營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層、營銷總監(jiān)
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益
1.了解互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維
2.了解中國式營銷與營銷方法論
3.了解營銷人員的心態(tài)修煉
課程大綱
一、營銷思維訓(xùn)練與絕對成交
1.創(chuàng)造客戶是企業(yè)的唯一目的
1)成交是目的,路徑是手段
2)不同企業(yè)的營銷路徑
3)營銷核心:用戶體驗
4)營銷就是用戶需求的管理
5)案例:用戶體驗
2.互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維
1)互聯(lián)網(wǎng)助推營銷變革
2)新技術(shù)成就用戶體驗
3)信息連接與價值提升
4)碎片化時代營銷素養(yǎng)的提升
5)案例:營銷思維訓(xùn)練方式
二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的新營銷策略
1.盈利水平下降及出路
1)第五次產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移
2)價格競爭:優(yōu)勢變劣勢
3)制造業(yè)突圍的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
4)近期拼營銷,遠期拼技術(shù)
5)案例:價格競爭的應(yīng)對
2.新營銷策略
1)策略一:價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)
2)策略二:制造業(yè)到服務(wù)業(yè)
3)策略三:互聯(lián)網(wǎng)到人工智能
4)市場機會的分析
5)案例:做時代的企業(yè)
三、中國式營銷與營銷方法論
1.中國式營銷的特點
1)營銷與中國式營銷
2)沿著紅線狂奔
3)國企與民企營銷的差異
4)中國式營銷的成因與未來
5)案例:中國式招投標(biāo)
2.國企重資源,民企重效率
1)企業(yè)類型與市場化效率
2)營銷:交換與共享的藝術(shù)
3)市場主導(dǎo)型企業(yè)
4)營銷是企業(yè)最重要的工作
5)案例:行業(yè)集中度與相應(yīng)的競爭策略
四、營銷團隊賦能與營銷執(zhí)行
1.營銷看長處,研發(fā)找短處
1)營銷人員的本質(zhì)特性
2)聽市場的,不是聽營銷的
3)自我經(jīng)營
4)不懼怕失敗
5)案例:中國營銷高手
2.營銷人員的心態(tài)修煉
1)享受過程還是享受結(jié)果?
2)難纏的客戶與忠誠度的客戶
3)大客戶難以“擺平”嗎?
4)客戶是上帝還是朋友?
5)案例:享受營銷的快樂
課程主講
莊志敏
著名營銷實戰(zhàn)與品牌研究專家、實戰(zhàn)營銷策劃師
資歷背景
1.中國著名營銷實戰(zhàn)與品牌研究專家
2.實戰(zhàn)策劃師
3.實戰(zhàn)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格
1.以營銷實戰(zhàn)落地為主,通過典型案例的深度剖析并結(jié)合理論歸納,具有極強的可操作性。
2.授課語言生動幽默,充滿激情,形式多樣,善于引導(dǎo),課堂氣氛活躍。