• 2019/4/17至2019/4/20 北京

• 2019/5/22至2019/5/25 北京

• 2019/6/20至2019/6/23 北京

• 2019/7/24至2019/7/27 北京

• 2019/8/24至2019/8/27 北京

• 2019/9/18至2019/9/21 北京

• 2019/10/28至2019/10/31 北京

• 2019/11/27至2019/11/30 北京

培訓(xùn)背景

為了幫助需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)集團(tuán)了解未來財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景環(huán)境下如何進(jìn)行信息化建設(shè)。

培訓(xùn)收益

幫助您掌握如何采用信息化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合；

幫助您掌握管理會(huì)計(jì)具體指引的基本精神與內(nèi)容；

（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求提供個(gè)性化財(cái)務(wù)服務(wù)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求提高財(cái)務(wù)智能化水平

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求財(cái)務(wù)人員具有數(shù)字化思維

從事后走向事前事中

從核算會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)

從關(guān)注資金的流動(dòng)性走向資金的投融資運(yùn)作與戰(zhàn)略層面的司庫(kù)管理

（三）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型基于共享服務(wù)平臺(tái)的打造

財(cái)務(wù)共享服務(wù)與集團(tuán)信息化、管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的難點(diǎn)分析

財(cái)務(wù)共享如何支持管理會(huì)計(jì)發(fā)展

自動(dòng)化、智能化在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用

智能化背景下財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)

（四）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的手段之一：管理會(huì)計(jì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)管理會(huì)計(jì)體系的沖擊和融合

管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題全面整合企業(yè)信息、真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考核在管理會(huì)計(jì)軟件平臺(tái)上的實(shí)現(xiàn)

（五）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型手段之二：企業(yè)司庫(kù)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如何發(fā)揮司庫(kù)的部分職能

司庫(kù)運(yùn)行流程與體系建設(shè)

（六）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)要求與提升

財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型：核算型人才轉(zhuǎn)向決策支持與執(zhí)行人員

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)信息化

某大型企業(yè)全球財(cái)務(wù)共享管理的現(xiàn)實(shí)與未來案例

精心組織的專門師資團(tuán)隊(duì)授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。師資包括學(xué)院教授、實(shí)務(wù)界資深專家、政策制定者等。