巔峰對決：商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判其它上課時間：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)、投融資財務(wù)總監(jiān)、招投標(biāo)人員、采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理，以及所有對商務(wù)談判感興趣的有識之士。

培訓(xùn)時間：2015年10月23-24日
收費標(biāo)準(zhǔn)：4880元/人（含午餐費、資料費、茶點費等），采購寶會員按照相關(guān)權(quán)益消費
參會對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)、投融資財務(wù)總監(jiān)、招投標(biāo)人員、采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理，以及所有對商務(wù)談判感興趣的有識之士。
培訓(xùn)特點：
本培訓(xùn)有別于其它談判培訓(xùn)，其最大的特點是：案例教學(xué)，即以案例引導(dǎo)出理論，并以理論闡釋案例。案例分析時，不是從單方面的買方，或賣方的角度去分析，而是將談判中的甲、乙雙方置于同一平臺展開深度剖析，讓學(xué)員全景式地透視談判一方如何出招，另一方又如何接招、拆招，從中汲取有益的談判經(jīng)驗，并防范那些不規(guī)范的、風(fēng)險性的操作。
本培訓(xùn)以學(xué)員為主體，覆蓋談判實踐的諸多方面，把談判理論與實戰(zhàn)操作相結(jié)合，緊扣企業(yè)現(xiàn)狀和需求，以及時下財經(jīng)動態(tài)，更強調(diào)技巧與方法，知識新穎獨特，實用性、時效性和互動性強。通過來自各個行業(yè)的大量而豐富的案例，深入淺出的剖析和情景演練，讓學(xué)員在高度緊張而刺激的談判氛圍中，充分體驗真實商戰(zhàn)場景下，“真刀真槍”的實戰(zhàn)談判。
在最有效的時間內(nèi)，濃縮最有價值的談判知識和技法，讓你的投資增值！
培訓(xùn)收獲：
通過本課學(xué)習(xí)，您將掌握談判的11大實用工具：
1、制定談判計劃和工作鏈
2、各自議價模型
3、價格談判的步驟
4、價格與成本分析的方法
5、買賣雙方的開價原理
6、“需求-BATNA”評估模型
7、用“分解法”測算對方底價
8、“相機合同”及“認(rèn)知對比原理”
9、“決策樹”和“沉錨效應(yīng)”
10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”
11、談判風(fēng)格測試
培訓(xùn)大綱：
第一講：談判的原則及行動綱領(lǐng)
一、談判的三大基本原則
二、談判的兩種類型及戰(zhàn)略
三、談判風(fēng)格與行為表現(xiàn)
四、價格杠桿原理與蹺蹺板效應(yīng)
五、談判十要/十不要
六、談判認(rèn)識上的五大誤區(qū)
七、買賣雙方的價值平衡模型
八、利益分歧導(dǎo)致談判
九、商務(wù)談判的五大特征
案例分析與討論
第二講：談判戰(zhàn)略制定與節(jié)奏控制
一、談判分析的六個核心要素
二、交易雙方合作關(guān)系矩陣
三、談判戰(zhàn)略選擇模型
四、定位談判基調(diào)和方向
五、談判戰(zhàn)略制定之四步曲
六、如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏
七、影響談判成功的六大障礙
八、防范談判中的九個漏洞
情景模擬談判
第三講：談判兵法、戰(zhàn)術(shù)與運用
一、蠶食戰(zhàn)之步步為營
二、防御戰(zhàn)之釜底抽薪
三、游擊戰(zhàn)之紅鯡魚策略
四、外圍戰(zhàn)之談判升格
五、決勝戰(zhàn)之請君入甕
六、影子戰(zhàn)之欲擒故縱
七、攻堅戰(zhàn)之打虛頭
八、用“認(rèn)知對比法”降低對方戒備
九、用“沉錨理論”縮小談判范圍
十、用“相機合同”解決相互爭端
案例分析與討論
第四講：各自議價的技巧與方法
一、各自議價模型
二、討價還價的基本戰(zhàn)術(shù)
