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TTT 基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧 1
把培訓(xùn)中的“授課“搞懂練會，愛上培訓(xùn)
* 有志亍發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員
"* 有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長想學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員
* 對從事培訓(xùn)師工作和職業(yè)有興趣，或有職業(yè)規(guī)劃的
* 能夠說明學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性，幵能寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的、含有 4 要素的學(xué)習(xí)目標(biāo)
* 能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的方法，依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)，取舍與組織培訓(xùn)內(nèi)容，形成簡單課件
* 能夠依照講解 4 步驟，寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的講解操作說明
* 能夠綜合應(yīng)用 3V、問答等技巧及 PPT、教材等輔助手段，運(yùn)用講解 4 步驟現(xiàn)場授課
2天（14小時）
* 大專以上學(xué)歷，3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)
* 具備必要的業(yè)務(wù)技術(shù)或職能專長和經(jīng)驗(yàn)
* 對培訓(xùn)有濃厚興趣
* 期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓(xùn)師
* 期望接受專業(yè)培訓(xùn)，更有勇氣和信心站上講臺
* 期盼擁有演練機(jī)會，幵得到專家的指導(dǎo)和反饋，快速掌握必要的授課技巧
* 本課程每班最多 15 人，學(xué)員帶著 3 小時培訓(xùn)內(nèi)容來，2 天培訓(xùn)后學(xué)員帶著 10 分鐘培訓(xùn)內(nèi)容的“授課計(jì)劃”和“現(xiàn)場授課+導(dǎo)師點(diǎn)評”的視頻及“書面反饋報告”走，幫助學(xué)員真正有信心講好一堂培訓(xùn)課程
導(dǎo)入：
* 本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則
* 每人 2 分鐘自我介紹，錄像，點(diǎn)贊
第一模塊：培訓(xùn)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)課程
* 什么是培訓(xùn)？
"* 培訓(xùn)師的成長路徑
"
"* 培訓(xùn)課程的內(nèi)容從哪兒來？
"
第二模塊：學(xué)習(xí)目標(biāo)
* 學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性
* 學(xué)習(xí)目標(biāo)的 4 要素
現(xiàn)場實(shí)做：擬寫自備培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)
第三模塊：從學(xué)習(xí)目標(biāo)到培訓(xùn)內(nèi)容
* 從學(xué)習(xí)目標(biāo)出發(fā)，取舍與組織培訓(xùn)內(nèi)容
現(xiàn)場實(shí)做：梳理自備培訓(xùn)內(nèi)容，講師輔導(dǎo)答疑
第四模塊：培訓(xùn)授課技巧 1
* 講解 4 步驟
* - 激發(fā)興趣
* - 講解內(nèi)容
* - 檢驗(yàn)理解
* - 鼓勵應(yīng)用
練習(xí)：以給定內(nèi)容擬寫講解操作說明
現(xiàn)場實(shí)做：草擬自備 10 分鐘內(nèi)容的講解操作說明
練習(xí)：每組 1 人 10 分鐘演練，學(xué)員對照點(diǎn)檢，講師總結(jié)點(diǎn)評
* 巧用 3V（Verbal、Vocal、Visual）
* 提問與回答
"* 講師 PPT的運(yùn)用
"
第五模塊：綜合演練與點(diǎn)評
演練準(zhǔn)備：修改 10 分鐘內(nèi)容的授課操作說明，輔導(dǎo)答疑
綜合演練：每人 10 分鐘現(xiàn)場授課，錄像，學(xué)員互評點(diǎn)贊，導(dǎo)師點(diǎn)評與評分，形成書面反饋報告
"* 作為想要成為專業(yè)化培訓(xùn)師的你，可能還會對以下 TTT 系列課程感興趣
《TTT 基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧 1》（2 天）、《TTT 基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧 2》（2 天）
《TTT 進(jìn)階——培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)》（3 天）、《TTT 高級——引導(dǎo)學(xué)習(xí)發(fā)生》（2 天）"
* 想要在內(nèi)訓(xùn)師管理上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《內(nèi)訓(xùn)師的選育用留》
李 先生
* 背景經(jīng)歷
* 原可口可樂公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)（2010-2014）
* 原可口可樂大學(xué)（中國）創(chuàng)辦人（1995-1999）
* 李博士積25年的培訓(xùn)管理、開發(fā)、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。早年，他服務(wù)于美國喬治亞州成人和技術(shù)教育部，負(fù)責(zé)多媒體輔助培訓(xùn)，管理多個跨年度的大型培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)用多媒體技術(shù)，為進(jìn)入喬治亞州的企業(yè)（如General Mills, Anheuser Busch）提供一攬子員工培訓(xùn)。
* 李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后，1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓(xùn)總監(jiān)，創(chuàng)辦了“可口可樂大學(xué)”，建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)管理能力；并與其他大公司企業(yè)大學(xué)一起，培養(yǎng)了中國的第一批專業(yè)的培訓(xùn)人才。
