TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班其它上課時間：

通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師；企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師；企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管；以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干；企業(yè)內(nèi)部各級管理人員。

課程對象
1、通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師；
2、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師；
3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管；
4、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干；
5、企業(yè)內(nèi)部各級管理人員。
　
培訓(xùn)背景
　　內(nèi)部培訓(xùn)，尤其是建立自己的培訓(xùn)師隊伍，對于企業(yè)來說有其必要性和優(yōu)勢，對內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分�？墒窃趦�(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言：
　　如何克服緊張情緒 如何站在講臺上輕松自如
　　怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對學(xué)員真正有所幫助
　　游戲、活動很有趣，可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩
　　培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上
　　很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，但就是不能很好的表達(dá)出來，導(dǎo)致上課時學(xué)員提不起興趣，培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急！

課程大綱
第一模塊 導(dǎo)入——培訓(xùn)師角色認(rèn)知
引導(dǎo)：故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力
1、TTT學(xué)習(xí)的四項要領(lǐng)（投入、參與、開放、謙遜）
2、學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)如何看待培訓(xùn)
3、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性
4、分析：講師的四種風(fēng)格
5、培訓(xùn)師的定位
6、培訓(xùn)師的角色
7、培訓(xùn)師的收獲
第二模塊 練膽——緊張成因及對策
一、緊張成因
引導(dǎo)：你最恐懼什么（走上講臺）
1、如何克服緊張
2、分析：造成緊張的四個因素（學(xué)員、會場、內(nèi)容、后果）
3、正確認(rèn)識緊張
二、緊張對策——緩解緊張情緒之天龍八“步”
第三模塊 練形——掌握呈現(xiàn)的形式
一、培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計
二、培訓(xùn)師態(tài)勢語言概述
三、培訓(xùn)師上場、站位、站姿、走姿、退場解析
四、培訓(xùn)師手姿
五、培訓(xùn)師眼神
六、態(tài)勢語分組訓(xùn)練
第四模塊 練嘴——掌握表達(dá)的技巧
1、演練與對照：變與不變
2、解析：培訓(xùn)師語言藝術(shù)運(yùn)用（語速、音量、語調(diào)…）
3、重音——怎么說比說什么更重要
4、短片賞析：天堂午餐
5、靜思：說的有感情，聽的才有感覺
6、表達(dá)注意事項
7、即興表達(dá)技巧
8、現(xiàn)場演練
第五模塊 練腦——授課、互動、控場技巧
一、授課目的
二、授課技巧
三、互動技巧
四、控場技巧
五、TTT過關(guān)訓(xùn)練
第六模塊 尾聲——卓越培訓(xùn)師葵花寶典

課程主講
　　魏　春 高級培訓(xùn)管理師，簽約顧問。曾任職世界500強(qiáng)知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù)，并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實踐經(jīng)驗，他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學(xué)員歡迎。
　　王　偉　ATTT國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會授權(quán)教練，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師，簽約高級講師。曾任國內(nèi)多家知名上市公司培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級人力資源總監(jiān)職務(wù)，有近10年大型國有企業(yè)、央企及集團(tuán)化公司的運(yùn)營與管理的經(jīng)驗。
　　劉　勇　高級培訓(xùn)管理師，簽約顧問。曾任職世界500強(qiáng)知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù)，并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實踐經(jīng)驗，他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學(xué)員歡迎。
　�。�每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準(zhǔn)）