公司財務分析與風險防范其它上課時間:
培訓對象:
財務、稅務、內審等財務相關人員公司中高層管理者
培訓內容:
課程收益:
【打破局限】擺脫數字和框架的束縛,從全新的角度審視和重整自身工作 課程大綱:
第一模塊:引言
財務的目標
記賬只是手段,管理控制才是目的
財務與其它部門的關系
從財務管理的角度重新審視資產負債表
從財務管理的角度重新審視利潤表
公司財務分析的核心思路
一個起點:市場
三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
兩大結果:風險和回報的平衡
案例分析:這兩個老板到底誰經營的更好
第二模塊:營運資本分析——有效控制資金效率及風險
第三模塊:財務比率分析方法——提升管理效率、控制經營風險
第四模塊:現金流量表分析——現金風險控制
第一模塊:全面系統(tǒng)的認識財務
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標:財務與業(yè)務有共同的目標,相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言:財務會計是實現二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財務會計是實現二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財務數字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務結構是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”:利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現金流中隱藏著什么風險
公司各項經營活動如何在報表上反映
情景模擬:
大家試試做會計
第二模塊:輕松學會財務分析,透視企業(yè)運營之道
第三模塊:預算管理——精準達標器
第四模塊: 成本管理——控制利潤的黑洞