三、價格談判把握的重點
四、價格談判的五個步驟
五、開價與還價的技巧
六、影響價格的八大因素
七、了解并改變對方底價
1、打探和測算對方底價
2、案例：確定最合適的談判價格區(qū)間
3、影響對方底價的三大因素
4、改變對方底價的策略
八、價格分析的五個要素
九、價格分析與成本分析的方法
十、大型成套項目談判技巧
十一、打破談判僵局最有效的策略
十二、巧妙使用BATNA
十三、讓步的技巧與策略
1、案例：不當(dāng)讓步的結(jié)果
2、案例：巧妙的進退策略
3、案例：步步為營的談判策略
十四、用決策樹確定最優(yōu)競價
十五、簽約的六大要訣
情景模擬談判
總結(jié)：商務(wù)談判的八字真言
互動答疑
授課專家：
譚曉姍老師
特聘專家
國際認(rèn)證談判師，資深商務(wù)談判顧問及營銷顧問，高級培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會（ASTD--AmercianSocietyforTraining&Development）會員，全球認(rèn)證協(xié)會與美國職業(yè)談判協(xié)會授權(quán)項目——國際注冊談判師（CIPN）認(rèn)證項目國內(nèi)唯一指定培訓(xùn)師，中國市場學(xué)會“中國市場營銷總監(jiān)資格認(rèn)證考試（CMAT）”項目特聘專家，并被中國市場學(xué)會評選為“2006年度CMAT優(yōu)秀培訓(xùn)師”，中國中小企業(yè)競爭力工程特聘專家，美國紐波特大學(xué)、美國普林斯頓大學(xué)在華MBA客座教授，中山大學(xué)EMBA主講商務(wù)談判，清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營總裁高級研修班主講商務(wù)談判，清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通研修班特聘專家，商務(wù)電視欄目《前沿講座》特邀專家，《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國管理傳播網(wǎng)》專欄作者，數(shù)家咨詢機構(gòu)簽約顧問及培訓(xùn)師。
多年來一直從事企業(yè)競爭戰(zhàn)略與問題研究，人本化營銷、品牌問題診斷、客戶關(guān)系管理，以及商務(wù)談判咨詢與培訓(xùn)等工作，既有扎實的管理理論知識，又積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并對供應(yīng)鏈管理（SCM）、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（EDI）、客戶關(guān)系管理（CRM），以及銷售能力自動化系統(tǒng)（SFA）有深刻的理解和產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗。
曾參與聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）供應(yīng)鏈管理項目合作談判，并為CCSN與家樂福（中國）、德國大眾（中國）、無錫小天鵝供應(yīng)鏈管理項目合作提供談判技術(shù)咨詢與支持，同時參與CCSN二期融資談判，以及與成都信息港項目合作談判；還參與中電網(wǎng)技術(shù)有限公司與日立公司信息化項目合作談判。同時，為中石化、中海油、大亞灣核電站、江蘇核電站、新奧燃?xì)�、海信集團、中國移動、美國戴蒙德電力等多家中外企業(yè)及上市公司提供商務(wù)談判咨詢與培訓(xùn)。
榮譽與成績：
1、榮獲2009年度“前沿金壇獎•全國十佳培訓(xùn)師”稱號
2、被中國市場學(xué)會和教育部考試中心評選為“2006年度中國市場營銷證書考試培訓(xùn)（CMAT）的全國十佳優(yōu)秀培訓(xùn)師”。
3、入選“2006中國培訓(xùn)師競爭力排行榜”之“中國十大金口才獎”。
出版專著：
《大話西游團隊：打造高績效團隊的奧秘》《水滸行動：打開營銷執(zhí)行的9大玄關(guān)》
《你絕對不能失�。撼删屯昝朗聵I(yè)的行動基準(zhǔn)》《一切皆可能：提升執(zhí)行力的5大利器》
