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固定資產(chǎn)管理制度
發(fā)布時(shí)間:2016-12-4  來(lái)源:博課網(wǎng) 作者:博課網(wǎng)

固定資產(chǎn)管理制度


□  總則

第一條  目的

為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理,特制定本規(guī)定。

第二條  范圍

本規(guī)則所稱(chēng)固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備)等。

第三條  會(huì)計(jì)科目列帳原則

前項(xiàng)固定資產(chǎn),耐用年數(shù)在二年以下,不具生產(chǎn)性,未超過(guò)一定金額者(各公司自訂)應(yīng)以費(fèi)用科目列帳,而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。

第四條  管理部門(mén)

固定資產(chǎn)按下列類(lèi)別,由各公司指定部門(mén)負(fù)責(zé)管理,其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)自行制定之。

(一)土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備由總部門(mén)負(fù)責(zé)管理。

(二)機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備由工務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理,但得視實(shí)際需要?dú)w由性質(zhì)相關(guān)部門(mén)管理。

(三)工具由資材倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管理。

第五條  編號(hào)

固定資產(chǎn)取得后,即歸管理部門(mén)管理,并會(huì)同會(huì)計(jì)部門(mén)依其類(lèi)別及會(huì)計(jì)科目統(tǒng)馭關(guān)系,予以分類(lèi)編號(hào)并貼粘樣簽。

第六條  移交

人員移交時(shí),對(duì)于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)則第十一條的規(guī)定詳列清冊(cè)辦理移交。

第七條  增減報(bào)告

會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等項(xiàng)目編制“固定資產(chǎn)增置表”一式三聯(lián)送管理部門(mén)核對(duì),并填列異;蚋齼(nèi)容后,第一聯(lián)管理部門(mén)留存,第二聯(lián)送返會(huì)計(jì)部門(mén)自存,第三聯(lián)送使用部門(mén)留存,采用電腦處理報(bào)表代替之。

第八條  盤(pán)點(diǎn)

固定資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同會(huì)計(jì)部門(mén)每年盤(pán)點(diǎn)一次(不含工具、馬達(dá)、儀表、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備)。另應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項(xiàng)目中根據(jù)登記卡冊(cè),每一類(lèi)別至少抽點(diǎn)十項(xiàng),盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)填造“盤(pán)存單”一式三份注明盈虧原因,一份自存,二份呈報(bào)(總)經(jīng)理核決后一份送會(huì)計(jì)部門(mén),一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部門(mén)對(duì)于盤(pán)盈或盤(pán)虧除應(yīng)專(zhuān)案敘明原因呈核外,并應(yīng)依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

第九條  增置、營(yíng)造、修繕處理

固定資產(chǎn)的增置、營(yíng)造、修繕應(yīng)分別依照“材料管理辦法”、“工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則”及“營(yíng)建工程管理辦法”等有關(guān)規(guī)定辦理。


□  增置及登記

第十條  增置手續(xù)

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗(yàn)收后,使用部門(mén)(土地、房屋及建筑物由總務(wù)部門(mén))應(yīng)即填寫(xiě)“固定資產(chǎn)增加單”一式三聯(lián)經(jīng)會(huì)管理部門(mén)簽章后,送會(huì)計(jì)部門(mén)填注購(gòu)置金額、耐用年限、月折舊額,第一聯(lián)送管理部門(mén)轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”,第二聯(lián)由會(huì)計(jì)部門(mén)自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”,第三聯(lián)送使用部門(mén)留存。會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)每月與管理部門(mén)核對(duì)“固定資產(chǎn)登記卡”的記載事項(xiàng),如有缺漏事項(xiàng)應(yīng)即通知補(bǔ)正。

第十一條  受贈(zèng)處理

固定資產(chǎn)因其他公司撥入,捐贈(zèng)而取得者,應(yīng)填明價(jià)格,如原價(jià)無(wú)法查得或根本無(wú)原價(jià)者,得由管理部門(mén)會(huì)同會(huì)計(jì)部門(mén)予以估列,并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

第十二條  登記

土地、房屋及建筑物等不動(dòng)產(chǎn)取得所有權(quán)后,由總務(wù)部門(mén)統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后,轉(zhuǎn)記入“房屋、土地登記卡”,變更時(shí)亦同。

第十三條  保險(xiǎn)

