實(shí)用采購技巧培訓(xùn)其它上課時間：

* 采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員 * 相應(yīng)部門的經(jīng)理主管

課程收益:

采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。

本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。

課程大綱:

1.采購在企業(yè)中的地位

2.系統(tǒng)化的采購方法
* 采購類別和支出分析
* 制定采購策略的過程
* 采購工作思路與行動計(jì)劃

3.采購需求表達(dá)
* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
* 如何正確地詢價(jià)
* 價(jià)值分析的定義、原理

4.公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
* 跨部門運(yùn)作和跨部門團(tuán)隊(duì)
* 溝通與協(xié)調(diào)的方法

5.價(jià)格和成本分析
* 供求關(guān)系與價(jià)格
* 報(bào)價(jià)單分析和磋商
* 成本構(gòu)成和要素分析
* 供應(yīng)商的價(jià)格底線

6.系統(tǒng)化的庫存管理
* 采購量、期和庫存優(yōu)化
* 周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
* 平均庫存和平均消耗
* 準(zhǔn)時制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫存

7.供應(yīng)商評估、選擇和考核
* 尋找、評估和選擇供應(yīng)商的程序
* 供應(yīng)商評估方法和技巧

8.采購過程

9.采購中的法律問題

10.有效的采購談判