• 2022/3/14至2022/3/16 上海

• 2022/3/23至2022/3/25 成都

• 2022/3/28至2022/3/30 武漢

• 2022/5/24至2022/5/26 上海

• 2022/6/1至2022/6/3 重慶

• 2022/6/7至2022/6/9 武漢

• 2022/6/13至2022/6/15 上海

課程介紹
三天課程　VDA6.3過程審核是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核參考手冊(cè)，其最新版本于2016年12月發(fā)布，新版過程審核的指導(dǎo)思想以過程方法為基礎(chǔ)，結(jié)合汽車行業(yè)特點(diǎn)，其主要變化有：
1.強(qiáng)調(diào)過程方法在過程審核中的實(shí)施應(yīng)用，包括對(duì)過程風(fēng)險(xiǎn)的分析
2.對(duì)審核流程中導(dǎo)入過程方法
3.增加對(duì)潛在分析（對(duì)潛在供應(yīng)商要求）
4.重新調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)過程內(nèi)容，增加項(xiàng)目管理的審核
5.重新調(diào)整批量生產(chǎn)審核的要求
6.過程審核評(píng)分計(jì)算及評(píng)價(jià)等級(jí)的變化
7.相應(yīng)于汽車行業(yè)服務(wù)的過程審核變化的調(diào)整等
通過以上的變化，相信新版VDA6.3:2016版更適應(yīng)于汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理和生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)。
在質(zhì)量管理體系實(shí)施的過程中，無(wú)論是ISO9001、QS9000、VDA6.1體系，還是IATF16949體系，都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系要求是對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。如何體現(xiàn)到質(zhì)量管理體系對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充，在質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)用過程中，有效組織進(jìn)行對(duì)制造過程審核和產(chǎn)品審核的充分實(shí)施，是評(píng)價(jià)組織的質(zhì)量管理體系有效性的強(qiáng)有力證據(jù)之一，同時(shí)也是滿足顧客要求、增加顧客滿意、提升組織的產(chǎn)品制造過程的有效性和效率、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量符合性的證據(jù)之一。
為充分讓學(xué)員掌握制造過程審核的方法和技巧，本次培訓(xùn)結(jié)合德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)最新版本VDA6.3:2016過程審核的內(nèi)容，讓您對(duì)質(zhì)量管理體系中所要求的制造過程審核有著更深的理解，為您在組織內(nèi)開展制造過程審核提供足夠的支持。

旨在讓學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后，可以了解和掌握過程審核的流程方法，結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求，和與資深講師豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛的溝通互動(dòng)，找到合理規(guī)范地策劃過程審核的審核思路，且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握，將使學(xué)員在實(shí)際審核時(shí)能夠靈活、有效、高效地應(yīng)用制造過程審核實(shí)際工作之中

課程收益
1.掌握過程審核最新版本變化
2.深入理解過程審核核心價(jià)值思想
3.進(jìn)一步掌握過程模式在審核過程中的應(yīng)用
4.結(jié)合本組織特點(diǎn)，有效實(shí)施過程審核，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求及對(duì)供應(yīng)商的管理

課程大綱

課程大綱　OUTLINE
Part1質(zhì)量理念及VDA-QMC出版物簡(jiǎn)介
Part2過程理解及過程風(fēng)險(xiǎn)
1.什么是過程
2.過程的理解
3.過程發(fā)揮的作用與應(yīng)用時(shí)機(jī)
4.過程要素及應(yīng)用工具
5.過程風(fēng)險(xiǎn)分析
Part3VDA6.3:2016過程審核
CH1審核基礎(chǔ)知識(shí)
CH2VDA6.3過程審核內(nèi)容簡(jiǎn)介
CH3VDA6.3:2016過程審核流程
CH4過程審核員資質(zhì)及審核技巧
CH5VDA6.3綜合評(píng)定
Part4VDA6.3:2016過程審核提問解析提問表結(jié)構(gòu)說(shuō)明
P2項(xiàng)目管理
P3產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃
P4產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
P5供方管理
P6過程分析/生產(chǎn)
P7顧客支持/滿意/服務(wù)
P1潛力分析