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精準(zhǔn)把握籌劃之道,綜合降低運(yùn)營(yíng)成本——企業(yè)戰(zhàn)略性成本管理與納稅籌劃高級(jí)研修班

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2014年6月21日 周六 2014年6月23日 周一 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 大連
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
  •  
  • 課程類別: 財(cái)務(wù)管理
  • 主講老師:孫茂竹(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 19659
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精準(zhǔn)把握籌劃之道,綜合降低運(yùn)營(yíng)成本——企業(yè)戰(zhàn)略性成本管理與納稅籌劃高級(jí)研修班其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

各企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管; 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師以及其他中高層管理者。

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

各企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管;
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師以及其他中高層管理者。

課程收益:

前瞻與實(shí)用兼顧:著眼成本與稅務(wù)領(lǐng)域最新法規(guī)變化與全球最佳實(shí)踐的融合,貫穿企業(yè)商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、資本運(yùn)作、全球擴(kuò)張等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)最高視野的稅務(wù)培養(yǎng)體系;
戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌:構(gòu)建全面的戰(zhàn)略性成本管理思維,強(qiáng)化成本分析意識(shí),跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,將戰(zhàn)略觀念引入成本管理機(jī)制,掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策和日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法;
稅籌與風(fēng)控齊驅(qū):將成本管理技術(shù)與納稅籌劃方法納入競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,與戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合,與戰(zhàn)略管理、計(jì)劃與控制、管理報(bào)告編制一致,形成一體化的管理行為;
多元與精益并重:從政策解讀到稅法研習(xí),從戰(zhàn)略定位到價(jià)值鏈分析,通過(guò)精準(zhǔn)研究稅法細(xì)節(jié)迅速應(yīng)對(duì)最新政策,幫助企業(yè)做出正確戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化。

課程大綱:

模塊一:
1.不同戰(zhàn)略,不同成本成本管理的現(xiàn)狀——缺乏戰(zhàn)略思維,實(shí)踐潛力大
2.成本管理的觀念——提升成本效益的思想保障
3.低成本戰(zhàn)略——追求成本的絕對(duì)降低
高差異戰(zhàn)略——追求全行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特性
模塊二:
1.不同管理,不同成本戰(zhàn)略管理——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力判斷
2.管理控制——保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
3.任務(wù)控制——保障特別任務(wù)有效完成
4.公司層成本——降低價(jià)值鏈整體成本的途徑
5.降低管理控制層成本的途徑
降低作業(yè)層成本的途徑
模塊三:
成本管理的手段,
1.有效整合資源資源:物資資源控制(現(xiàn)金控制、存貨控制)
2.作業(yè):價(jià)值環(huán)節(jié)與作業(yè)的選擇與組合
3.流程:過(guò)程、組合
組合資本結(jié)構(gòu)的思考
模塊四:
成本管理的方法,
1.不同環(huán)境、不同管理標(biāo)準(zhǔn)成本法的解析與應(yīng)用
2.責(zé)任成本法的解析與應(yīng)用
3.預(yù)算管理的解析與應(yīng)用
科學(xué)管理的基礎(chǔ)——合理的成本計(jì)算
模塊五:
1.企業(yè)納稅管理的五大策略 不要低估納稅風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決克服僥幸心理
2.納稅管理是老總管理,決策與執(zhí)行一個(gè)不能少
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)與重大決策,需精細(xì)化研究稅收政策
4.遇到納稅不公事件,堅(jiān)持原則據(jù)理力爭(zhēng)
規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質(zhì)稅務(wù)顧問(wèn)
模塊六:
1.企業(yè)“偷稅”如何規(guī)避刑事處罰風(fēng)險(xiǎn) 案例解析“偷稅”刑事處罰
2.如何正確理解會(huì)議紀(jì)要的作用
3.重點(diǎn)警醒:企業(yè)納稅違法犯罪的底線
企業(yè)逃稅免于刑事處罰的前提
模塊七:
避稅與反避稅
1.知識(shí)介紹為什么能進(jìn)行節(jié)稅籌劃
2.稅收籌劃的方法
3.偷稅與避稅的區(qū)別
4.解決問(wèn)題的途徑
5.目前稅收籌劃的熱點(diǎn)問(wèn)題
6.國(guó)際避稅知識(shí)簡(jiǎn)介
外資避稅手法

培訓(xùn)師介紹:

  孫茂竹教授
北京天元鴻鼎咨詢集團(tuán)專家,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國(guó)著名財(cái)務(wù)管理專家,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院黨委副書記,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等多家高?偛冒唷MBA班的核心課程教授,F(xiàn)任財(cái)務(wù)教研室主任,中盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所副主任會(huì)計(jì)師、全國(guó)高校財(cái)務(wù)理論研究會(huì)理事。并擔(dān)任北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司,哈工大首創(chuàng)科技股份有限公司等多家單位獨(dú)立董事。孫教授在授課過(guò)程中結(jié)合大量實(shí)例、深入淺出,令人思路開(kāi)闊,印象深刻,其低調(diào)務(wù)實(shí)的授課風(fēng)格深受學(xué)員們的一致好評(píng)。
一直以來(lái),孫教授主要從事內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),資本運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的課題研究。在教學(xué)科研之余,多次承擔(dān)省、部級(jí)科研課題,其中科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度、科學(xué)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度己由財(cái)政部頒布在全國(guó)執(zhí)行,而作為主持人之一,受到財(cái)政部、科技部的好評(píng)。
【輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)】孫教授曾為近百家企業(yè)服務(wù)過(guò),其中包括:華能集團(tuán),東方航空,中國(guó)醫(yī)藥、揚(yáng)州瓊花,航天部豫北機(jī)械廠、晉煤集團(tuán)等企業(yè)。

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