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TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2020年5月12日 周二 2020年5月13日 周三 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 培訓(xùn)發(fā)展
  • 主講老師:朱先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 51715
  • 查找同類課程
TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

* 有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員 * 有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長(zhǎng)想學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員 * 對(duì)從事培訓(xùn)師工作和職業(yè)有興趣,或有職業(yè)規(guī)劃的

培訓(xùn)內(nèi)容:

TTT 基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧 1

把培訓(xùn)中的“授課“搞懂練會(huì),愛(ài)上培訓(xùn)



誰(shuí)來(lái)參加?


* 有志亍發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員

"* 有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長(zhǎng)想學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員

* 對(duì)從事培訓(xùn)師工作和職業(yè)有興趣,或有職業(yè)規(guī)劃的



有何收獲?


* 能夠說(shuō)明學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性,幵能寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的、含有 4 要素的學(xué)習(xí)目標(biāo)

* 能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的方法,依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo),取舍與組織培訓(xùn)內(nèi)容,形成簡(jiǎn)單課件

* 能夠依照講解 4 步驟,寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的講解操作說(shuō)明

* 能夠綜合應(yīng)用 3V、問(wèn)答等技巧及 PPT、教材等輔助手段,運(yùn)用講解 4 步驟現(xiàn)場(chǎng)授課



課程時(shí)長(zhǎng)

2天(14小時(shí))


先決條件?

* 大專以上學(xué)歷,3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)

* 具備必要的業(yè)務(wù)技術(shù)或職能專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)

* 對(duì)培訓(xùn)有濃厚興趣


為何參加?


* 期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓(xùn)師

* 期望接受專業(yè)培訓(xùn),更有勇氣和信心站上講臺(tái)

* 期盼擁有演練機(jī)會(huì),幵得到專家的指導(dǎo)和反饋,快速掌握必要的授課技巧

* 本課程每班最多 15 人,學(xué)員帶著 3 小時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容來(lái),2 天培訓(xùn)后學(xué)員帶著 10 分鐘培訓(xùn)內(nèi)容的“授課計(jì)劃”和“現(xiàn)場(chǎng)授課+導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)”的視頻及“書面反饋報(bào)告”走,幫助學(xué)員真正有信心講好一堂培訓(xùn)課程


課程大綱

導(dǎo)入:

* 本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則

* 每人 2 分鐘自我介紹,錄像,點(diǎn)贊

第一模塊:培訓(xùn)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)課程

* 什么是培訓(xùn)?

"* 培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑

"

"* 培訓(xùn)課程的內(nèi)容從哪兒來(lái)?

"

第二模塊:學(xué)習(xí)目標(biāo)

* 學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性

* 學(xué)習(xí)目標(biāo)的 4 要素

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做:擬寫自備培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)

第三模塊:從學(xué)習(xí)目標(biāo)到培訓(xùn)內(nèi)容

* 從學(xué)習(xí)目標(biāo)出發(fā),取舍與組織培訓(xùn)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做:梳理自備培訓(xùn)內(nèi)容,講師輔導(dǎo)答疑

第四模塊:培訓(xùn)授課技巧 1

* 講解 4 步驟

* - 激發(fā)興趣

* - 講解內(nèi)容

* - 檢驗(yàn)理解

* - 鼓勵(lì)應(yīng)用

練習(xí):以給定內(nèi)容擬寫講解操作說(shuō)明

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做:草擬自備 10 分鐘內(nèi)容的講解操作說(shuō)明

練習(xí):每組 1 人 10 分鐘演練,學(xué)員對(duì)照點(diǎn)檢,講師總結(jié)點(diǎn)評(píng)

* 巧用 3V(Verbal、Vocal、Visual)

* 提問(wèn)與回答

"* 講師 PPT的運(yùn)用

"

第五模塊:綜合演練與點(diǎn)評(píng)

