卓越管理者的角色認(rèn)知其它上課時(shí)間：

中層管理層、儲(chǔ)備管理人才等

課程大綱:

模塊內(nèi)容
課程介紹、時(shí)間安排、分組與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理者的困惑：?jiǎn)栴}羅列與匯總
學(xué)員分享與提煉
認(rèn)識(shí)管理與管理者 從”墨菲法則”談管理
管理的必要性和生活化
管理者的修煉
學(xué)員管理事例分享與總結(jié)
高效管理的模型
責(zé)任核心
把握高效管理原則
溝通是管理的平臺(tái)
學(xué)員管理事例分享與總結(jié)
管理者的職業(yè)素養(yǎng) 責(zé)任是管理者素養(yǎng)核心
責(zé)任游戲
從四種行為看責(zé)任：責(zé)任與自律
討論：有責(zé)任的管理者行為
關(guān)注員工從心出發(fā)
游戲：“疊羅漢”與員工關(guān)注
案例分析與討論
從心出發(fā)的管理要點(diǎn)
理解管理者的行為原則 管理游戲：管理與控制
管理者的大局觀與系統(tǒng)思維
整體思維互動(dòng)游戲
管理者如何讓員工具有大局觀
討論與分享
管理者的積極思維
積極思維互動(dòng)游戲
積極思維的管理價(jià)值
運(yùn)用積極思維換框技術(shù)改善管理者表達(dá)
管理的信任原則
場(chǎng)景演練
面對(duì)“難以信任的人”該怎么辦
案例討論
運(yùn)用優(yōu)勢(shì)的原則
討論：如何管理員工的“短板”
理解優(yōu)勢(shì)、因人適崗
關(guān)注成果
案例討論：“請(qǐng)給我結(jié)果”
管理者如何做到關(guān)注成果

培訓(xùn)師介紹：

科石資深培訓(xùn)師
資深管理效能教練
國(guó)內(nèi)首部管理心理分析小說(shuō)《突破時(shí)間的魚缸》作者
資深管理課程開發(fā)教練，開發(fā)有版權(quán)課程“時(shí)間探寶圖”等管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程
美國(guó)職業(yè)發(fā)展教練協(xié)會(huì)（ACDI）認(rèn)證教練、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、上海市注冊(cè)高級(jí)企業(yè)管理咨詢師、托馬斯國(guó)際DISC認(rèn)證培訓(xùn)師、托馬斯國(guó)際LTP(Leadership Transition Program)授權(quán)課程培訓(xùn)講師
國(guó)家廣播電影電視總局處局級(jí)干部管理培訓(xùn)特邀講師
清華大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目特邀講師、上海交通大學(xué)海外管理學(xué)院特聘講師、美國(guó)凱瑟大學(xué)（KeiserUniversity）管理學(xué)教學(xué)項(xiàng)目特聘講師、同濟(jì)大學(xué)特邀領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀講師、華東理工大學(xué)MBA領(lǐng)導(dǎo)力講師
上海第一財(cái)經(jīng)廣播特邀嘉賓主持人、參與策劃與主持職場(chǎng)管理類廣播欄目
《經(jīng)理人雜志》管理案例點(diǎn)評(píng)撰稿人及管理論壇特邀主持人
《商學(xué)院》雜志管理專家采訪嘉賓
多家媒體商業(yè)論壇特邀主持人、國(guó)內(nèi)多家知名咨詢機(jī)構(gòu)合作講師
搜狐網(wǎng)培訓(xùn)欄目《一言堂》專家講師、搜狐網(wǎng)一言堂欄目2011-2012年度最佳講師、2014年度最佳時(shí)間管理課程講師
中國(guó)人民大學(xué)出版社出版《左腦邏輯右腦情感—知彼解己的溝通藝術(shù)》光盤主講人
華東師范大學(xué)化學(xué)學(xué)士、哲學(xué)碩士