《王者歸來：如何在變革中成長壯大》《獲勝第一：企業(yè)制勝6動力》
出版光盤：《砍價技巧》8張VCD
品牌課程：
1、《商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》（濃縮版）
2、《實用商務(wù)談判原理與技術(shù)》（實務(wù)篇）
3、《矛與盾：商務(wù)談判兵法與攻防之道》（策略篇）
4、《商務(wù)談判議價技巧與方法》（技巧篇）
5、《無往不勝：訓(xùn)練談判高手》（操作篇）
6、《注冊國際談判師（CIPN）高級研修班》（認(rèn)證課）
7、《商務(wù)談判技巧與溝通訓(xùn)練》（CMAT認(rèn)證課程之一）
8、《在建項目合同談判》（工程項目類）
9、《采購談判技巧與供應(yīng)商選擇評估》（采購類）
10、《巔峰對決：國際商務(wù)談判特訓(xùn)營》（清華總裁班及MBA班）
11、《聯(lián)合談判與實踐力》
曾服務(wù)的客戶：
1、汽車行業(yè)：豐田汽車、通用汽車、大眾汽車、固特異輪胎、東風(fēng)汽車、比亞迪汽車、耀皮玻璃、長春偉巴斯特、鄭州宇通、美標(biāo)公司、奇瑞、華晨寶馬
2、石化行業(yè)：中石化、中石油、中海油、挪威國家石油、燕山石化、上海賽科石油、中化化肥、煙臺萬華、廣東建滔化工、依汶達菲瑟化纖設(shè)備（上海）公司、新奧燃?xì)�、好來化�?br>3、電子/通訊業(yè)：飛利浦電子（上海）、西門子、諾基亞、大唐電信、中興通訊、深圳移動、新疆移動、廣東移動、內(nèi)蒙移動、臺州移動、廣東電信、北京電信、泉州電信、夏新電子、美的制冷、TCL、康佳、無錫小天鵝、深南電路、京東方、日本理光、廈華電子、歐普照明、步步高
4、IT業(yè)：IBM、、D-LINK、聯(lián)想國際、清華同方、清華紫光、金牒、中國大恒、北京金遠(yuǎn)見、奧星、長城計算機、華旗資訊、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、深圳達實、東方集成、騰訊、分眾傳媒、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴
5、航空業(yè)：首都機場、中國國際航空公司、東方航空公司、海南航空、北京飛機修理公司、哈爾濱飛機制造廠
6、電力/煤炭業(yè)：廣東核電站、華潤電力、大亞灣核電站、江蘇核電站、三門核電站、紅沿河核電、陽江核電、國華電力、兗州煤礦、神華集團、中煤集團
7、制造業(yè)：無錫葉片廠、SEW-傳動設(shè)備、泊姆克（天津）液壓、山東威特、經(jīng)緯紡機、ABB、美國戴蒙德電力、威樂山姆遜（北京）、三一重工、上海永大電梯、安泰鋼研
8、零售商業(yè)及食品業(yè)：家樂福、小白楊超市、物美集團、聯(lián)華超市、燕莎望京、青島國貨集團、百盛、紅牛集團、瀘州老窖、三全食品、中糧屯河、上海味好美、航天科工、白沙集團、宜而爽、航天科貿(mào)
9、制藥業(yè)：石藥集團、朗生制藥、三九藥業(yè)、諾和諾德（中國）
10、地產(chǎn)及建材業(yè)：萬科地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、世聯(lián)行、東方天宇、東方家園、百安居、華潤置地、北新建材
10、銀行與保險公司：中國銀行、上海浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、深圳市商業(yè)銀行、匯豐銀行、無錫市商業(yè)銀行、美國友邦保險、中國人壽保險、中國平安保險、信誠保險
11、投資與擔(dān)保公司：國家開發(fā)投資公司（國投）、華能集團、百江投資、鞍山置業(yè)擔(dān)保公司、天津熱能投資擔(dān)保公司
12、其它行業(yè)：中新蘇州工業(yè)園、中國船舶公總司、中國郵政總局、鄭州郵政、中國機械進出口公司、中國輕工業(yè)對外經(jīng)濟技術(shù)合作公司、中外運、賽迪集團、途錦集團、中國金瑪、嘉利公關(guān)、格林貝斯裝飾、安利（中國）公司、名豪律師事務(wù)所、證泰律師事務(wù)所、大連華鑫購物休閑廣場、內(nèi)蒙古電視臺、文化周末、中國地圖出版社、精品購物指南、新京報等。