《卓越團(tuán)隊(duì)》特訓(xùn)營(yíng)其它上課時(shí)間：

總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、店長(zhǎng)、主管及所有人

培訓(xùn)受眾:

總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、店長(zhǎng)、主管及所有人

課程收益:

全程體驗(yàn)式授課，通過(guò)這堂課程您將對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)責(zé)任及感恩與付出有個(gè)重新的認(rèn)識(shí)！我相信通過(guò)這堂教練式的培訓(xùn)，一定會(huì)改變您人生的價(jià)值觀！
通過(guò)：游戲活動(dòng) 互動(dòng)交流 教練講授 角色扮演心靈溝通 音樂(lè)冥想案例分析 頭腦風(fēng)暴等，讓您徹徹底底的從內(nèi)心深處改變。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

無(wú)

課程大綱：

一個(gè)改變您一生的課程！全程體驗(yàn)式授課，通過(guò)這堂課程您將對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)責(zé)任及感恩與付出有個(gè)重新的認(rèn)識(shí)！
我相信通過(guò)這堂教練式的培訓(xùn)，一定會(huì)改變您人生的價(jià)值觀！

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　　　　一個(gè)改變眾多知名人士職業(yè)生涯的課程！
　　　　一個(gè)教練式的培訓(xùn)課程！
　　　　一個(gè)發(fā)自內(nèi)心領(lǐng)悟的課程！
　　　　一個(gè)親身體驗(yàn)的課程！一個(gè)值得突破的課程！
　　　　一個(gè)關(guān)于“您自己”，讓您蛻變的良機(jī)~~

12 位世界著名的心理學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家及科學(xué)家的智慧結(jié)晶；
　　　　 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)帶給您“心”的投入及“心”的體驗(yàn)，知行合一，100%的承諾和行動(dòng)！
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作為追求卓越人生的您……
※ 如何重新認(rèn)識(shí)自我 如何改變自己 如何挖掘自己的生命潛能 創(chuàng)造精彩的人生 …
※ 如何有效地控制自己的心境 產(chǎn)生大量的行動(dòng) ……
※ 如何拋棄你心中固有的信念和觀念,如何建立全新的向上的信念
重新認(rèn)識(shí)感恩、付出、責(zé)任、活在當(dāng)下......
※ 當(dāng)您邁進(jìn)《卓越團(tuán)隊(duì)》的課堂，您將通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的游戲和活動(dòng)，親身體驗(yàn)到卓越人生的真諦，也許人生的長(zhǎng)度無(wú)法改變，但我們可以試圖改變?nèi)松�的寬度和深度，在這人生中難忘的兩天兩晚的日子里，您會(huì)感到您自己內(nèi)心所發(fā)生的脫胎換骨的變化……

【培訓(xùn)內(nèi)容】
※ 我發(fā)現(xiàn)我自己……信念、心態(tài)、情緒、行為、習(xí)慣……
※ 建立卓越的信念……限制性信念、成功信念……
※ 卓越人生之道……承諾、信任、負(fù)責(zé)、積極、自信、創(chuàng)造、快樂(lè)、愛(ài)與被愛(ài)、付出與索取
※ 卓越潛能開發(fā)……潛意識(shí)的力量和開發(fā)……
※ 卓越團(tuán)隊(duì)精神……互助、參與、投入、目標(biāo)、理解、負(fù)責(zé)、 信任、創(chuàng)造
※ 卓越人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)溝通……影響人際關(guān)系的因素、 溝通技巧 ……
千萬(wàn)別想當(dāng)然地以為這些東西你都懂，你懂的也許只是知識(shí)，知識(shí)離智慧還相差甚遠(yuǎn)！
我們的培訓(xùn)將通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的情景，
讓你從中領(lǐng)悟和體驗(yàn)，完成從知識(shí)到智慧的轉(zhuǎn)化過(guò)程！

【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)交流 教練講授 角色扮演 心靈溝通 音樂(lè)冥想 案例分析 頭腦風(fēng)暴

【參訓(xùn)導(dǎo)讀】身在曹營(yíng)心在漢，管人要管心

為什么韓信在項(xiàng)羽帳下不過(guò)一普通侍衛(wèi)，而進(jìn)了劉邦軍營(yíng)則成為其可領(lǐng)百萬(wàn)雄獅的將軍。并且為劉邦滅項(xiàng)羽立下真正的汗馬功勞