演練準(zhǔn)備:修改 10 分鐘內(nèi)容的授課操作說(shuō)明,輔導(dǎo)答疑

綜合演練:每人 10 分鐘現(xiàn)場(chǎng)授課,錄像,學(xué)員互評(píng)點(diǎn)贊,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)與評(píng)分,形成書面反饋報(bào)告


相關(guān)課程

"* 作為想要成為專業(yè)化培訓(xùn)師的你,可能還會(huì)對(duì)以下 TTT 系列課程感興趣

《TTT 基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧 1》(2 天)、《TTT 基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧 2》(2 天)

《TTT 進(jìn)階——培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)》(3 天)、《TTT 高級(jí)——引導(dǎo)學(xué)習(xí)發(fā)生》(2 天)"

* 想要在內(nèi)訓(xùn)師管理上更進(jìn)一步,你可能需要學(xué)習(xí)《內(nèi)訓(xùn)師的選育用留》



講師簡(jiǎn)介


李 先生


* 背景經(jīng)歷

* 原可口可樂(lè)公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)(2010-2014)

* 原可口可樂(lè)大學(xué)(中國(guó))創(chuàng)辦人(1995-1999)

* 李博士積25年的培訓(xùn)管理、開(kāi)發(fā)、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。早年,他服務(wù)于美國(guó)喬治亞州成人和技術(shù)教育部,負(fù)責(zé)多媒體輔助培訓(xùn),管理多個(gè)跨年度的大型培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)用多媒體技術(shù),為進(jìn)入喬治亞州的企業(yè)(如General Mills, Anheuser Busch)提供一攬子員工培訓(xùn)。

* 李博士于1994年在美國(guó)加入可口可樂(lè)公司后,1995-2002回國(guó)出任可口可樂(lè)中國(guó)公司的培訓(xùn)總監(jiān),創(chuàng)辦了“可口可樂(lè)大學(xué)”,建立、發(fā)展可口可樂(lè)裝瓶系統(tǒng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理能力;并與其他大公司企業(yè)大學(xué)一起,培養(yǎng)了中國(guó)的第一批專業(yè)的培訓(xùn)人才。

* 2010到2014年,李博士任可口可樂(lè)公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān),負(fù)責(zé)全球范圍的高層領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo),評(píng)估,以及中基層管理人員的發(fā)展。他開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)應(yīng)用的策略和方法,選擇、管理供應(yīng)商;設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)致力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、文化智商、情商等項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)全球性的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力360度評(píng)估,負(fù)責(zé)全球性的應(yīng)用推廣。

* 李博士早年留學(xué)美國(guó),獲印地安那大學(xué)理學(xué)碩士(教學(xué)技術(shù)學(xué));弗羅里達(dá)州大學(xué)哲學(xué)博士(教學(xué)系統(tǒng));喬治亞州大學(xué)EMBA。

* 現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學(xué)的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學(xué)商學(xué)院的客座講師;亞特蘭大技術(shù)學(xué)院理事;美華協(xié)會(huì)(亞特蘭大)副會(huì)長(zhǎng)、理事。


*  擅長(zhǎng)領(lǐng)域

* 多文化領(lǐng)導(dǎo)力、全腦思維領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

* 組織與人才發(fā)展

* 學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)


*  服務(wù)客戶

可口可樂(lè)、百度、電信集團(tuán)、上汽通用、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國(guó)藥集團(tuán)、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機(jī)、復(fù)旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學(xué)、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國(guó)、西科斯基飛機(jī)、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗(yàn)集團(tuán)、錦湖日麗、江森自控、愛(ài)德萬(wàn)、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂(lè)電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)


學(xué)員反饋

老師的知識(shí)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)很豐富,現(xiàn)場(chǎng)演練,發(fā)言的效果很好,給工作帶來(lái)了新思路!

                                  ——?jiǎng)⑴浚炒笮突ぽp工集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理)

課程非常系統(tǒng),整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃流程完全清晰,討論非常熱烈,老師非常專業(yè)!

