• 2020/4/18至2020/4/18 北京

課程收益：

了解時間管理和目標管理的意義和作用；

了解并掌握目標管理的三要素；

了解并掌握目標管理的SMART原則；

了解并掌握目標管理的路徑；

了解并掌握目標分解的方法和技巧；

了解并掌握目標修正的原則和技巧；

了解并掌握時間管理的各種原則和技巧

課程特點：思維拓展+原理解讀+案例講解+實用工具+游戲互動

課程大綱：

一、時間與目標管理

目標是時間管理的出發(fā)點，它就像指南針一樣，指向我們時間應該集中的方向。目標指向哪里，我們的成就就顯現(xiàn)在哪里！沒有明確的目標，做事就像無頭的蒼蠅，總是在做無用功。再忙又有什么價值！又有什么意義！

1、什么是時間

2、時間管理的意義

3、小故事大道理

4、人生最怕三件事？

5、目標管理

6、目標管理的基礎

Ø 為什么說目標管理最具破壞力？

二、目標管理

絕大多數(shù)關(guān)于目標管理的討論都在談尋找一個正確的目標······但真正的困難不在于確定我們需要什么目標，而在于如何設定目標。

-------德魯克

1、 成功的三要素

Ø 《刻意的練習》您理解錯了

2、SMART原則

Ø S具體的----具體的標準

Ø M可衡量的----衡與量的區(qū)別

Ø A可達成的----三必須一盡量原則

Ø R相關(guān)的----相關(guān)的真正含義

Ø T一定時限----時間節(jié)點的三個作用

3、目標路徑設計

Ø 不提前制定好合適的路線會死人的！�。�

Ø 案例分析

4、目標溝通

Ø 溝通的作用

Ø 溝通的對象

5、目標分解

Ø 案例分析：為什么他可以獲勝

Ø 目標分解的兩個緯度

6、 目標修正

Ø 目標修正四原則

三、時間管理

彼德．德魯克曾說：“時間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則將一事無成”。魯迅先生曾經(jīng)說過：時間是組成生命的材料，浪費時間無異于謀財害命。所以我們?nèi)魏螘r候、任何事情都不要浪費自己的一分一秒。

1、知止

Ø 知止的戰(zhàn)略意義

2、時間管理矩陣＆要事第一

Ø 案例分析：告訴您真正的四象限法則和要事第一

3、授權(quán)

Ø 案例：為什么受傷的總是我！有誰可以接替您的職務？

Ø 授權(quán)的本質(zhì)

4、 站在巨人的肩膀

Ø 思考：如何站在巨人的肩膀

5、效率提升三部曲

Ø 硬件提升

Ø 軟件提升

Ø 能力提升

6、絕不拖延

Ø 避免拖延兩大法寶

Ø 明確時間

7、消除隱形時間殺手

Ø 了解您的時間陷阱

8、碎片化時間管理

Ø 聚沙成塔 集腋成裘

Ø 四化原則

9、 勞逸結(jié)合

Ø 番茄工作法

Ø 反向番茄工作法

Ø 大番茄時間

10、課程總結(jié)：學以致用

Ø 小故事大道理

主講老師：

呂天興

l 時間管理專家講師

l 中國百強講師

l 高級企業(yè)培訓師

l AACTP國際注冊培訓師

l 拼圖化時間管理倡導者

呂老師從事培訓多年；積累了豐富的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在課程知識方面：呂老師認為在知識領(lǐng)域沒有任何特例，每一個特例都應該象“黑天鵝事件”一樣對待，否則它最終會成為知識領(lǐng)域的白犀牛；所以呂老師對時間管理深耕細作，讓時間管理不再有“特例”的案例。

在課程設置方面：呂老師結(jié)合企業(yè)工作中經(jīng)常面臨的實際問題和實際需求，自主研發(fā)《我的時間我做主》系列時間管理課程，課程針對性強，體系完整，邏輯嚴密，結(jié)構(gòu)清晰，道法術(shù)相結(jié)合，方法實用落地。

在授課形式方面：呂老師授課通俗易懂，課程多以啟發(fā)引導，案例互動等形式相結(jié)合，對問題剖析由淺入深，層層深入；針每一個問題都有相對應的案例及解決方案。

授人予魚，更要授人予漁；是呂老師的授課理念。幫助學員在學習中發(fā)現(xiàn)并解決自身問題，真正做到學以致用，是呂老師的授課宗旨。

主講課程： 《高效能時間管理》《時間與目標管理》《日工作計劃管理》《碎片化時間管理》

服務客戶：

一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)、西部礦業(yè)、華電集團等