內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧其它上課時間：

內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)審專員財(cái)務(wù)人員

課程收益:

理解如何從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，制定審計(jì)計(jì)劃

課程大綱:

第一模塊：內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃制定
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度審計(jì)計(jì)劃的制定
項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃
確定組織人員
風(fēng)險(xiǎn)評估
初步調(diào)查和信息收集
制定外勤工作計(jì)劃
第二模塊：內(nèi)部審計(jì)方法實(shí)務(wù)
第三模塊：內(nèi)部審計(jì)報(bào)告實(shí)務(wù)
第四模塊：通過實(shí)戰(zhàn)提升能力



第一模塊：全面系統(tǒng)的認(rèn)識財(cái)務(wù)

全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)
公司各項(xiàng)經(jīng)營活動如何在報(bào)表上反映
情景模擬：
大家試試做會計(jì)


第二模塊：輕松學(xué)會財(cái)務(wù)分析，透視企業(yè)運(yùn)營之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