董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、中層管理者、財務經(jīng)理、財務主管、會計主任、財務人員、會計人員、稅務經(jīng)理、辦稅人員等。
課程大綱:
模塊一:企業(yè)納稅籌劃概述
一、納稅籌劃的三大目標二、納稅籌劃的四大平臺
企業(yè)為什么要進行納稅籌劃 企業(yè)進行納稅籌劃方案設計的平臺基礎;
企業(yè)為什么能夠進行納稅籌劃 企業(yè)進行納稅籌劃平臺選擇應考慮的因素;
三、納稅籌劃的五大原則四、納稅籌劃的六大考慮因素
企業(yè)進行納稅籌劃應遵循的原則;企業(yè)進行納稅籌劃應考慮的因素;
企業(yè)納稅籌劃所遵循原則的實質含義;各因素對企業(yè)籌劃方案設計的影響程度;
模塊二:納稅籌劃的九大方法及經(jīng)典案例解析(該部分內容占總課時2/3、)
一、利用企業(yè)性質進行籌劃法;二、業(yè)務拆分籌劃法;
方法設計原理解析;方法設計原理解析;
經(jīng)典案例講解;經(jīng)典案例講解;
三、改變
供應鏈籌劃法; 四、改變經(jīng)營方式籌劃法;
方法設計原理解析;方法設計原理解析;
經(jīng)典案例講解;經(jīng)典案例講解;
五、改變交易方式、地點籌劃法;六、重組、合并與分立籌劃法;
方法設計原理解析;方法設計原理解析;
經(jīng)典案例講解;經(jīng)典案例講解;
七、稅收優(yōu)惠政策籌劃法;八、轉移價格、利潤轉移籌劃法;
方法設計原理解析;方法設計原理解析;
經(jīng)典案例講解;經(jīng)典案例講解;
九、不戰(zhàn)而屈人之兵籌劃法!
模塊三:企業(yè)涉稅風險防范
一、稅務風險產(chǎn)生原因分析二、企業(yè)降低稅務風險的方法
三、稅務風險的自我檢測四、2014年稅務稽查重點
五、稅務稽查中應注意的幾點事項六、稅務處理中的常見問題
稅務檢查查帳工作的主要檢查事項企業(yè)所得稅處理中的常見問題
賬外經(jīng)營的檢查增值稅處理中常見問題
稅務稽查中的約談技巧營業(yè)稅處理中常見問題
培訓師介紹:
- 張老師 理道授權講師,注冊稅務師,曾任職于IBM、思科等知名企業(yè),主管大中華區(qū)稅務工作。
張老師,豐富的企業(yè)稅務風險防范及納稅籌劃技術的實踐經(jīng)驗,幫助眾多中小企業(yè)解決納稅中的重大難題。曾參與稅務總局、財政部主持的多項調研工作,如營業(yè)稅改革、
營改增行業(yè)分析調研等,深刻理解稅收政策的精髓,尤其擅長于結合企業(yè)實際情況設計全方位的稅務解決方案,為諸多中小企業(yè)制定稅務行之有效的管理制度。