固定資產(chǎn)應(yīng)依“關(guān)系企業(yè)財(cái)物保險(xiǎn)事務(wù)處理程序”的規(guī)定辦理保險(xiǎn)。


□  移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理

第十四條  資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)由移出部門(mén)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單”一式四聯(lián)會(huì)管理部門(mén)簽章后,送移入部門(mén)簽認(rèn)(管理部門(mén)不同時(shí),要加印一聯(lián)會(huì)移入管理部門(mén)同時(shí)簽認(rèn)),第一聯(lián)送管理部門(mén)(管理部門(mén)不同者,影印聯(lián)送移入管理部門(mén)轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”),第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén),第三聯(lián)送移入部門(mén),第四聯(lián)送移出部門(mén)。其出入廠區(qū)應(yīng)另填“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”,一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運(yùn)部門(mén)自存,第二聯(lián)托運(yùn)部門(mén)轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門(mén)暫存憑以核對(duì)第三聯(lián),第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注時(shí)間、車(chē)重后,第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于翌晨轉(zhuǎn)送托運(yùn)部門(mén)的會(huì)計(jì)部門(mén),經(jīng)與第二聯(lián)核對(duì)無(wú)誤,于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門(mén)的會(huì)計(jì)單位憑以核對(duì)收料;第四、五、六聯(lián)由承運(yùn)商隨同物品出廠、入廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時(shí)間、車(chē)重后入廠,經(jīng)點(diǎn)收后第四聯(lián)由收料部門(mén)存查,第五、六聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間、車(chē)重后,第五聯(lián)由承運(yùn)商暫存憑以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi),第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門(mén)的會(huì)計(jì)部門(mén)與第三聯(lián)核對(duì)。

第十五條  資產(chǎn)送修處理

固定資產(chǎn)固故須送廠商修復(fù)時(shí),應(yīng)依照“工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則”的有關(guān)規(guī)定辦理,于送修時(shí)由工務(wù)部門(mén)或管理部門(mén)開(kāi)具“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián),第一聯(lián)經(jīng)辦部門(mén)自存,第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén),第三聯(lián)由守衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門(mén),第四、五、六聯(lián)交承運(yùn)商運(yùn)同物品出廠,第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證,經(jīng)辦部門(mén)于驗(yàn)收后轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門(mén)核銷(xiāo),第五聯(lián)供申請(qǐng)運(yùn)什費(fèi),第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門(mén)。

第十六條  出租或外借處理

固定資產(chǎn)出租或外借,管理部門(mén)應(yīng)先會(huì)同會(huì)計(jì)部門(mén)后按序呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后始得辦理,并應(yīng)制定契約,副本送會(huì)計(jì)部門(mén)以備核對(duì),契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)什費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等,其出入廠區(qū)應(yīng)另填“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián),并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

第十七條  減損處理

土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備因減損擬報(bào)廢者,應(yīng)由使用部門(mén)填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián),注明減損原因,送管理部門(mén)及會(huì)計(jì)部門(mén)簽注處理意見(jiàn)后呈報(bào)(總)經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后,第一聯(lián)送管理部門(mén)轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”,第二、三聯(lián)依處理意見(jiàn)辦理后連同該廢品送資材倉(cāng)庫(kù)簽收(盤(pán)虧部分免辦繳庫(kù)),第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會(huì)計(jì)部門(mén)據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報(bào)備,抵押權(quán)變更及解除保險(xiǎn)等手續(xù),第三聯(lián)自存。該減損資產(chǎn)因體積巨大必須就地處理或拆除時(shí),則第四聯(lián)送委托部門(mén)憑以辦理,惟減損資產(chǎn)于拆移前,或拆移后無(wú)法繳庫(kù)時(shí),管理部門(mén)或使用部門(mén)應(yīng)妥為保管,上項(xiàng)減損資產(chǎn)已繳庫(kù)者由資材倉(cāng)庫(kù)保管處理,其無(wú)法繳庫(kù)而決定標(biāo)售時(shí),其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。

第十八條  閑置固定資產(chǎn)處理

固定資產(chǎn)的管理部門(mén)至少每三個(gè)月應(yīng)將經(jīng)營(yíng)上認(rèn)為無(wú)利用價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)予以整理,填具“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”,擬定處理意見(jiàn)后呈報(bào)(總)經(jīng)理,經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理:

(一)管理部門(mén)應(yīng)即按“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”所列經(jīng)批示計(jì)售部分開(kāi)具“固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單”一式四聯(lián)由(總)經(jīng)理指派專(zhuān)人或由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)招商比價(jià),并將比價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)記于“標(biāo)售比價(jià)單”后,第三聯(lián)自存,第四聯(lián)送資管科,第一、二聯(lián)呈(總)經(jīng)理核決后,由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)以憑核對(duì),第一聯(lián)送管理部門(mén)以便發(fā)貨。

