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優(yōu)勢銷售談判與回款技巧

  • 開課時間: 2019年12月12日 周四 2019年12月13日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 市場營銷
  • 主講老師:黎紅華(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 54814
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優(yōu)勢銷售談判與回款技巧其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

1、總裁、總經(jīng)理 2、負(fù)責(zé)銷售、營銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁 3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管 4、跨職能部門的副總裁、總監(jiān)及采購、物流、生產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程簡介:

工業(yè)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此工業(yè)品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業(yè)品的銷售技巧和策略就是九字箴言:“找對人,說對話,做對事”。而其中的找對人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對口,做對事就是在為顧客提供方案的時候從對方的立場上出發(fā)。

找到關(guān)鍵人,如何快速識別關(guān)鍵人?如何快速搞定決策人? 

找到關(guān)鍵人后,哪些是對的話?客戶喜歡的話?客戶想聽的話?

如何才能做對事?面對客戶的壓價、談判,我們?nèi)绾尾拍芸焖俪山唬?/p>

工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家,黎紅華老師將為大家一一解答。


課程收益:

1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率。

2、學(xué)會設(shè)計有效的銷售談判流程。

3、更加有效地運用有限的內(nèi)部銷售支持資源。

4、增強相關(guān)人員的專業(yè)收款知識,理順內(nèi)外部收款流程

5、提高相關(guān)收款人員的實際溝通與操作技巧


課程內(nèi)容:

運用戰(zhàn)術(shù) (25人以內(nèi),可執(zhí)行)

錄像練習(xí)(片段2) 

小組練習(xí):實戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬 

第一講:銷售,回款才是硬道理

1、回款――企業(yè)的“血液”

2、銷售重要,回款更重要

3、不要做“多賣多虧”的銷售員、

4、賒銷不等于銷售,“完全銷售”才是真正的銷售

5、沒有回款的生意不叫生意

6、管好回款,不要授客戶以“柄”


第二講:回款為什么就這么難

1、內(nèi)控乏力,為回款埋下隱患

2、銷售員自身不足,回款過程飽受折磨

3、賒欠隨意,造成回款缺陷

4、拖欠成癮,客戶故意作祟

5、缺乏品牌感召力,回款難上加難


第三講:未雨綢繆,“鋪平”催收前的路

1、規(guī)范簽約手續(xù),不給壞賬留后路

2、提升自我,才能成為“收款強人”

3、加強對應(yīng)收賬款的日常管理

4、做好內(nèi)部控制,為回款打好基礎(chǔ)

5、良好的售后服務(wù)是回款的無形利器


第四講:催款前你該了解什么

1、給債定性

2、何為債權(quán)和債務(wù)

3、什么是討債代理

4、討債時效是什么意思

5、破產(chǎn)不再是逃債者的“免費午餐”

6、討債也可有捷徑――申請支付令

7、訴前保全,你會用嗎

8、調(diào)解、訴訟、仲裁之間的關(guān)系


第五講:常規(guī)手段也可以輕松收款

1、打電話催款要這樣說才管用

2、誰說催款函不能收回欠款

3、召開會議,集中解決問題

4、上門催討必須講究策略

5、因人而異,巧用心理戰(zhàn)術(shù)

6、不宜采用的幾種催款方法

7、場合不同,催款手段也不一樣


第六講:改變思路,一樣的款不一樣的收

1、律師協(xié)助,輕松合法收款

2、“行政施壓”也可達(dá)到收款目的

3、銀行劃賬,更加高效直接

4、巧借“東風(fēng)”,使“死賬”變“活賬”

5、無錢有力,以勞務(wù)代替?zhèn)鶆?wù)


第七講:在實戰(zhàn)中掌握催款技巧

1、將欲取之,必先予之

2、巧妙贊美,笑里藏刀

3、軟磨硬泡,巧“纏”巧“鬧”

4、建立信任,溫情感人

5、頑固陣線,內(nèi)部攻破

6、射人先射馬,擒賊先擒王

7、巧設(shè)圈套,等其投網(wǎng)


第八講:個人談判風(fēng)格及戰(zhàn)術(shù) 

課前問卷評分 

以有效的談判風(fēng)格進(jìn)行銷售演練 

一、談判模型 :合作式戰(zhàn)略談判模型 

1、開局——“談判引導(dǎo) 

2、聚焦——確定在客戶立場后面的真正利益 

3、信息識別 

4、規(guī)劃說明 


二、談判核心:找出立場背后的利益點

1、差異化訓(xùn)練 

2、小組練習(xí):關(guān)注利益點 

3、練習(xí):不同客戶的常見利益點 

4、角色扮演:提問的策略 


三、疑義點處理:澄清談判的議題和價值 

四、個人應(yīng)用 

1、談判策略的準(zhǔn)備 

2、銷售談判角色扮演 

3、制定改進(jìn)計劃 

4、團(tuán)隊談判


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