公司財務分析與風險防范其它上課時間：

財務總監(jiān)、總會計師；財務經理、財務主管、財務分析專員；金融機構投資分析與研究人員；

課程大綱:

課程收益
【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段，有效控制運營效率，透視經營問題
【解析企業(yè)運作】學習現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風險
【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務風險
【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準確把控風險公司財務分析與風險防范課程對象
財務總監(jiān)、總會計師
財務經理、財務主管、財務分析專員
金融機構投資分析與研究人員公司財務分析與風險防范課程大綱
第1天
一、財務分析針對風險防范的分析思路
-1個起點，2大運作，3項活動
-財務分析有系統(tǒng)客觀的資料依據
-三大報表的財務解釋
-企業(yè)財務風險的成因
-財務風險防范基本程序
-風險識別：對風險定性
-風險度量：決定了對風險的態(tài)度和決策結果
-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制
-股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
二、經營能力分析——有效提升管理效率、防范經營風險
-傳統(tǒng)的營運能力分析
-經營回報分析
-ROI，ROA，ROE
-EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富獲利能力與財務杠桿
——負債經營的回報及風險
-可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長與風險控制
-財務比率綜合分析
-雷達財務分析圖：企業(yè)經營評價與行業(yè)對比
-杜邦分解及驅動因素分析
案例分析：
-案例1：某國酒財務門升級，5年流失利息超11億
-案例2：利潤和風險哪個重要 中移動400億入股浦
發(fā)銀行，非主業(yè)投資為哪般
拓展應用：
-應用1：根據案例報表進行企業(yè)營運能力分析并提出
風險防范建議公司財務分析與風險防范第2天
三、營運資本分析——提升資產效率、防范資金風險
-國際先進的營運資本分析方法
-為什么公司會遇到資金周轉危機 該如何應對
-財務風險評估實用工具——管理用資產負債表
-運用營運資本進行財務報表的詳細分析
-主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
-不同產品的營運資本分析
-實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
四、流動性分析——有效控制企業(yè)信用風險
-企業(yè)流動資產與流動負債分析
-償債能力分析指標
-流動比率和速動比率
-利息保障倍數(shù)
-基于現(xiàn)金流量的流動性分析
-匹配戰(zhàn)略與利率風險、償債風險控制
-更好的經營循環(huán)與流動性提高
案例分析：
-案例3：中鋼兵敗麥城，出局世界500強
拓展應用：
-應用2：根據案例報表進行企業(yè)獲利能力分析并提
出風險防范建議

培訓師介紹：

專家