 

Ø 決策樹分類的原理

Ø 決策樹的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

² 如何選擇最佳屬性來(lái)構(gòu)建節(jié)點(diǎn)

² 如何分裂變量

² 如何修剪決策樹

Ø 選擇最優(yōu)屬性

² 熵、基尼索引、分類錯(cuò)誤

² 屬性劃分增益

Ø 如何分裂變量

² 多元?jiǎng)澐峙c二元?jiǎng)澐?/p>

² 連續(xù)變量離散化(最優(yōu)劃分點(diǎn))

Ø 修剪決策樹

² 剪枝原則

² 預(yù)剪枝與后剪枝

Ø 構(gòu)建決策樹的四個(gè)算法

² C5.0、CHAID、CART、QUEST

² 各種算法的比較

Ø 如何選擇最優(yōu)分類模型?

案例:識(shí)別銀行欠貨風(fēng)險(xiǎn),提取欠貨者的特征

案例:客戶流失預(yù)警與客戶挽留模型

6、 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)

Ø 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述

Ø 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理

Ø 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)

Ø 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立步驟

Ø 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵問(wèn)題

Ø BP反向傳播網(wǎng)絡(luò)(MLP)

Ø 徑向基網(wǎng)絡(luò)(RBF)

案例:評(píng)估銀行用戶拖欠貨款的概率

7、 判別分析(DA)

Ø 判別分析原理

Ø 距離判別法

Ø 典型判別法

Ø 貝葉斯判別法

案例:MBA學(xué)生錄取判別分析

案例:上市公司類別評(píng)估

8、 最近鄰分類(KNN)

Ø 基本原理

Ø 關(guān)鍵問(wèn)題

9、 貝葉斯分類(NBN)

Ø 貝葉斯分類原理

Ø 計(jì)算類別屬性的條件概率

Ø 估計(jì)連續(xù)屬性的條件概率

Ø 貝葉斯網(wǎng)絡(luò)種類:TAN/馬爾科夫毯

Ø 預(yù)測(cè)分類概率(計(jì)算概率)

案例:評(píng)估銀行用戶拖欠貨款的概率

10、 支持向量機(jī)(SVM)

Ø SVM基本原理

Ø 線性可分問(wèn)題:最大邊界超平面

Ø 線性不可分問(wèn)題:特征空間的轉(zhuǎn)換

Ø 維空難與核函數(shù)

 

第六部分: 分類模型優(yōu)化篇(集成方法)

1、 分類模型的優(yōu)化思路:利用弱分類器構(gòu)建強(qiáng)分類模型

2、 集成方法的基本原理

Ø 選取多個(gè)數(shù)據(jù)集,構(gòu)建多個(gè)弱分類器

Ø 多個(gè)弱分類器投票決定

3、 集成方法/元算法的種類

Ø Bagging算法

Ø Boosting算法

4、 Bagging原理

Ø 如何選擇數(shù)據(jù)集

Ø 如何進(jìn)行投票

Ø 隨機(jī)森林

5、 Boosting的原理

Ø AdaBoost算法流程

Ø 樣本選擇權(quán)重計(jì)算公式

Ø 分類器投票權(quán)重計(jì)算公式

 

第七部分: 銀行信用評(píng)分卡模型

1、 信用評(píng)分卡模型簡(jiǎn)介

2、 評(píng)分卡的關(guān)鍵問(wèn)題

3、 信用評(píng)分卡建立過(guò)程

Ø 篩選重要屬性

Ø 數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化

Ø 建立分類模型

Ø 計(jì)算屬性分值

Ø 確定審批閾值

4、 篩選重要屬性

Ø 屬性分段

Ø 基本概念:WOE、IV

Ø 屬性重要性評(píng)估

5、 數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化

Ø 連續(xù)屬性最優(yōu)分段

Ø 計(jì)算屬性取值的WOE

6、 建立分類模型

Ø 訓(xùn)練邏輯回歸模型

Ø 評(píng)估模型

Ø 得到字段系數(shù)