為什么項(xiàng)羽為貴族之后，個(gè)人背景超強(qiáng)，力拔山兮氣蓋世，卻被劉邦一個(gè)小小的亭長(zhǎng)滅掉 細(xì)看劉邦的領(lǐng)導(dǎo)班子，又有多少是從項(xiàng)羽組織中過(guò)來(lái)的

徐庶為何被劉備請(qǐng)出山后第一次便可引導(dǎo)趙云打破曹軍
即使在遇到老母被曹操挾持，不得不離開劉備后，依然是一步三回頭，并且騎行數(shù)里，依然回來(lái)為劉備引薦諸葛亮。并且下了保證，進(jìn)曹營(yíng)后一計(jì)不出，直至終老。
為什么因?yàn)槟赣H原因，不得不投奔曹操的時(shí)候，徐庶卻依然不獻(xiàn)良策、（唯一一次“獻(xiàn)策”是因?yàn)橼w云被困長(zhǎng)坂坡，為防止趙云被射殺，告訴曹操，只要生擒趙云，必能將其說(shuō)服歸降。因?yàn)楸ＷC趙云不被暗箭所傷，得以殺出長(zhǎng)坂坡。--依然是為了劉備集團(tuán)）
看：自古以來(lái)，千里走單騎，過(guò)五關(guān)斬六將被奉為美談。
曹操愛(ài)惜項(xiàng)羽，寶馬美女，恨得實(shí)則同桌，寢則同榻。
為了留住關(guān)羽，曹操這個(gè)總喜歡搶諸侯老婆的男人也硬是憋住了。
留的劉備幾位夫人性命身家安全清白。但是項(xiàng)羽在得知?jiǎng)�備下落后，不辭千里，在報(bào)恩，即斬殺顏良文丑之后，依然離開曹操，重回劉備集團(tuán)。
這些都是因?yàn)槭裁?留下這個(gè)疑問(wèn)，我們繼續(xù)再看：從古看今，我們作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們是否發(fā)現(xiàn)，員工上班如和尚撞鐘，能熬一天是一天。我曾經(jīng)在一家集團(tuán)企業(yè)任職職業(yè)經(jīng)理時(shí)。剛進(jìn)集團(tuán)時(shí)，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)的一位行政副理，對(duì)著分公司的一個(gè)經(jīng)理講到。多做多錯(cuò)少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)。你企業(yè)中有沒(méi)有類似此類的情況。
如果有 今天這堂課對(duì)你尤為重要。
因?yàn)椋�作為現(xiàn)在的企業(yè)治理。不配合成本遠(yuǎn)高于你所知道的任何一項(xiàng)成本。
什么是不配合成本 正如前面所講，做天和尚撞天鐘。
一個(gè)在集團(tuán)總公司行政副理竟可以對(duì)分公司經(jīng)理傳遞不做不錯(cuò)的思想。這些都是不配合成本。

在企業(yè)治理中，我把企業(yè)分為四類員工：
一類為斗爭(zhēng)而活
這類人上班不干別的，整天盯著別人，沒(méi)事最喜歡玩的就是大家來(lái)找茬的游戲。
看不到別人的好，總是容易在公司中因?yàn)橐稽c(diǎn)小事而搞辦公室政治。
這類人如能力不足但怕失去地位的老員工，自以為能力超強(qiáng)而不被重視的自大員工，出了問(wèn)題就推脫責(zé)任的沒(méi)擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，干活少閑話多，卻總是嫉妒那些忙著干活的員工，總是背地里說(shuō)壞話，讓那些干活的人沒(méi)法安心干活的跳蚤員工。

