管理心理學其它上課時間：

希望通過深入了解員工心理和行為來增強團隊和組織效能，發(fā)揮影響力的中、高層管理人員

課程收益:

l企業(yè)領導者和管理者能夠運用心理學工具，更好識別、影響和領導員工，凝聚強而有力的企業(yè)文化與高績效的組織效能l從心理學的角度出發(fā)，分析員工的素質(zhì)構成，了解組織性格之優(yōu)勢與盲點
l獲得人事變動、組織發(fā)展、人才盤點與輔導培訓的重要參考，進而發(fā)揮管理績效，提升組織效能，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢


學員收獲
l對員工素質(zhì)構成要素，如自我概念、價值觀、態(tài)度、性格、能力、情緒、應激與壓力等，有一個總體的了解和把握
l學習從心理學視角分析員工行為
l掌握輔導和激勵員工的心理學工具與方法
l從心理學的角度學習提升員工素質(zhì)與績效的途徑

課程大綱:

l管理心理學概論
- 什么是管理心理學
-認知和決策風格之養(yǎng)成
-價值觀、態(tài)度和工作滿意度
-激勵理論于職場的應用
l職業(yè)性向與自我探索
-提升自我效能
-培養(yǎng)正確職能心態(tài)
l員工行為與職場倫理
-偏差行為產(chǎn)生的內(nèi)在因素
-職業(yè)價值觀與職業(yè)錨理論
-職場倫理與職場EQ
l活化人才管理
-解讀職能密碼
-建構職能模型
-落實職能應用
l管理以心為本
-管理者的激勵能力
-關注員工的成長
-成就動機與目標管理
-團隊凝聚力與團隊建設
-團隊情商的培養(yǎng)與建設


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