113期從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)其它上課時(shí)間：

中基層管理者，小、微型企業(yè)主

課程收益:

1:迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力
2:打造管理者新思維、新格局
3:提升跨部門溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
4：認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
5：系統(tǒng)掌握從平凡到卓越四大能力
6：追求平衡、幸福、卓越的人生

課程大綱:

企業(yè)要致勝商場(chǎng)，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來(lái)思考日常的管理問(wèn)題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時(shí)候，從優(yōu)秀員工晉升上來(lái)的管理者其實(shí)缺乏的并不是處理問(wèn)題的能力，而是“由點(diǎn)到面、由事到人”等新思維的改變。
《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》，打造職業(yè)化管理者，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織！
百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，素質(zhì)為先
要從根本改變社會(huì)，必須先改變個(gè)人的意識(shí)才可以
管理所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題首先是素質(zhì)的問(wèn)題
授課方式：精選覺(jué)學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合經(jīng)理人管理工作實(shí)踐，采取互動(dòng)、啟發(fā)式案列教學(xué)
開(kāi)課時(shí)間：2017年02月16日-18日
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：3天4夜
公開(kāi)課程：學(xué)費(fèi)5980元/人（可搶購(gòu)5折名額30個(gè)）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定內(nèi)訓(xùn)，我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作：
需求分析——課前訪談——準(zhǔn)備課程——授課——課程評(píng)估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)