新《勞動(dòng)合同》《社會(huì)保險(xiǎn)》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧其它上課時(shí)間：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專(zhuān)員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)


注明：該課程2天為一個(gè)單元，A單元與B單元內(nèi)容是完全獨(dú)立的不分先后順序，客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A單元或者B單元，或AB單元均參加，可以參加完A單元再參加B單元或者先參加B單元再參加A單元均可，A單元與B單元內(nèi)容請(qǐng)看下面的

課程大綱：

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課程背景：
2008年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》；2009年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》；2010年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ㄈ�）》及修改了《工傷保險(xiǎn)條例》；2011年，國(guó)家出臺(tái)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《實(shí)施<社會(huì)保險(xiǎn)法>若干規(guī)定》；2012年，國(guó)家出臺(tái)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及修改了《職業(yè)病防治法》；2013年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ㄋ模�》、《勞�?wù)派遣若干規(guī)定》；2014年……
上述法律法規(guī)政策的持續(xù)實(shí)施，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，否則無(wú)法承受與日俱增的用工成本；客觀上要求用人單位做到“精細(xì)化”管理，否則難以證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，也難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”。如果用人單位依然實(shí)施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)和賠償責(zé)任，其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！
為幫助廣大企事業(yè)單位了解相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧，以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高績(jī)效的人力資源管理目標(biāo)，特邀請(qǐng)我國(guó)知名的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此培訓(xùn)課程！


課程特色：
稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合，國(guó)內(nèi)極少出現(xiàn)此類(lèi)課程。
針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了過(guò)去5年來(lái)主講老師親自處理過(guò)的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過(guò)的代表性案例，這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候，極具參考性和啟發(fā)性。
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。


課程收益：
1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)；
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；
3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；
4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

課程大綱：

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A單元內(nèi)容（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例）
專(zhuān)題一：招聘入職
1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”
2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題
3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題
4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題
5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題
6.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)
7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用
8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》，該怎么辦
9.企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些
專(zhuān)題二：勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案
2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同，用人單位如何應(yīng)對(duì)
3.未簽訂勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同，需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資 是否受到仲裁時(shí)效的限制
4.勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同期滿，繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未續(xù)簽合同，是否也需支付雙倍工資
5.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同、用工協(xié)議
6.法律禁止2次約定試用期，勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定
7.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同
8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同
專(zhuān)題三：試用期
1.可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議
2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)
3.試用期滿后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解
4.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解
5.試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明
7.《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě)，以避免違法解除的賠償金
8.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎
專(zhuān)題四：無(wú)固定期限勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同
1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗，會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本
2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些
3.用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險(xiǎn)
4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計(jì)滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無(wú)固定期限合同
5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無(wú)固定期限合同，用人單位能否拒絕
6.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕
專(zhuān)題五：特殊用工協(xié)議
1.培訓(xùn)服務(wù)期與