7、 計(jì)算屬性分值

Ø 計(jì)算補(bǔ)償與刻度值

Ø 計(jì)算各字段得分

Ø 生成評(píng)分卡

8、 確定審批閾值

Ø 畫K-S曲線

Ø 計(jì)算K-S值

Ø 獲取最優(yōu)閾值

案例:構(gòu)建銀行小額貸款的用戶信用模型

第八部分: 數(shù)據(jù)預(yù)處理篇(了解你的數(shù)據(jù)集)

1、 數(shù)據(jù)預(yù)處理的主要任務(wù)

Ø 數(shù)據(jù)集成:多個(gè)數(shù)據(jù)集的合并

Ø 數(shù)據(jù)清理:異常值的處理

Ø 數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)、數(shù)據(jù)平衡

Ø 變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡(jiǎn)

Ø 數(shù)據(jù)歸約:實(shí)現(xiàn)降維,避免維災(zāi)難

2、 數(shù)據(jù)集成

Ø 外部數(shù)據(jù)讀入:Txt/Excel/SPSS/Database

Ø 數(shù)據(jù)追加(添加數(shù)據(jù))

Ø 變量合并(添加變量)

3、 數(shù)據(jù)理解(異常數(shù)據(jù)處理)

Ø 取值范圍限定

Ø 重復(fù)值處理

Ø 無(wú)效值/錯(cuò)誤值處理

Ø 缺失值處理

Ø 離群值/極端值處理

Ø 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

4、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)處理

Ø 數(shù)據(jù)篩選:數(shù)據(jù)抽樣/選擇(減少樣本數(shù)量)

Ø 數(shù)據(jù)精簡(jiǎn):數(shù)據(jù)分段/離散化(減少變量的取值個(gè)數(shù))

Ø 數(shù)據(jù)平衡:正反樣本比例均衡

5、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:變量處理

Ø 變量變換:原變量取值更新,比如標(biāo)準(zhǔn)化

Ø 變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量

Ø 變量精簡(jiǎn):降維,減少變量個(gè)數(shù)

6、 數(shù)據(jù)降維

Ø 常用降維的方法

Ø 如何確定變量個(gè)數(shù)

Ø 特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量

² 從變量本身考慮

² 從輸入變量與目標(biāo)變量的相關(guān)性考慮

² 對(duì)輸入變量進(jìn)行合并

Ø 因子分析(主成分分析)

² 因子分析的原理

² 因子個(gè)數(shù)如何選擇

² 如何解讀因子含義

案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析

7、 數(shù)據(jù)探索性分析

Ø 常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析

Ø 單變量:數(shù)值變量/分類變量

Ø 雙變量:交叉分析/相關(guān)性分析

Ø 多變量:特征選擇、因子分析

演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類匯總)

8、 數(shù)據(jù)可視化

Ø 數(shù)據(jù)可視化:柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點(diǎn)圖等

Ø 圖形的表達(dá)及適用場(chǎng)景

演練:各種圖形繪制

 

第九部分: 數(shù)據(jù)建模實(shí)戰(zhàn)篇

1、 電信業(yè)客戶流失預(yù)警和客戶挽留模型實(shí)戰(zhàn)

2、 銀行欠貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)

3、 銀行信用卡評(píng)分模型實(shí)戰(zhàn)

 

結(jié)束:課程總結(jié)與問(wèn)題答疑。

講師簡(jiǎn)介 

傅一航

華為系大數(shù)據(jù)專家

計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生

(研究方向:數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎)

在華為工作十年,五項(xiàng)國(guó)家專利,在華為工作期間

獲得華為數(shù)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),曾在英國(guó)、日本、荷蘭和比利

時(shí)等海外市場(chǎng)做項(xiàng)目,對(duì)大數(shù)據(jù)有深入的研究。

傅老師專注于大數(shù)據(jù)分析與挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等應(yīng)用技術(shù),以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案。旨在將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問(wèn)題。

