有效的應(yīng)收款管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 管理工具的使用 信用管理體系
課程大綱:
信用管理制度與流程經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的應(yīng)用評(píng)估模型的三部曲金融危機(jī)對(duì)信用評(píng)估的影響成本分析內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制
應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理
應(yīng)收帳款管理的關(guān)鍵指標(biāo)
壞帳準(zhǔn)備金及沖銷制度
六、 收帳技巧與實(shí)例分析
識(shí)別客戶拖欠的危險(xiǎn)信號(hào)
收款的四大原則
系統(tǒng)的帳款催討程序
POWER法則
針對(duì)不同類型客戶的收款方法
其它可利用的收款工具黃老師企業(yè)管理咨詢師,高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng),使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。