FMEA失效模式及后果分析培訓(xùn)其它上課時間：

系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等

課程背景：

　　
　　失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法，美國軍方于80年代式訂為軍方規(guī)范。其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性，在設(shè)計、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一。

課程效果：
掌握FMEA之根本精神和用意
了解可靠性工程是在設(shè)計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的
運用實例，使學(xué)員有學(xué)以致用的機會
親自直接領(lǐng)略FMEA之好處，并符合當(dāng)代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求

課程對象：
系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等
所有汽車行業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)，管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門、產(chǎn)品設(shè)計部門、以及任何有機會參與跨部門質(zhì)量規(guī)劃活動的人員
ISO / TS16949 的咨詢師

課程大綱：　　
第一部分 FMEA概述
1）什么是FMEA
2）FMEA發(fā)展的歷史;
3）FMEA的類型
4）FMEA 的用途和目的
5) 為什么要做FMEA
第二部分 DFMEA執(zhí)行的步驟\內(nèi)容\實例
1）確定分析時機
2）成立DFMEA分析小組
3）確定分析對象、級別（系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件）和情形
4）收集和準(zhǔn)備適當(dāng)文件
5）功能分析、分解,可靠性目標(biāo)分析、分解
6）環(huán)境分析，繪制框圖
7）DFMEA分析、實例講解及練習(xí)
8）DFMEA與其他設(shè)計工具（設(shè)計指導(dǎo)書，設(shè)計手冊，設(shè)計評審表，設(shè)計確認/報告 DVP&R，故障樹分析FTA等）的關(guān)系
第三部分PFMEA執(zhí)行的步驟\內(nèi)容\實例
1）確定分析時機和情形
2）成立PFMEA分析小組
3）收集和準(zhǔn)備適當(dāng)文件
4）過程功能分析，質(zhì)量目標(biāo)分析，分解
5）過程流程圖開發(fā)，確定KCC和KPC及其關(guān)系
6）PFMEA分析、實例講解及練習(xí)
7）PFMEA與其他過程控制工具（如過程流程圖、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、SPC、防錯等）的關(guān)系；
第四部分DFMEA與PFMEA
1)DFMEA與PFMEA的關(guān)系與區(qū)別
2)產(chǎn)品功能與過程功能的關(guān)系與區(qū)別

師資簡介：
李老師：
資格情況
國家注冊TS16949咨詢師　
國家注冊ISO9001咨詢師
國家注冊ISO14001咨詢師　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問
曾在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達800場
擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
著名生產(chǎn)管理專家、有著20年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗
深圳市注冊安全主任、合肥市安全主任、ISO/TS16949咨詢師、OHSAS18001咨詢師、QC080000咨詢師、長度內(nèi)校員。
咨詢能力
　　20多年的工廠及顧問師行業(yè)經(jīng)驗，涉及汽車、軟件開發(fā)、工程安裝、電子產(chǎn)品、紡織、貿(mào)易、倉儲物流等行業(yè)。精通5S和目視管理推行、ISO9001質(zhì)量管理體系認證咨詢、ISO14001環(huán)境管理體系認證咨詢、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢、ISO/TS16949認證咨詢、ISO13485認證咨詢、目標(biāo)管理推行、QCC推行、內(nèi)審員培訓(xùn)、倉庫管理培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、防錯法培訓(xùn)、QC七大手法培訓(xùn)。
　　曾在南京、東莞、深圳、合肥等地臺資、日資、港資、內(nèi)資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理、體系工程師、管理者代表、顧問師職務(wù)；熟悉并精通全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量功能展開（QFD）、產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）、失效模式分析（FMEA）、5S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)（LP）、統(tǒng)計制程控制技術(shù)應(yīng)用（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）、全面設(shè)備管理（TPM）、決策技術(shù)、品質(zhì)改善（QCC）、流程重組(BPR)等管理方法。獨立輔導(dǎo)并通過國際著名認證公司的ISO9000、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949的企業(yè)已有千余家，通過對國內(nèi)及國際一些著名品牌公司的輔導(dǎo)，熟悉并精通歐美、日資及私人企業(yè)的運作方式，在生產(chǎn)、工程、品質(zhì)和企業(yè)全面管理輔導(dǎo)過程中,通過理論與的實踐相結(jié)合, 二十年的制造業(yè)的工作經(jīng)歷使李老師積累了豐富的現(xiàn)場管理理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。部分服務(wù)客戶
華晨寶馬汽車有限公司、東莞華強三洋電子公司、廣州元智數(shù)碼科技有限公司、深圳市南星電子有限公司、深圳市索菱實業(yè)股份有限公司、深圳市思普瑞汽車音響有限公司、秩父精密產(chǎn)業(yè)（深圳）有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團、華僑城國際酒店管理有限公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司、阿克蘇諾貝爾涂料（東莞）有限公司、南玻顯示器件有限公司、TCL移動通信有限公司、東莞方正電腦科技有限公司、飛利浦桑達消費電子有限公司、華能集團瀾滄江水電有限公司等。
頒布證書：
　　 考試合格者頒發(fā)FMEA培訓(xùn)合格證書，聯(lián)網(wǎng)查詢，全國通用。