庫存管理其它上課時間：

* 采購員及供應人員

庫存問題不是企業(yè)中某一個人或某一個部門可以徹底解決的，它是企業(yè)各方面管理問題的集中體現(xiàn)，只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題，庫存管理的改善對企業(yè)的基礎管理工作也有很高的要求。

我們將在課程中通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。1.供應鏈與庫存管理
* 什么是供應鏈管理
* 供應鏈運營參考模型
* 現(xiàn)代供應鏈管理的特點和作用

2.庫存管理概述
* 庫存的類別及各自特點
* 庫存管理的困難與挑戰(zhàn)
* 存貨——時間曲線模型

3.庫存管理的績效評估
* 庫存服務水平
* 庫存持有成本
* 缺貨的成本
* 安全庫存量的計算

4.常規(guī)訂貨管理方法
* 定量（連續(xù)）訂貨管理法
* 定期（間斷）訂貨管理法
* 經(jīng)濟訂貨批量決策模型
* 訂貨點的確定
* 訂貨量的確定
* 庫存管理的改進

5.MRP II訂貨管理方法
* MRP II訂貨管理的意義
* 生產(chǎn)計劃管理的流程
* 庫存控制與生產(chǎn)計劃啟動點
* 常規(guī)訂貨量系統(tǒng)與MRP II系統(tǒng)的比較

6.JIT管理方法
* JIT生產(chǎn)管理的特點
* JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本組成部分
* 零庫存管理

7.ABC訂貨管理方法
* ABC分析法的由來
* ABC分析的一般步驟和管理措施

8.庫存與采購管理
* 采購的類別及各自特點
* 采購成本與庫存成本的平衡
* 采購管理的流程

9.庫存與倉儲管理
* 倉庫的類別及各自特點
* 倉儲的作業(yè)流程
* 庫存盤點
* 倉儲管理的KPI指標
* 倉庫的日常管理
1. Supply chain management & inventory management
* What is supply chain management
* SCOR model
* Characteristics and impact of modern supply chain management

2. Introduction of inventory management
* Characteristics and types of inventory
* Problems and challenges of inventory management
* Stock - time curve model

3. Performance evaluation of inventory management
* Inventory service standard
* Inventory total cost
* Cost of short supply
* Safe inventory calculation

4. Normal ordering methods
* Quantity ordering method
* Time ordering method
* EOQ
* Ordering pointing
* Quantity of ordering
* Improving inventory management

5. MRP II ordering method
* Meaning of MRP II ordering method
* Process of production planning
* Inventory control & production plan
* MRP II ordering & normal ordering

6. JIT management
* Characteristics of JIT management
* Elements of JIT management
* Zero inventory management

7. ABC ordering method
* Origin of ABC analysis
* Steps of ABC analysis and management

8. Inventory & purchasing management
* Characteristics and types of purchasing
* The balance between inventory cost & purchasing cost
* Process of purchasing management

9. Inventory & warehouse management
* Characteristics and types of warehouse
* Process of warehouse operation
* Stock checking
* KPI of warehouse management
* Daily warehouse control