培訓對象:
總經理助理 部門經理秘書
培訓內容:
課程背景:
助理,不單要助“理”,還要助力......
如何成為各部門的信息中心,做好企業(yè)決策的守門人;如何在日常工作中抓住重點,與領導組成共進共贏的好團隊?來學習......就會有答案。
課程大綱
課程大綱:
1.正確地認識您的職責及工作的重要性
*職業(yè)化助理的要求和特點
*了解企業(yè)的法律、政策、經濟環(huán)境
*了解您的企業(yè)結構
*您的作用和任務
2.助理如何在日常工作中做到有效溝通
*助理在溝通中的常見錯誤分析
*有效溝通的3個步驟
*溝通中的6個重要因素
*運用溝通技巧解決實際問題
3.工作中的人際關系與沖突的處理
*確認工作職責,知己知彼
*工作中的人際關系
*工作中沖突的處理
*與您的上級/同事默契配合
4.商務電郵英文寫作
*英文電郵應遵循的禮儀
*商務電郵英文寫作的6大原則
*一封婉拒客戶要求的電郵
5.會議的組織與準備
*會議的籌備
*會議的組織
*撰寫會議報告
*會議中視覺資料的使用
*主持會議
6.差旅管理
*差旅準備工作
*差旅計劃擬定
7.合理使用時間
*科學的工作計劃
*任務優(yōu)先權的原則
*有效配合上級和同事的時間
*有效的時間管理工具