內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧其它上課時間：

內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理、財務經(jīng)理內(nèi)審專員財務人員

課程收益:

理解如何從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)，制定審計計劃

課程大綱:

第一模塊：內(nèi)部審計組織與計劃制定
企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度審計計劃的制定
項目審計計劃
確定組織人員
風險評估
初步調(diào)查和信息收集
制定外勤工作計劃
第二模塊：內(nèi)部審計方法實務
第三模塊：內(nèi)部審計報告實務
第四模塊：通過實戰(zhàn)提升能力



第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標：財務與業(yè)務有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務結(jié)構(gòu)是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計


第二模塊：輕松學會財務分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