海外營銷·品牌定位與營銷戰(zhàn)略管理其它上課時(shí)間：

1、企業(yè)國際業(yè)務(wù)部、進(jìn)出口部、海外營銷部、國際貿(mào)易部、海外品牌運(yùn)營部、國際市場(chǎng)部、外貿(mào)部等涉外營銷部門人員；2、貿(mào)易公司老板、營銷運(yùn)營總監(jiān)、企業(yè)中高層管理、品牌經(jīng)理、國際貿(mào)易管理層、貿(mào)易部管理層等中高層管理人士。

課程收益
1、掌握戰(zhàn)略定位分析法則，通過市場(chǎng)細(xì)分，找到自己企業(yè)在海外市場(chǎng)的藍(lán)海；
2、深刻了解國際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和內(nèi)容；
3、深刻了解行業(yè)客戶關(guān)注的焦點(diǎn)；
4、學(xué)會(huì)利用工具聚焦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
5、學(xué)習(xí)如何用品牌助理國際市場(chǎng)營銷；
6、了解國際營銷渠道與國際商務(wù)通用法則；
7、了解國際傳播規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)掌控；
8、學(xué)習(xí)國際營銷的戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)術(shù)落實(shí)。

課程大綱

第一天
第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)與外部環(huán)境
一、宏觀經(jīng)濟(jì)周期
1.宏觀經(jīng)濟(jì)周期理論
2.普華永道的宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
3.巴菲特的戰(zhàn)略調(diào)整
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與全球一體化
1.基礎(chǔ)設(shè)施差異與標(biāo)準(zhǔn)差異
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)保護(hù)、貿(mào)易壁壘與反傾銷
3.中國的百年大計(jì)與對(duì)外戰(zhàn)略
第二講：營銷與營銷的進(jìn)化
一、市場(chǎng)與營銷的本質(zhì)
1.市場(chǎng)的本質(zhì)2.營銷的本質(zhì)
二、營銷的進(jìn)化
1.原始營銷—讓利競(jìng)爭(zhēng)
2.第一次進(jìn)化—功能競(jìng)爭(zhēng)
3.第二次進(jìn)化—個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)
4.第三次進(jìn)化—角色轉(zhuǎn)換
5.新零售下的營銷戰(zhàn)略結(jié)盟
第三講：品牌在國際營銷中的作用
一、品牌是什么
1.品牌是資產(chǎn)
2.品牌是承諾
3.品牌是印象
二、品牌的特點(diǎn)
1.品牌需要長期積累
2.品牌有生命周期和觸達(dá)邊界
3.品牌隨時(shí)間的增長價(jià)值遞增
4.輿論影響品牌價(jià)值
二、品牌的種類
1.區(qū)域品牌（國家、城市、地方）
2.商業(yè)品牌（企業(yè)、產(chǎn)品）
3.文化品牌（人類文明、民族文化、非盈利機(jī)構(gòu)和組織）
4.個(gè)人品牌
三、各類品牌的相互作用與相互影響
1.品牌的背書
2.品牌國際營銷戰(zhàn)略的三級(jí)法則
3.國家品牌的特殊意義與作用
4.高層級(jí)品牌向下的作用
5.低層級(jí)品牌向上的作用
6.新零售業(yè)態(tài)下的品牌跨界聯(lián)合
7.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下個(gè)人品牌的特殊作用
第二天：
第四講：海外營銷戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略布局1.定區(qū)域2.定領(lǐng)域3.定價(jià)值
二、定領(lǐng)域-找到自己的藍(lán)海1.紅海與藍(lán)海2.“三法則”定位分析3.市場(chǎng)細(xì)分的妙用
三、定價(jià)值–找到自己在海外市場(chǎng)生存的理由1.確定品牌的核心價(jià)值——我為什么而生2.確定品牌的對(duì)外承諾3.確定細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的品牌機(jī)會(huì)4.確定品牌在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)5.確定品牌的核心服務(wù)群體6.確定品牌的核心體驗(yàn)7.確定品牌的價(jià)格區(qū)間
第五講：海外營銷戰(zhàn)術(shù)（技巧）
一、傳播手段–確定傳播規(guī)則1.確定品牌聯(lián)想規(guī)則2.確定品牌呈現(xiàn)規(guī)則3.確定品牌傳播渠道與方式
二、獲客手段–鎖定核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.深度了解行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與客戶
2.競(jìng)爭(zhēng)力分析工具介紹
3.競(jìng)爭(zhēng)力分析工具的使用–鎖定核心競(jìng)爭(zhēng)力
第六講：海外營銷戰(zhàn)略管理
一、渠道管理-海外營銷的渠道拓展方式1.自營2.包銷3.代理4.寄售5.其他
二、合約管理-國際合約精要
1.實(shí)盤2.要約3.信用證4.交付5.索賠與國際仲裁
三、品牌管理–產(chǎn)權(quán)保護(hù)與輿情監(jiān)控
1.產(chǎn)權(quán)保護(hù)2.輿情監(jiān)控
四、目標(biāo)管理–化戰(zhàn)略為行動(dòng)
1.目標(biāo)分解2.行動(dòng)規(guī)劃3.指標(biāo)設(shè)定

