所有排期：

• 2017-2-23至2017-2-25 北京

• 2017-3-11至2017-3-13 鄭州

感興趣的學(xué)員

課程收益:

課程背景：中國制造業(yè)受原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升和人民幣升值等因素的影響，利潤率不斷下滑；
2012年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路將曲折復(fù)雜，企業(yè)訂單相對(duì)減少，銷售額下降。
利潤=收入-成本。
在激烈的市場競爭中，在微利時(shí)代，企業(yè)如何突破利潤的瓶頸 持續(xù)不斷的、全員全面的成本控制是企業(yè)唯一的選擇。
企業(yè)只有競爭和淘汰，因?yàn)槔麧檿?huì)一直降低；
經(jīng)營成本，是一場淘汰賽。
如何對(duì)每一分錢成本追根究底 如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價(jià)值中心 如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營 那就是砍掉成本，獲取利潤。
每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。
每家企業(yè)如何削減成本、……

課程大綱:

課程大綱：
第1節(jié)成本戰(zhàn)略對(duì)盈利能力的影響
第2節(jié)營造全員成本改善文化
第3節(jié)質(zhì)量成本的分析與控制
第4節(jié)人工成本的分析與控制
第5節(jié)材料成本的分析與控制
第6節(jié)效率成本的分析與控制
第7節(jié)成本控制考核體系的建立
第8節(jié)成本控制活動(dòng)的有效推行