(二)發(fā)貨時(shí),由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫(xiě)“料品交運(yùn)單”一式六聯(lián)(承運(yùn)商聯(lián)勿填)憑以入廠提貨,經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間及過(guò)磅記錄后,送回標(biāo)售經(jīng)辦人開(kāi)具“繳款單”向出納解繳貨款,并于“料品交運(yùn)單”備注欄填寫(xiě)“固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單”號(hào)碼、發(fā)票號(hào)碼,第一聯(lián)送資材部門(mén),第四聯(lián)送承購(gòu)商收?qǐng)?zhí),第二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對(duì)放行,于翌立轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門(mén)復(fù)核。

(三)提貨出廠后管理部門(mén)應(yīng)即填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)(資材倉(cāng)庫(kù)聯(lián)免填),第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”,第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén),第三聯(lián)送使用部門(mén)留存。

第十九條  抵押資產(chǎn)的減損出租、外借處理

經(jīng)提供抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損、出租或外借時(shí),會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)事先備函寫(xiě)明抵押編號(hào)及資產(chǎn)名稱(chēng)、數(shù)量,向總管理處財(cái)務(wù)部報(bào)備,由財(cái)務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登記機(jī)械辦理標(biāo)的物增減變更手續(xù)。


□  工具、附屬設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備處理

第二十條  馬達(dá)儀表處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后使用部門(mén)應(yīng)每件填具“固定資產(chǎn)增加單”加蓋“附屬設(shè)備管理”章(馬達(dá)或儀表如附屬于機(jī)械中驗(yàn)收時(shí),除比照第十條的規(guī)定外,仍應(yīng)按本規(guī)定辦理),第一聯(lián)送管理部門(mén)轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”(馬達(dá)、儀表專(zhuān)用卡自訂),第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén),第三聯(lián)使用部門(mén)自存。

(二)移轉(zhuǎn)時(shí)通知管理部門(mén)于“固定資產(chǎn)登記卡”上記載移轉(zhuǎn)情況,其出入廠區(qū)內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”辦理交運(yùn)。

(三)需送廠外修理者,就比照第十五條的規(guī)定辦理。

(四)其保養(yǎng)細(xì)則由管理部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)自行制定之。

(五)每年必須全面盤(pán)點(diǎn)一次,其閑置部分應(yīng)比照第十八條的規(guī)定辦理。

(六)各公司得自訂管理對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)(如冷氣機(jī)里的馬達(dá)不列入管理或幾馬力以上的馬達(dá)始列入管理的對(duì)象等)。

(七)減損的部分比照第十七條的規(guī)定辦理,減損單位應(yīng)蓋“附屬設(shè)備管理”章以資區(qū)別。

第二十一條  工具處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置需全部經(jīng)由資材倉(cāng)庫(kù)收料,未領(lǐng)用前由倉(cāng)庫(kù)保管,歸入物料帳。

(二)本項(xiàng)資產(chǎn)系指物料的工具類(lèi),但各公司得訂出各項(xiàng)品名并追加非消耗品部分。

(三)本資產(chǎn)列為個(gè)人保管時(shí)應(yīng)依個(gè)人別(共同使用者以科別設(shè)立,科長(zhǎng)為當(dāng)然保管人,得指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)際保管工作)設(shè)立“財(cái)產(chǎn)保管卡”二份(以不同顏色區(qū)分),一份存發(fā)料部門(mén)(倉(cāng)庫(kù)),一份留存于各科集中保管。

(四)領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人開(kāi)具“材料領(lǐng)料單”,連同科留存的卡片向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,并在“財(cái)產(chǎn)保管卡”上簽認(rèn)。

(五)領(lǐng)用本項(xiàng)資產(chǎn)時(shí),如系新領(lǐng)或追加領(lǐng)料單須經(jīng)廠(處)長(zhǎng)核準(zhǔn),如系以舊換新者,憑科長(zhǎng)核準(zhǔn)的領(lǐng)料單辦理。

(六)移交時(shí)有關(guān)本項(xiàng)資產(chǎn)的保管清冊(cè)須增寫(xiě)一份送管理部門(mén)據(jù)以轉(zhuǎn)記“財(cái)產(chǎn)保管卡”。  (七)本項(xiàng)資產(chǎn)于不用擬退回時(shí),須呈請(qǐng)廠(處)長(zhǎng)核準(zhǔn)后方能辦理退庫(kù),資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)該退回品得例行管理。