課程主講

曹墨梅老師
中英雙語授課
企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實(shí)戰(zhàn)專家
25年品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國人民大學(xué)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)
澳大利亞昆士蘭大學(xué)營銷戰(zhàn)略碩士
俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、意大利Lucchini集團(tuán)中國市場(chǎng)總顧問
曾為東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心負(fù)責(zé)人、東道學(xué)院負(fù)責(zé)人
曾任：東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)（領(lǐng)軍品牌公司，4A公司）|副總裁、董事長助理
曾任：法國CGG集團(tuán)（歐美上市公司）|中國及亞太十國市場(chǎng)營銷總監(jiān)
曾任：德國MAN集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|中國經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略/市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略/行業(yè)分析及目標(biāo)管理/經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控/國際營銷與國際貿(mào)易……
R讀懂溝通心理，助推商務(wù)談判著作：《秒懂溝通》（中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社）

授課風(fēng)格：
瞄準(zhǔn)當(dāng)下，價(jià)值深遠(yuǎn)：只有準(zhǔn)確了解國際形勢(shì)，深刻認(rèn)知經(jīng)濟(jì)周期的特點(diǎn)，才能在企業(yè)國際戰(zhàn)略布局的時(shí)候不受干擾，從容不迫�？茖W(xué)的戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)立于不敗之地的靈魂保障
高度凝練，深入淺出：站在國際的視角與時(shí)代的前沿，用國際商務(wù)特有的嚴(yán)謹(jǐn)與強(qiáng)邏輯思維，呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風(fēng)雨與深度思考
源于實(shí)戰(zhàn)，生動(dòng)風(fēng)趣：30個(gè)案例，部分來自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐，真實(shí)案例+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終。
工作經(jīng)驗(yàn)：
老師在世界500強(qiáng)等外資、民營上市集團(tuán)積累了25年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)，不論是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還是對(duì)國際貿(mào)易、品牌及營銷戰(zhàn)略管理實(shí)踐都駕輕就熟，曾游歷中、美、德、法等13個(gè)國家和地區(qū)并進(jìn)行項(xiàng)目拓展，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、貿(mào)易等29個(gè)行業(yè)，助力企業(yè)挖掘品牌價(jià)值，提升管理效率，是基層逐步上升到集團(tuán)總裁的實(shí)干者：
◆東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)：完成與德國曼海姆市政府聯(lián)合創(chuàng)辦中德品牌創(chuàng)意中心項(xiàng)目規(guī)劃，中德合作協(xié)議的擬定、談判，最終達(dá)成協(xié)議，促進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施。
◆法國CGG集團(tuán)：完成中國、緬甸、印尼等國油氣市場(chǎng)研究報(bào)告以及《中國及亞太十國油氣勘探市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展研究報(bào)告》，填補(bǔ)了公司在上述市場(chǎng)戰(zhàn)略研究的空白，從而幫助公司確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略，在上述市場(chǎng)進(jìn)行品牌拓展奠定了理論基礎(chǔ)。
◆德國MAN集團(tuán)：（2005-2007）連續(xù)3年個(gè)人業(yè)績(jī)（貿(mào)易量及利潤率）集團(tuán)內(nèi)全球第一。
◆德國沙士基打公司：開拓了中國特鋼的出口業(yè)務(wù)，并為東北特鋼集團(tuán)鋪設(shè)了歐洲銷售網(wǎng)絡(luò)，改寫了中國特鋼生產(chǎn)只給國外品牌代工貼牌的歷史！