1、讓決策更科學(xué):將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)決策,用大數(shù)據(jù)探索領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有效分析用戶需求,并預(yù)測(cè)用戶行為,最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)變化預(yù)測(cè),提升企業(yè)科學(xué)決策能力。

2、讓管理更高效:將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)管理,用大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況,診斷企業(yè)管理問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),全面理解組織、產(chǎn)品、人員、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等要素間的相關(guān)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置,提升企業(yè)管理效率。

3、讓營(yíng)銷更精準(zhǔn):將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷,解決營(yíng)銷中的用戶群細(xì)分和品牌定位,客戶價(jià)值評(píng)估,產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化,產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)等實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和精準(zhǔn)推薦,以最小的營(yíng)銷成本實(shí)現(xiàn)最大化的營(yíng)銷效果。

傅老師目前致力于將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于通信、金融、航空、電商、互聯(lián)網(wǎng)、政府等領(lǐng)域。傅老師的課程最大特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)!“圍繞業(yè)務(wù)問(wèn)題+搭建分析框架+運(yùn)用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成業(yè)務(wù)策略”。以商業(yè)問(wèn)題為起點(diǎn),基于實(shí)際的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景(明確目的),搭建全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架和分析維度(分析思路),選擇最合適的方法(分析方法),深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡(jiǎn)單實(shí)用的工具操作(分析工具),對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行有效的解讀(數(shù)據(jù)可視化),最終形成具體的業(yè)務(wù)建議,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分析/數(shù)據(jù)分析的閉環(huán)。

 

培訓(xùn)課題設(shè)計(jì):

應(yīng)用類:

《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

《市場(chǎng)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《大數(shù)據(jù)建模與模型優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之SPSS工具入門與提高》

《金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

 

理論/認(rèn)知/戰(zhàn)略類:

《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應(yīng)用創(chuàng)新》

《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》

 

技術(shù)類:

《Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案開(kāi)發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)》

《Python開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》

《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之Python開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)》

《Python機(jī)器學(xué)習(xí)算法原理及優(yōu)化實(shí)現(xiàn)》

 

服務(wù)客戶:

傅老師曾提供過(guò)培訓(xùn)咨詢服務(wù)的客戶遍及通信、金融、交通、制造、政府等行業(yè),包括華為、富士康、平安集團(tuán)、中國(guó)銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、交通銀行、廣電銀通、西部航空、海南航空、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西部航空、安能物流、廣州地鐵、富維江森、東風(fēng)日產(chǎn)、神南礦業(yè)、公交集團(tuán)、廣州稅務(wù)、良品鋪?zhàn)拥葐挝缓凸尽?/p>

部分信息如下所示:

通信行業(yè)培訓(xùn)客戶:

聯(lián)通研究院:《大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)建模優(yōu)化》

廣州電信:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》兩期

北京電信:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

香港電信:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

上海電信:《渠道大數(shù)據(jù)分析與挖掘思路及方法》兩期

河北電信:《數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)下的大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

南京電信:《大數(shù)據(jù)視圖支撐精準(zhǔn)化營(yíng)銷》

佛山電信:《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及其應(yīng)用培訓(xùn)》

泉州電信:《大數(shù)據(jù)挖掘、信息分析及應(yīng)用培訓(xùn)》

湖北聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能》

廣東聯(lián)通:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)》兩期

江蘇聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

吉林聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升-中級(jí)》

烏魯木齊聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

上海移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘、建模及優(yōu)化》叁期

浙江移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

江蘇移動(dòng):《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升實(shí)戰(zhàn)》

深圳移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

廣西移動(dòng):《大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)及在公司營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用》

遼寧移動(dòng)2期:《數(shù)據(jù)分析方法與經(jīng)營(yíng)分析技巧》

泉州移動(dòng)3期:《數(shù)說(shuō)營(yíng)銷—市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘應(yīng)用》

德陽(yáng)移動(dòng)2期:《大數(shù)據(jù)挖掘與建模優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

