新《勞動合同》《社會保險》《工傷保險條例》實操應對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧其它上課時間：

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評


注明：該課程2天為一個單元，A單元與B單元內(nèi)容是完全獨立的不分先后順序，客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A單元或者B單元，或AB單元均參加，可以參加完A單元再參加B單元或者先參加B單元再參加A單元均可，A單元與B單元內(nèi)容請看下面的

課程大綱：

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課程背景：
2008年，國家出臺了《勞動合同">勞動合同法》、《勞動合同">勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》；2009年，國家出臺了《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》；2010年，國家出臺了《勞動爭議司法解釋（三）》及修改了《工傷保險條例》；2011年，國家出臺了《社會保險法》及《實施<社會保險法>若干規(guī)定》；2012年，國家出臺了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》及修改了《職業(yè)病防治法》；2013年，國家出臺了《勞動爭議司法解釋（四）》、《勞務派遣若干規(guī)定》；2014年……
上述法律法規(guī)政策的持續(xù)實施，客觀上要求企業(yè)精打細算，否則無法承受與日俱增的用工成本；客觀上要求用人單位做到“精細化”管理，否則難以證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”，也難以進行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”。如果用人單位依然實施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用工風險和賠償責任，其管理權(quán)威也將受到嚴峻的挑戰(zhàn)！
為幫助廣大企事業(yè)單位了解相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，以實現(xiàn)低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標，特邀請我國知名的勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此培訓課程！


課程特色：
稀缺性：此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。
針對性：課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候，極具參考性和啟發(fā)性。
實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)沙盤演練，學員深入思考與充分互動，老師毫不保留傾囊相授；學員把錯誤留在課堂，把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。


課程收益：
1、全面了解勞動用工過程的法律風險；
2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；
3、培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維；
4、掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具……

課程大綱：

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A單元內(nèi)容（共2天，15個以上經(jīng)典案例）
專題一：招聘入職
1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”
2.招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節(jié)問題
3.招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節(jié)問題
4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應注意哪些細節(jié)問題
5.入職體檢需注意哪些細節(jié)問題
6.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據(jù)
7.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用
8.勞動者無法提交《離職證明》，該怎么辦
9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其法律風險有哪些
專題二：勞動合同">勞動合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動合同">勞動合同文本是否有效，是否需要進行備案
2.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同">勞動合同，用人單位如何應對
3.未簽訂勞動合同">勞動合同，需支付多長期限的雙倍工資 是否受到仲裁時效的限制
4.勞動合同">勞動合同期滿，繼續(xù)留用勞動者，但未續(xù)簽合同，是否也需支付雙倍工資
5.什么時候為最佳時間，簽署勞動合同">勞動合同、用工協(xié)議
6.法律禁止2次約定試用期，勞動合同">勞動合同期限和試用期限該如何約定
7.用人單位收購其他組織時，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同">勞動合同
8.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同">勞動合同
專題三：試用期
1.可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協(xié)議
2.員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風險
3.試用期滿后辭退員工，最少賠2個月工資，該如何化解
4.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解
5.試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明
7.《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金
8.出現(xiàn)“經(jīng)濟性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎
專題四：無固定期限勞動合同">勞動合同
1.無固定期限勞動合同">勞動合同到底是不是鐵飯碗，會不會增加企業(yè)成本
2.無固定期限勞動合同">勞動合同解除的條件、理由有哪些
3.用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動合同">勞動合同，有何風險
4.簽訂了固定期限勞動合同">勞動合同的員工，期間工作累計滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合同
5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同">勞動合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無固定期限合同，用人單位能否拒絕
6.合同期滿勞動者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動合同">勞動合同導致勞動者連續(xù)工作滿十年，勞動者提出訂立無固定期限勞動合同">勞動合同的，用人單位能否拒絕
專題五：特殊用工協(xié)議
1.培訓服務期與