一類為問(wèn)題而活
這類員工進(jìn)了企業(yè)就是為了生產(chǎn)次品而活，一件事能做到70分不做80分，能得空休息半小時(shí)，不能專心的工作十分鐘。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與口碑，總覺(jué)得與自己無(wú)關(guān)。
如果是做生產(chǎn)的，他會(huì)覺(jué)得產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)檢部的事，做錯(cuò)了做差了，有質(zhì)檢部檢查出來(lái)，再重做不遲。如果是其他部門，總會(huì)把把責(zé)任推給別人，即使這項(xiàng)責(zé)任是他的。（這類人只把人生設(shè)定為八小時(shí)甚至更少，不在乎的是時(shí)間，在乎的是能否讓自己得空休息會(huì)，盡管他們知道這種行為可以被稱為“懶惰”）。這類人每天都在等，等午休、等下班、等工資、等休假。
一類為工資而活
這類人在這類人自己本身看來(lái)，好像很不錯(cuò)。為什么 按薪水工作貌似不錯(cuò)。因?yàn)檎l(shuí)不是為了賺錢而工作呢 只不過(guò)，這類人的為工資而干活和發(fā)工資者是完全兩個(gè)概念。比如，發(fā)工資的認(rèn)為，1000塊可以干10分的活，而這類人會(huì)自己打下折扣，他認(rèn)為1000只能干八分甚至更少的活。雖然這類人相比前兩類已經(jīng)在干了。但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一類為事業(yè)而活
這類人都會(huì)成為企業(yè)或者社會(huì)的佼佼者。他所做的任何一件事都是有期待和目標(biāo)的。
王東明還是要舉下我們耳熟能詳?shù)娜齻�(gè)建筑工人的故事，一位抱怨著說(shuō)，看不到在砌磚嗎、一位笑**的說(shuō)道，再蓋一座教堂；而第三位興奮的講到，他是再蓋世界上最美的建筑。第一位十年后依然是工人，依然在抱怨；第二位已經(jīng)是一個(gè)小工頭，過(guò)著衣食無(wú)憂的生活；第三位則成為企業(yè)家，在世界各地蓋美麗的建筑物。成為行業(yè)的標(biāo)桿和很多青年人心目中的創(chuàng)業(yè)偶像。
當(dāng)很多企業(yè)家自以為自己的員工離職率不高的時(shí)候，他一定忽視了一點(diǎn)。
這就是王東明常說(shuō)的。你付出了百分百的成本，卻只獲得了百分二十五的工作結(jié)果。不得不說(shuō)這是一件讓管理者最頭疼的事情。

如何讓下屬為“效率”而非“工時(shí)”工作 是每個(gè)企業(yè)管理者急需重視的問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)下屬，每天的工作只是為了應(yīng)付工時(shí)的時(shí)候。那這家企業(yè)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有前途的。
如何才能讓下屬為效率而非工時(shí)工作 我們需要注意管理下屬的“心”。
心是什么 對(duì)于企業(yè)來(lái)講，心就是認(rèn)同，心就是內(nèi)在成長(zhǎng)和工作的動(dòng)力。
當(dāng)下屬不認(rèn)同你的時(shí)候，再多的物質(zhì)和位置，換來(lái)的只是自己覺(jué)得下屬“沒(méi)良心”。而當(dāng)下屬認(rèn)同的時(shí)候，即使物質(zhì)一時(shí)匱乏，下屬也會(huì)矢志不渝的跟隨者你努力。而作為一個(gè)渴望成功的團(tuán)隊(duì)和管理者。這種下屬是必不可缺的。
正如前面案例講到的，管理住了心，即使身在曹營(yíng)，也依然心在漢。
即使被人高官厚祿，重金美女所包圍，一旦有機(jī)會(huì)，也毅然決然的回歸。 在浮躁，物質(zhì)為上的今天。管理者學(xué)會(huì)管理下屬“心”，才能打造更高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本降低和企業(yè)成長(zhǎng)加速。
不管社會(huì)如何變遷，不管技術(shù)如何改變，企業(yè)的主體永遠(yuǎn)是人，人使用設(shè)備、變革技術(shù)、開拓市場(chǎng)。而人，最核心的就是“心”。管好員工的心，就是管住了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力，也就是管住了企業(yè)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青。
花錢買到下屬的工時(shí)，如果你不注重管理下屬的“心”。你就得不到下屬的忠誠(chéng)度、創(chuàng)造力和高效率。而這些，才是企業(yè)最需要的。

培訓(xùn)師介紹：

  心理學(xué)導(dǎo)師、企業(yè)教練、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家；
體驗(yàn)式培訓(xùn)教練、最具價(jià)值的訂貨會(huì)培訓(xùn)專家；
資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、金牌銷售培訓(xùn)師、資深店長(zhǎng)培訓(xùn)專家；
中國(guó)門店現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷專家、中國(guó)門店管理與渠道分銷管理專家；
贏動(dòng)力國(guó)際教育集團(tuán)總裁、贏動(dòng)力國(guó)際營(yíng)銷策劃掌門人；
國(guó)際營(yíng)銷師、連鎖經(jīng)營(yíng)與管理師；
國(guó)際經(jīng)理人俱樂(lè)部執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際裝飾聯(lián)盟協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；
國(guó)內(nèi)數(shù)家知名企業(yè)的管理顧問(wèn)與營(yíng)銷顧問(wèn)；
阿里巴巴全球直播室推薦頂尖銷售講師、中華講師網(wǎng)、推薦實(shí)戰(zhàn)派講師；
這里沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，只有身經(jīng)百戰(zhàn)的