實(shí)用采購(gòu)技巧其它上課時(shí)間：

負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員；這些部門(mén)的主管、經(jīng)理

課程收益:

【課程收益】“節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“采購(gòu)”采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購(gòu)法務(wù)合同深圳2016-4-9(2天)
采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧課程培訓(xùn)，本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)談判的各種理論知識(shí)的能力，包括準(zhǔn)備、計(jì)劃以及參與談判的過(guò)程，能夠掌握在計(jì)劃、管理和執(zhí)行談判過(guò)程中必備的技巧和能力，學(xué)員應(yīng)該能夠計(jì)劃、準(zhǔn)備并進(jìn)行有效的談判，能夠展示高水平的個(gè)人效力并在供應(yīng)鏈中取得最佳價(jià)值。
實(shí)用采購(gòu)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海2016-4-11(3天)
采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮其作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。
實(shí)用采購(gòu)技巧課程將帶給學(xué)……

課程大綱:

【課程大綱】
1.采購(gòu)在企業(yè)中的地位
2.系統(tǒng)化的采購(gòu)方法
采購(gòu)類(lèi)別和支出分析
制定采購(gòu)策略的過(guò)程
采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃
3.采購(gòu)需求表達(dá)
產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
如何正確地詢價(jià)
價(jià)值分析的定義、原理
4.公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
跨部門(mén)運(yùn)作和跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)
溝通與協(xié)調(diào)的方法
5.價(jià)格和成本分析
供求關(guān)系與價(jià)格
報(bào)價(jià)單分析和磋商
成本構(gòu)成和要素分析
供應(yīng)商的價(jià)格底線
6.供應(yīng)商評(píng)估、選擇和考核
尋找、評(píng)估和選擇供應(yīng)商的程序
供應(yīng)商評(píng)估方法和技巧
7.采購(gòu)過(guò)程
有效的采購(gòu)談判
8.系統(tǒng)化的庫(kù)存管理
采購(gòu)量、期和庫(kù)存優(yōu)化
周轉(zhuǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存
平均庫(kù)存和平均消耗
準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫(kù)存
9.采購(gòu)中的法律問(wèn)題