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劉百功
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生產(chǎn)管理
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生產(chǎn)管理熱門公開課
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生產(chǎn)計(jì)劃
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五大工具
生產(chǎn)管理熱門內(nèi)訓(xùn)課
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注塑
生產(chǎn)管理推薦講師
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市場(chǎng)營銷
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市場(chǎng)營銷公開課類別
會(huì)議營銷
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O2O營銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
大數(shù)據(jù)營銷
營銷綜合
市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)課程
會(huì)議營銷
微信營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
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品牌建設(shè)
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快樂營銷
營銷管理
營銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營銷
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狼性營銷
工業(yè)品營銷
服務(wù)營銷
電話營銷
營銷策劃
市場(chǎng)營銷
大數(shù)據(jù)營銷
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市場(chǎng)營銷講師推薦
彭進(jìn)
彭進(jìn)公開課
王琨
王建偉
王建偉公開課
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行公開課
任朝彥
任朝彥內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)素養(yǎng)
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職業(yè)素養(yǎng)熱門公開課類別
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)習(xí)慣
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)熱門內(nèi)訓(xùn)類別
職業(yè)素養(yǎng)
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商務(wù)禮儀
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思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
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秘書助理
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職業(yè)素養(yǎng)推薦講師
曾鵬錦
敦平
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張?zhí)凫o
賈倩
財(cái)務(wù)管理
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財(cái)務(wù)管理公開課類別
營改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
融資策劃
應(yīng)收賬款
成本管理
稅務(wù)管理
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營改增
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稅務(wù)管理
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財(cái)務(wù)管理綜合
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納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理講師
方嵐
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采購供應(yīng)鏈
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采購供應(yīng)鏈公開課專題
采購成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購管理綜合
采購談判
物料控制
倉儲(chǔ)管理
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物流管理
采購經(jīng)理
保稅物流
國際貿(mào)易
采購市場(chǎng)開發(fā)
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運(yùn)輸管理
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精益物流
物流貿(mào)易
供應(yīng)商開發(fā)
戰(zhàn)略采購
采購招投標(biāo)
庫存管理
PMC
SQE
更多采購物流公開課
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按時(shí)間地點(diǎn)篩選
采購供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)專題
采購成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
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采購談判
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精益物流
PMC
SQE
采購供應(yīng)鏈講師推薦
李文發(fā)
顧聞知
張仲豪
柳榮
吳誠
研發(fā)與項(xiàng)目
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項(xiàng)目管理公開課
PMP
研發(fā)項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
流程管理
項(xiàng)目管理綜合
通用項(xiàng)目管理
高級(jí)項(xiàng)目管理
全面項(xiàng)目管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理沙盤
項(xiàng)目經(jīng)理
更多項(xiàng)目管理公開課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
研發(fā)管理公開課
產(chǎn)品需求開發(fā)
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
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EMC設(shè)計(jì)
研發(fā)綜合
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程
通用項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理沙盤
建設(shè)工程項(xiàng)目管理
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電信運(yùn)營商項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
軟件項(xiàng)目管理
銷售項(xiàng)目管理
PMP項(xiàng)目管理
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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品開發(fā)流程
產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理講師推薦
c
陳剛
戴朝昕
劉銘
楊飛
楊修平
劉新華
中高層管理
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中高層管理公開課
中高層管理
溝通技巧
情緒心態(tài)管理
大客戶服務(wù)
客戶關(guān)系管理
座席客服
客服綜合
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
教練技術(shù)
思維力
領(lǐng)導(dǎo)力綜合
時(shí)間壓力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
MBA/總裁班
中山大學(xué)
MBA
清華大學(xué) MBA
上海交大 MBA
總裁班
私人董事會(huì)
中高層管理內(nèi)訓(xùn)課
管理心理學(xué)
情緒與壓力
國學(xué)智慧
國學(xué)心理學(xué)
時(shí)間管理
領(lǐng)導(dǎo)力
角色認(rèn)知
執(zhí)行力
職業(yè)經(jīng)理人
情境領(lǐng)導(dǎo)力
績效團(tuán)隊(duì)
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中層管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力
中高層經(jīng)理
新任經(jīng)理
新任主管
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
問題分析
MTP中高層
執(zhí)行力
教練技術(shù)
中層管理
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曾江濤
