走進(jìn)阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)思維特訓(xùn)營 ——“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級秘徑——其它上課時間：

董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人（每期僅30人） 強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)電商、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加

項目背景

是挑戰(zhàn)？

我們所處這個時代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？

是機(jī)遇？

互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機(jī)銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。

為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？

阿里巴巴，中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司

1999年馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴

2014年9月19日   阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市

2014年11月11日  淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話，再一

次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。

2015年 阿里巴巴總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。

2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺。

2016年8月 阿里巴巴集團(tuán)在"2016中國企業(yè)500強(qiáng)"中排名第148位。

2017年 12月   阿里巴巴2017年總市值達(dá)29179億元人民幣，平均每天納稅超過1億元，全年納稅超

過366億元。

從18人到4.7萬人，從50萬起家到如今市值超30000億元人民幣，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)？

行程安排

第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴園區(qū)+太極禪苑）

09:20-10:00赴阿里產(chǎn)業(yè)園

10:00-11:40

尋根源參觀考察：阿里巴巴

1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會所/阿里食堂等

收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間

2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等

收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。

對標(biāo)貴公司現(xiàn)實情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代工辦公、環(huán)境，打造幸福企業(yè)？

11:40-12:30阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務(wù)）

園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流

12:40-13:20移步太極禪苑

13:40-14:10參觀考察：杭州太極禪苑

收益：太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化，通過了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子，融合道家、

儒家、佛家文化，學(xué)會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。

14：10-16：10

理思維專題分享：阿里巴巴的武俠文化和創(chuàng)新管理經(jīng)驗借鑒

收益：

透徹了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以及對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及世界商業(yè)的影響

了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，弄清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在激烈的競爭中如何坎坷前行

從馬云經(jīng)營理念中，理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的思路和方向

明確互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的顛覆性改變

分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官

第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓(xùn)練（酒店會議室）

09:00-12:00

觀大勢專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀

解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景　

2.分析阿里巴巴15年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局

3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略　　

4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地

5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈

收益：

深入了解中國電子商務(wù)市場的發(fā)展脈絡(luò)，理解未來電子商務(wù)發(fā)展新趨勢

學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，及如何實施戰(zhàn)略落地

借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，對標(biāo)貴公司如何通過上下游企業(yè)進(jìn)行整合，建立自己的企業(yè)

生態(tài)系統(tǒng)

14:00-17:00

找方法專題講解：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)

1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的？

2.阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？

3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？

4、阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。

5、阿里創(chuàng)新：賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。