                                       ——鄭女士(某知名醫(yī)療產(chǎn)品公司HR經(jīng)理)


錢 先生

* 背景經(jīng)歷

* 肯耐珂薩專家講師,咨詢顧問(wèn)

* 畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士

* 曾在世界500強(qiáng)跨國(guó)公司工作二十余年,擔(dān)任銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、培

"* 訓(xùn)等各種高級(jí)管理職位,并曾任跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人,

"

* 熟悉企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀和問(wèn)題,具有豐富的跨行業(yè)的培訓(xùn)授課及管理經(jīng)驗(yàn)

*  擅長(zhǎng)領(lǐng)域

* 培訓(xùn)類:《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》

* 管理類:《高級(jí)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《教練式輔導(dǎo)》


*  服務(wù)客戶

飛利浦電子 三星電子 索尼電子 霍尼維爾 泰科電子 西門子 施耐德 庫(kù)柏 梅特勒-托利多 明基電通 英業(yè)達(dá) 夏普 三菱電機(jī) 村田電子 愛(ài)德萬(wàn) 波音飛機(jī)維修 拉法基 斯凱孚 利樂(lè)包裝 紫江集團(tuán) 艾利 藝康 寶鋼 八鋼 寶馬中國(guó) 上海大眾 南京大眾 福特馬自達(dá) 沃爾沃汽車 日產(chǎn)汽車 英菲尼迪 神龍汽車 東風(fēng)汽車 博世 舍弗勒 延鋒偉世通 住友橡膠 韓泰輪胎 羅氏制藥 葛蘭素史克 強(qiáng)生制藥 和黃藥業(yè) 富士膠片 廣州醫(yī)藥 馬士基 敦豪貨運(yùn) 上海航空 中外運(yùn)物流 嘉里大通 中宏保險(xiǎn) 海康人壽 華潤(rùn)地產(chǎn) 招商地產(chǎn) 和記黃埔地產(chǎn) 蘇寧環(huán)球 阿里巴巴 網(wǎng)易 攜程等

學(xué)員反饋

講師講的內(nèi)容系統(tǒng),豐富,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí),讓我對(duì)培訓(xùn)的知識(shí)了解的更多。

                                            ——戴女士(某知名外資電氣公司)

課程很緊湊,充實(shí),學(xué)到很多,老師還給了很多實(shí)用的資料,對(duì)工作幫助非常大。

                                             ——吳先生(某國(guó)內(nèi)知名輕工業(yè)公司)

從點(diǎn)到面來(lái)解決具體問(wèn)題,對(duì)本人目前的工作有很大的啟發(fā)。

                                           ——季女士(某大型國(guó)內(nèi)輕工業(yè)公司)


朱 先生


* 背景經(jīng)歷

* 英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

* 國(guó)家行政學(xué)院人民公仆網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)顧問(wèn)

"* 上海緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目《注冊(cè)培訓(xùn)師》《注冊(cè)培訓(xùn)管理師》《實(shí)用培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)》課程開(kāi)發(fā)者

"

和首席培訓(xùn)師,三項(xiàng)課程學(xué)員過(guò)千

*  擅長(zhǎng)領(lǐng)域

* 培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)、員工輔導(dǎo)和教練

* 影響力溝通:跨部門溝通不協(xié)作、職場(chǎng)影響力溝通、危機(jī)溝通等

* 管理行為訓(xùn)練:?jiǎn)栴}分析不解決、KPI 管理等


*  服務(wù)客戶

交通銀行、浦發(fā)銀行、廈門國(guó)際銀行、平安大學(xué)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽數(shù)據(jù)中心、寶鋼大學(xué)、中遠(yuǎn)國(guó)際、河南移勱、交大海外學(xué)院、浦東出國(guó)留學(xué)人員聯(lián)合會(huì)、漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)、上海電視大學(xué)、長(zhǎng)城寬帶、可口可樂(lè)、惠普、樂(lè)購(gòu)、KSK(中國(guó))、GE、BP(中國(guó))、瑞安地產(chǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1 號(hào)店 等



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