亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時(shí)服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士。

培訓(xùn)內(nèi)容:


第一部分:財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型:核算會計(jì)走向管理會計(jì)
一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大背景
1.現(xiàn)實(shí)的困惑要求財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
4.財(cái)政部的號召
二、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型總方向
1.內(nèi)容:核算會計(jì)走向管理會計(jì)
管理會計(jì)與核算管理的區(qū)別
管理會計(jì)五項(xiàng)活動
管理會計(jì)活動與應(yīng)用領(lǐng)域
2.行為:業(yè)財(cái)分離走向業(yè)財(cái)融合
反映業(yè)務(wù)
控制業(yè)務(wù)
支持業(yè)務(wù)
引領(lǐng)業(yè)務(wù)
3.目的:反映價(jià)值走向創(chuàng)造價(jià)值
反映價(jià)值
保護(hù)價(jià)值
創(chuàng)造價(jià)值
4.技術(shù):融合新的互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的十大影響
第二部分:經(jīng)營各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造
一、企業(yè)價(jià)值如何體現(xiàn)?
1.企業(yè)資產(chǎn)?
2.企業(yè)當(dāng)前收益?
3.企業(yè)未來收益?
4.企業(yè)市價(jià)?
二、企業(yè)價(jià)值如何創(chuàng)造?
1.資產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值
2.資本經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值
三、企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值:投入產(chǎn)出四大過程
資本撬動資產(chǎn)
資產(chǎn)創(chuàng)造收入
收入創(chuàng)造利潤
利潤創(chuàng)造現(xiàn)金流
四、如何更好的可持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值(經(jīng)營層面)
增收:四個(gè)維度
降本:十大方法
調(diào)結(jié)構(gòu):四個(gè)維度
提效率:四個(gè)維度
控風(fēng)險(xiǎn):五個(gè)維度
五、財(cái)務(wù)在創(chuàng)造價(jià)值中如何發(fā)揮作用
數(shù):快速反映、精細(xì)核算、決策分析、管理報(bào)告
錢:資金尋找、資金配置、資金效率、資金風(fēng)險(xiǎn)
控:管控目標(biāo)、管控成本、管控風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績評價(jià)
策:研究政策、利用政策、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)規(guī)劃
六、業(yè)財(cái)融合共同創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
(一)財(cái)務(wù)融入戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的價(jià)值表現(xiàn)
參與戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略定位
戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)資源配置和反作用
戰(zhàn)略落地中的戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡
戰(zhàn)略落地中的目標(biāo)和全面預(yù)算管理
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和利潤規(guī)劃
1、利用SWOT分析制定公司戰(zhàn)略
2、戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)資源配置
3、戰(zhàn)略地圖模板(根據(jù)公司具體戰(zhàn)略繪制)
4、戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理
5、基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)財(cái)務(wù)融入投資環(huán)節(jié)的價(jià)值表現(xiàn)
參與戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略定位
項(xiàng)目投資布局中的波士頓矩陣和三層面分析
投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析與決策
投資項(xiàng)目的資本預(yù)算和資源配置
投資項(xiàng)目的實(shí)施過程監(jiān)控與后評價(jià)
資本占用與EVA價(jià)值管理
投資管理中的稅收籌劃
1、波士頓投資分析矩陣
2、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性評價(jià)
3、EVA價(jià)值管理
4、投資中的稅收籌劃
(三)財(cái)務(wù)融入研發(fā)環(huán)節(jié)的價(jià)值表現(xiàn)
研發(fā)項(xiàng)目投資回報(bào)和經(jīng)濟(jì)可行性評價(jià)
研發(fā)對象的目標(biāo)成本管理
研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算和控制
技術(shù)開發(fā)中的稅收籌劃
1、研發(fā)(設(shè)計(jì))環(huán)節(jié)成本控制
2、技術(shù)開發(fā)中的稅收籌劃
(四)財(cái)務(wù)融入營銷環(huán)節(jié)的價(jià)值表現(xiàn)
產(chǎn)品/客戶/區(qū)域盈利分析與決策
銷售預(yù)測、量本利分析與銷售目標(biāo)設(shè)定
邊際貢獻(xiàn)分析與定價(jià)決策
信用決策與應(yīng)收賬款管理
銷售費(fèi)用管控
銷售管理中的稅收籌劃
1、產(chǎn)品盈利分析與決策
2、量本利分析
3、邊際貢獻(xiàn)分析與定價(jià)
4、應(yīng)收賬款的全過程管理
5、銷售環(huán)節(jié)的稅收風(fēng)險(xiǎn)與籌劃
(五)財(cái)務(wù)融入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價(jià)值表現(xiàn)
生產(chǎn)成本的精細(xì)化核算與控制
生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存貨管理
生產(chǎn)環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)管理
參與生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)決策(自制與外包/出售與深加工/固定資產(chǎn)更新改造/固定資產(chǎn)購租等)
生產(chǎn)管理中的稅收籌劃
1、生產(chǎn)成本的精細(xì)化核算
2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制
3、存貨分析與管控
4、參與生產(chǎn)中的決策分析
5、生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的稅收籌劃
(六)財(cái)務(wù)融入采購環(huán)節(jié)的價(jià)值表現(xiàn)
供應(yīng)商評審與分類管理
應(yīng)付賬款政策管理
采購價(jià)格管理與監(jiān)控
經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析與原材料庫存控制
采購付款控制
采購環(huán)節(jié)的稅收籌劃
1、供應(yīng)商評審與分類管理
2、采購價(jià)格管理
3、經(jīng)濟(jì)訂貨批量與庫存控制
4、綜合以上建立采購的內(nèi)控制度
5、采購環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn)與籌劃
(七)財(cái)務(wù)融入HR環(huán)節(jié)的價(jià)值表現(xiàn)
人力資源成本分析與薪酬控制
預(yù)算管理對接績效和薪酬
責(zé)任中心與劃小核算
組織管理和薪酬管理中的稅收籌劃
1、人力資源成本分析與控制
2、目標(biāo)計(jì)劃預(yù)算對接績效和薪酬
3、責(zé)任中心與劃小核算
4、薪酬管理中的稅收籌劃(主要是個(gè)稅)

第三部分:財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型支撐價(jià)值創(chuàng)造
1、制定規(guī)劃——結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段和規(guī)模大小制定轉(zhuǎn)型規(guī)劃,主動適應(yīng)變革
2、組織再造——形成專業(yè)化復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保障財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
3、知識復(fù)合——加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),形成復(fù)合型知識結(jié)構(gòu),保障財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
4、思維訓(xùn)練——訓(xùn)練管理會計(jì)思維,原則與靈活相結(jié)合
5、能力提升——提升管理會計(jì)能力,敢于推動企業(yè)變革

課程主講


楊老師
?實(shí)戰(zhàn)咨詢派管理會計(jì)專家,倡導(dǎo)戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)融合的“大財(cái)務(wù)”管理;海川視野咨詢集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人,上海視野知成企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理;
?國際注冊咨詢師(CMC),中國注冊會計(jì)師(CPA),工程師,工商管理碩士(MBA);清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)等高?偛冒嗪拓(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。
相關(guān) 經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造 , 經(jīng)營全, 課程: 點(diǎn)擊查看更多相關(guān)課程

財(cái)務(wù)管理公開課推薦

財(cái)務(wù)管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