* 2010到2014年，李博士任可口可樂公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)，負(fù)責(zé)全球范圍的高層領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)，評估，以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學(xué)習(xí)應(yīng)用的策略和方法，選擇、管理供應(yīng)商；設(shè)計(jì)開發(fā)致力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、文化智商、情商等項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)全球性的團(tuán)隊(duì)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力360度評估，負(fù)責(zé)全球性的應(yīng)用推廣。
* 李博士早年留學(xué)美國，獲印地安那大學(xué)理學(xué)碩士（教學(xué)技術(shù)學(xué)）；弗羅里達(dá)州大學(xué)哲學(xué)博士（教學(xué)系統(tǒng)）；喬治亞州大學(xué)EMBA。
* 現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學(xué)的兼職教授，講授“多元文化溝通”課程；喬治亞州大學(xué)商學(xué)院的客座講師；亞特蘭大技術(shù)學(xué)院理事；美華協(xié)會（亞特蘭大）副會長、理事。
* 擅長領(lǐng)域
* 多文化領(lǐng)導(dǎo)力、全腦思維領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
* 組織與人才發(fā)展
* 學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
* 服務(wù)客戶
可口可樂、百度、電信集團(tuán)、上汽通用、寶鋼集團(tuán)、中國人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國藥集團(tuán)、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機(jī)、復(fù)旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學(xué)、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機(jī)、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗(yàn)集團(tuán)、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)
學(xué)員反饋
老師的知識儲備、經(jīng)驗(yàn)很豐富，現(xiàn)場演練，發(fā)言的效果很好，給工作帶來了新思路！
——劉女士（某大型化工輕工集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理）
課程非常系統(tǒng)，整個培訓(xùn)計(jì)劃流程完全清晰，討論非常熱烈，老師非常專業(yè)！
——鄭女士（某知名醫(yī)療產(chǎn)品公司HR經(jīng)理）
錢 先生
* 背景經(jīng)歷
* 肯耐珂薩專家講師，咨詢顧問
* 畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士
* 曾在世界500強(qiáng)跨國公司工作二十余年，擔(dān)任銷售、市場、運(yùn)營、培
"* 訓(xùn)等各種高級管理職位，并曾任跨國企業(yè)中國區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人，
"
* 熟悉企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀和問題，具有豐富的跨行業(yè)的培訓(xùn)授課及管理經(jīng)驗(yàn)
* 擅長領(lǐng)域
* 培訓(xùn)類：《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》
* 管理類：《高級經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《教練式輔導(dǎo)》
* 服務(wù)客戶
飛利浦電子 三星電子 索尼電子 霍尼維爾 泰科電子 西門子 施耐德 庫柏 梅特勒-托利多 明基電通 英業(yè)達(dá) 夏普 三菱電機(jī) 村田電子 愛德萬 波音飛機(jī)維修 拉法基 斯凱孚 利樂包裝 紫江集團(tuán) 艾利 藝康 寶鋼 八鋼 寶馬中國 上海大眾 南京大眾 福特馬自達(dá) 沃爾沃汽車 日產(chǎn)汽車 英菲尼迪 神龍汽車 東風(fēng)汽車 博世 舍弗勒 延鋒偉世通 住友橡膠 韓泰輪胎 羅氏制藥 葛蘭素史克 強(qiáng)生制藥 和黃藥業(yè) 富士膠片 廣州醫(yī)藥 馬士基 敦豪貨運(yùn) 上海航空 中外運(yùn)物流 嘉里大通 中宏保險 海康人壽 華潤地產(chǎn) 招商地產(chǎn) 和記黃埔地產(chǎn) 蘇寧環(huán)球 阿里巴巴 網(wǎng)易 攜程等
學(xué)員反饋
講師講的內(nèi)容系統(tǒng)，豐富，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)，讓我對培訓(xùn)的知識了解的更多。
——戴女士（某知名外資電氣公司）
課程很緊湊，充實(shí)，學(xué)到很多，老師還給了很多實(shí)用的資料，對工作幫助非常大。
——吳先生（某國內(nèi)知名輕工業(yè)公司）
從點(diǎn)到面來解決具體問題，對本人目前的工作有很大的啟發(fā)。
——季女士（某大型國內(nèi)輕工業(yè)公司）
朱 先生
* 背景經(jīng)歷
* 英國管理公會認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)師
* 國家行政學(xué)院人民公仆網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)顧問
"* 上海緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目《注冊培訓(xùn)師》《注冊培訓(xùn)管理師》《實(shí)用培訓(xùn)課程開發(fā)》課程開發(fā)者
"
和首席培訓(xùn)師，三項(xiàng)課程學(xué)員過千
* 擅長領(lǐng)域
* 培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)、員工輔導(dǎo)和教練
* 影響力溝通：跨部門溝通不協(xié)作、職場影響力溝通、危機(jī)溝通等
* 管理行為訓(xùn)練：問題分析不解決、KPI 管理等
* 服務(wù)客戶
交通銀行、浦發(fā)銀行、廈門國際銀行、平安大學(xué)、太平洋保險、中國人壽數(shù)據(jù)中心、寶鋼大學(xué)、中遠(yuǎn)國際、河南移勱、交大海外學(xué)院、浦東出國留學(xué)人員聯(lián)合會、漕河涇開發(fā)區(qū)、上海電視大學(xué)、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產(chǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1 號店 等
