如何建立財務(wù)共享中心其它上課時間：

董事長、總經(jīng)理、CEO、CFO財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理財務(wù)/會計共享服務(wù)中心相關(guān)人員信息化負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人

課程收益:

【標(biāo)桿力量】提供財務(wù)共享中心管理領(lǐng)先企業(yè)參觀交流平臺【系統(tǒng)講解】全面理解和掌握財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)和流程再造【把握核心】充分認(rèn)識財務(wù)共享中心的作用及其創(chuàng)造的價值【重點剖析】成功建設(shè)財務(wù)共享中心的關(guān)鍵因素，組織保障

課程大綱:

近年來，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜,企業(yè)的財務(wù)管控能力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，共享服務(wù)中心作為一種新型的管理模式,它能給企業(yè)帶來了成本控制的機會、增強了財務(wù)管控能力、提升了風(fēng)險防范的水平。在中國，這一新模式陸續(xù)得到大型企業(yè)的借鑒和嘗試。然而，大家對財務(wù)共享中心的認(rèn)識卻是千差萬別，實施起來更是五花八門。貴公司是否正在困惑：
　　1、全國的財務(wù)共享中心建設(shè)風(fēng)起云涌，有成功也有失敗案例，究竟適合我們企業(yè)嗎
　　2、財務(wù)組織日漸龐大，財務(wù)運行成本高企，財務(wù)共享中心是否能夠直接帶來成本降低
　　3、建立過程中存在哪些主要障礙，要如何妥善應(yīng)對流程再造過程中的博弈難題
　　4、 財務(wù)共享中心地址應(yīng)該在哪里 如何做好成本與效益之間的平衡
　　高頓財務(wù)培訓(xùn)的師資團隊根據(jù)多年為各類企業(yè)提供財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)服務(wù)的實踐總結(jié)，從流程再造出發(fā)，系統(tǒng)講解財務(wù)共享中心的建設(shè)要點。讓您掌握財務(wù)中心從無到有的全過程，順利建立自己企業(yè)的財務(wù)共享中心。無論你想通過工作流程的改善來實現(xiàn)成本的減少，還是想通過集中化對整個公司有更好的管理，該課程都是您最佳的選擇。