浙江移動(dòng):《大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升》

四川移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》

吉林移動(dòng):《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》;

貴州移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

海南移動(dòng):《基于大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的用戶行為分析與精準(zhǔn)定位》

山東移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

深圳移動(dòng):《大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)外的應(yīng)用》

中國(guó)移動(dòng)終端公司:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

中山移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

東莞移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

成都移動(dòng):《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘》

眉山移動(dòng)2期:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

云浮移動(dòng):《大數(shù)據(jù)挖掘和信息提煉專項(xiàng)培訓(xùn)》

陽(yáng)江移動(dòng):《小數(shù)據(jù)·大運(yùn)營(yíng)--運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析與挖掘》

德陽(yáng)移動(dòng):《電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用典型案例》

陜西在線:《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

四川在線:《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

大連移動(dòng):《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

內(nèi)蒙古移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案》

貴州中移通信:《SPSS數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

華為技術(shù):《話務(wù)量預(yù)測(cè)與排班管理》

……

 

金融行業(yè)培訓(xùn)客戶:

中國(guó)銀行:《大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》

廣發(fā)銀行:《大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》四期

中信銀行:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》叁期

交通銀行:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》

安信證券:《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的金融發(fā)展》

平安集團(tuán):《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

平安產(chǎn)險(xiǎn):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

平安壽險(xiǎn):《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

平安銀行:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

農(nóng)業(yè)銀行:《Python大數(shù)據(jù)分析與挖掘》叁期

建設(shè)銀行:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》兩期

光大銀行:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》四期

招商銀行:《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》四期

杭州銀貨通科技:《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及應(yīng)用創(chuàng)新》

廣電銀通:《大數(shù)據(jù)綜合能力提升》

平安普惠金融:《Hadoop解決方案技術(shù)培訓(xùn)》

浦發(fā)銀行:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》

金融壹帳通:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

中金所:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

……

能源汽車交通行業(yè)培訓(xùn)客戶:

一汽解放錫柴:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

廣東郵政:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

深圳水務(wù):《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

寧夏國(guó)電:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用》兩期

柳州上汽五菱:《大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

東風(fēng)商用:《數(shù)說(shuō)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

東風(fēng)日產(chǎn):《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》兩期

富維江森(汽車):《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》

廣州地鐵:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》兩期

廣州地鐵:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)建模實(shí)戰(zhàn)》兩期

西部航空:《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》

海南航空:《利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷提升航線收益》

南方航空:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》兩期

北京機(jī)場(chǎng)貴賓公司:《市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析》

深圳公交集團(tuán):《大數(shù)據(jù)與智慧交通》

延長(zhǎng)殼牌:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》

神南礦業(yè):《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用創(chuàng)新》

寶雞國(guó)電:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘》兩期

順豐快遞:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》

……

其它行業(yè)培訓(xùn)客戶:

嶺南集團(tuán):《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的精準(zhǔn)營(yíng)銷》

ABB:《大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

頂新國(guó)際:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》

索菲亞:《大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

玫琳凱:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用》叁期

西部數(shù)據(jù):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

無(wú)限極:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》兩期

雅圖仕:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

施耐德:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》叁期

廣州稅務(wù):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)崙?zhàn)》叁期

YKK吉田拉鏈:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

富士康:《數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

貴州中煙:《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維》

深圳欣盛商:《電商大數(shù)據(jù)分析》

安能物流:《大數(shù)據(jù)挖掘分析及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

良品鋪?zhàn)樱骸洞髷?shù)據(jù)分析綜合能力提升》兩期

新時(shí)代集團(tuán):《問(wèn)題的挖掘、分析—數(shù)據(jù)分析技巧》兩期培訓(xùn)

挑戰(zhàn)牧業(yè):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

易鑫集團(tuán):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

贛州監(jiān)獄:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷》共三期培訓(xùn)

賀州學(xué)院:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的人才培養(yǎng)》

……


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