第二十二條  事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備處理

(一)本項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置勿需經(jīng)由物料帳處理,于驗(yàn)收后直接以設(shè)備或費(fèi)用列帳。

(二)本項(xiàng)資產(chǎn)各公司應(yīng)列出品別,于請(qǐng)購(gòu)時(shí)由資材倉(cāng)庫(kù)在請(qǐng)購(gòu)單上蓋“列入財(cái)產(chǎn)管理”章并會(huì)管理部門(mén)后辦理請(qǐng)購(gòu)。于辦理驗(yàn)收后“請(qǐng)購(gòu)單”的會(huì)計(jì)聯(lián)及倉(cāng)庫(kù)聯(lián)同送會(huì)計(jì)部門(mén)整理付款,倉(cāng)庫(kù)聯(lián)并于傳票開(kāi)制后,由會(huì)計(jì)部門(mén)轉(zhuǎn)送管理部門(mén)轉(zhuǎn)記“財(cái)產(chǎn)保管卡”。

(三)本項(xiàng)資產(chǎn)列為個(gè)人保管時(shí),應(yīng)依個(gè)人別設(shè)立“財(cái)產(chǎn)保管卡”。其余均以科別設(shè)立“財(cái)產(chǎn)保管卡”,科長(zhǎng)為當(dāng)然保管人,得指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)際保管工作。

(四)對(duì)于非消耗性文具用品的保持期限及對(duì)象,各公司得自訂項(xiàng)目及保有期限,超過(guò)保有期限時(shí)免辦報(bào)廢或繳還。

(五)移交時(shí)有關(guān)本資產(chǎn)的移交清冊(cè)須一份送管理部門(mén),據(jù)以轉(zhuǎn)記于“財(cái)產(chǎn)保管卡”。于不用或報(bào)廢時(shí),得編制保管清冊(cè)經(jīng)呈廠(處)長(zhǎng)核準(zhǔn)(得視情況轉(zhuǎn)呈)后,送交管理部門(mén)點(diǎn)收(報(bào)廢部分免辦點(diǎn)收)及轉(zhuǎn)記于“財(cái)產(chǎn)保管卡”。

第二十三條  本規(guī)則經(jīng)呈決策會(huì)通過(guò)頒布實(shí)施,修改時(shí)亦同。


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最新內(nèi)訓(xùn)課程
項(xiàng)目研發(fā) 項(xiàng)目成本管理與成本控制 [12]
戰(zhàn)略管理 《華為管理模式》 [12]
職業(yè)技能 2016中國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué) [5]
人力資源 第二屆全國(guó)高校人力資源 [5]
銷(xiāo)售管理 精英●巔峰厚臉皮突破 [2]
職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)化經(jīng)理人六項(xiàng)修煉 [12]
綜合管理 跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào) [12]
綜合管理 管理創(chuàng)新 [12]
綜合管理 從技術(shù)走向管理 [12]
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戰(zhàn)略管理 《大道與匠心》總裁研修 [12]
戰(zhàn)略管理 《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—趨 [12]
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類(lèi)
國(guó)學(xué)心理學(xué)
MBA總裁班
拓展其它
職業(yè)技能
項(xiàng)目研發(fā)
采購(gòu)物流
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
財(cái)務(wù)管理
客戶服務(wù)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售管理
職業(yè)素養(yǎng)
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戰(zhàn)略管理
精品課程
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
經(jīng)理人績(jī)效管理能力通關(guān)訓(xùn)練
采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
管理溝通精要
進(jìn)出口國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)
基于員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證班高級(jí)班
采購(gòu)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合同管理
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)生命線——讓您的客戶由滿意走向忠
進(jìn)出口國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作與海關(guān)實(shí)務(wù)管理
任職資格與員工能力體系建設(shè)
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證班中級(jí)班
知識(shí)文庫(kù)
借款和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度
企業(yè)審計(jì)工作制度
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定
應(yīng)收帳款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法
固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度
財(cái)產(chǎn)管理辦法
固定資產(chǎn)管理制度
廣西玉柴物流公司2009年度培訓(xùn)工
沒(méi)有培訓(xùn)評(píng)估,就沒(méi)有企業(yè)培訓(xùn)
關(guān)于怎樣對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估
職工培訓(xùn)效果的評(píng)估
2017年企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表
【上海育文咨詢】-質(zhì)量成本管理重要
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李?lèi)偯粽凱MP備考培訓(xùn)的一些技巧解
李?lèi)偯舻膹募夹g(shù)走向管理
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項(xiàng)目管理的六大原則--李?lèi)偯?/a>
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