李革增
肖斌
閆偉
曹禮明
李偉
戰(zhàn)略管理
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戰(zhàn)略管理公開課
戰(zhàn)略規(guī)劃及解碼
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
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商業(yè)模式
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銷售管理
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銷售管理公開課
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大客戶銷售
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房地產(chǎn)銷售
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大客戶經(jīng)理
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營銷管理
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經(jīng)銷商
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銷售溝通
銷售禮儀
市場(chǎng)開發(fā)
金牌店長
銷售管理講師推薦
張嫣
何煒東
鮑英凱
劉曉亮
吳昌鴻
王建偉
房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)行業(yè)公開課專題:
房地產(chǎn)銷售
房地產(chǎn)融資
房地產(chǎn)營改增
房地產(chǎn)綜合
房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)訓(xùn)專題:
園林工程
采購招標(biāo)
集團(tuán)管控
成本管理
不動(dòng)產(chǎn)
銀行內(nèi)訓(xùn)專題:
外拓營銷
社區(qū)營銷
沙龍營銷
對(duì)公營銷
信貸營銷
理財(cái)營銷
服務(wù)營銷
服務(wù)禮儀
活動(dòng)策劃
風(fēng)險(xiǎn)管理
大客戶營銷
大堂經(jīng)理
高端營銷
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消費(fèi)者權(quán)益
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劉歡儀
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李曉光
劉媛媛
錢俊
黃國亮
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按職能找講師
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職能部門培訓(xùn)講師類別:
生產(chǎn)管理
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人力資源
培訓(xùn)發(fā)展
薪酬管理
法律法規(guī)
企業(yè)文化
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
壓力管理
九型人格
形象禮儀
商務(wù)禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國學(xué)心理學(xué)
銷售市場(chǎng)營銷培訓(xùn)講師類別:
終端零售
銷售管理
連鎖經(jīng)營
市場(chǎng)營銷
客戶服務(wù)
經(jīng)銷商管理
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國學(xué)心理學(xué)
企業(yè)經(jīng)營、金融、財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師類別:
沙盤模擬
公司治理
危機(jī)管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
經(jīng)銷商管理
投資理財(cái)
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
個(gè)人與家庭培訓(xùn)培訓(xùn)講師類別:
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親子教育
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江門IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班
課程編號(hào):
50165
查看文字版課程大綱
開課時(shí)間:
2017年2月18日 周日
至
2017年2月19日 周一
查看最新上課時(shí)間
開課城市:
江門
培訓(xùn)時(shí)長:
2天
主講老師:
待定
課程類別:
職業(yè)技能
課程編號(hào):
50165
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課程價(jià)格:
¥
1500
元/位
會(huì)員價(jià)格:
¥
1500
元/位
立即報(bào)名
下載課程大綱
所有排期:
2017-2-18至2017-2-19 江門
培訓(xùn)對(duì)象:
1、各企業(yè)、事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、汽車質(zhì)量\質(zhì)品管理等從業(yè)人員;2、企業(yè)、事業(yè)單位體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等;3、任何有志從事質(zhì)量、品質(zhì)管理工作的個(gè)人(在校學(xué)生和社會(huì)人士)
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1、正確理解和運(yùn)用汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)
2、掌握內(nèi)部審核基本技能
3、了解體系建立及管理基本流程
4、有效提升質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。
▲通過培訓(xùn),您可以做到:
掌握審核標(biāo)準(zhǔn)的要求與應(yīng)用;
編制審核計(jì)劃;
編制檢查表;
④判斷不合格項(xiàng);
⑤評(píng)價(jià)質(zhì)量體系;
⑥編寫審核報(bào)告;
⑦驗(yàn)證糾正措施;
⑧主持首末次會(huì)議
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲中國國家認(rèn)監(jiān)委(CNCA)及中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)(CCAA)認(rèn)可,權(quán)威性強(qiáng),全國通用。
課程大綱:
第一單元 IATF16949:2016體系簡介
ISO發(fā)展的過程TS產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
IATF16949:2016改版的時(shí)間要求與特殊要求
認(rèn)證與應(yīng)用、規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
新版變化及應(yīng)對(duì)
第二單元 過程方法
策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)循環(huán)
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
過程方法烏龜圖與章魚圖
第三單元 七項(xiàng)質(zhì)量管理原則
原則 1 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)
原則 2 領(lǐng)導(dǎo)作用
原則 3 全員參與
原則 4 過程方法
原則 5 改進(jìn)
原則 6 循證決策
原則 7 關(guān)系管理
第四單元 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求與理解
1、組織環(huán)境
——理解組織及其環(huán)境
——理解相關(guān)方的需求和期望
——確定質(zhì)量管理體系范圍
——質(zhì)量管理體系及其過程
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
——領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
——方針
——組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
3、策劃
——應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
——質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
——變更的策劃
4、支持
——資源
——能力
——意識(shí)
——溝通
——形成文件的信息
5、運(yùn)行
——運(yùn)行策劃和控制
——產(chǎn)品和服務(wù)的要求
——產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
——外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
——生產(chǎn)和服務(wù)提供
——產(chǎn)品和服務(wù)的放行
——不合格輸出的控制
6、績效評(píng)價(jià)
——監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
——內(nèi)部審核
——管理評(píng)審
7、改進(jìn)
——總則
——不合格和糾正措施
——持續(xù)改進(jìn)
第五單元 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審
1、內(nèi)部審核概述
2、質(zhì)量管理體系審核
2.1有關(guān)審核的術(shù)語
2.2內(nèi)部審核的流程
2.3內(nèi)部審核的策劃
2.4內(nèi)部審核的準(zhǔn)備
2.5內(nèi)部審核的實(shí)施
2.6糾正措施跟蹤和驗(yàn)證
2.7內(nèi)部審核報(bào)告
3、制造過程審核
4、、產(chǎn)品審核
5、、管理評(píng)審的策劃與實(shí)施
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