CQI-11電鍍系統(tǒng)評估其它上課時間：

• 2019/7/11至2019/7/12 廣州

所有對此感興趣的對象

課程大綱:

兩天課程電鍍作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導致整車產(chǎn)品質量的下降和召回風險的上升
美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組（電鍍工作組）2007年8月發(fā)布了電鍍系統(tǒng)評估（Plating System Assessment）CQI-11標準，2012年2月發(fā)布了第2版。新版主要變更內容：第2版在第1版的基礎上新增加了四個過程表：[電解拋光與鉻閃鍍]/[硬鉻電鍍]/[化學鍍鎳]/[氫脆釋放烘烤流程]；添加了硬鉻設備；工作審核增加了新的8項要求等
該標準定義了電鍍管理系統(tǒng)的基本要求，提供了電鍍制造過程審核的共同方法, 以達成持續(xù)改進、缺陷預防和降低供應鏈的變差和浪費


參加人員：預備知識：電鍍工廠特種工藝審核員、電鍍產(chǎn)品與工藝設計師、現(xiàn)場質量控制工程師、生產(chǎn)管理人員、負責電鍍零件采購和供應商管理的人員（SQE）
有關電鍍基礎知識和生產(chǎn)過程的知識、ISO9001:2008或ISO/TS16949:2009質量管理體系知識、汽車行業(yè)的核心工具（APQPFMEAMSASPCPPAP）


全面了解電鍍系統(tǒng)審核（CQI－11 第二版）要求和相關技術標準的要求；
獲得有效建立電鍍管理體系的思路和方法；
掌握運用過程方法有效實施電鍍這一特殊過程審核的審核技巧；
提高對電鍍產(chǎn)品和過程的風險意識。
全面理解CQI－11電鍍系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求；
獲得有效實施CQI-11的方法和思路；
學習電鍍過程控制的有效方法；
識別電鍍過程失效模式并采取預防行動；
降低電鍍產(chǎn)品的風險；
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進電鍍系統(tǒng)，從電鍍質量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及電鍍設備控制等角度推進組織的整體提升。
課程大綱OUTLINE第一天
上午
0.培訓項目說明
0.1培訓師自我介紹
0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項
0.3學員介紹：明確學員的培訓期望
1.CQI-11簡介
1.1 CQI-11是顧客特殊要求
1.2 CQI-11框架及結構
1.2.1范圍
1.2.2電鍍系統(tǒng)評估程序
1.2.3評估表和過程表
1.3 CQI-9第二版主要變化
討論1：顧客特殊要求
討論2：CQI-11評估與TS16949認證
練習1:電鍍過程的主要特點
下午
2. 電鍍基礎知識
2.1電鍍分類
2.2 電鍍常用術語
2.3典型電鍍工藝技術與應用
2.4 典型電鍍工藝常見缺陷及原因分析
2.5 電鍍過程具體的審核要求（過程表A-J）
討論3：用PFMEA對電鍍過程進行風險分析
練習2:比較各電鍍過程
3. CQI-11過程方法運用
3.1 CQI-11與汽車行業(yè)過程方法
3.2過程風險分析工具
討論4:電鍍過程標準化:XXX公司電鍍控制計劃
小結
第二天
上午
3. CQI-11條款詳解
3.1電鍍系統(tǒng)評表-管理職責和質量策劃
3.2電鍍系統(tǒng)評表-場地和物料處理職責
3.3電鍍系統(tǒng)評表-電鍍設備
練習3:評估證據(jù)查找
下午
4. 作業(yè)審核
4.1 作業(yè)審核概述
4.2審核要求與客觀證據(jù)查找
練習4:畫出作業(yè)審核流程
5. CQI-11評估難點及對策
5.1 CQI-11運用過程方法的評估思路
5.2評估技巧
5.3 難點及對策
案例：評估過程中常見的不符合
復習總結、考試
結束
奧曼克培訓特色：全球性
奧曼克領先國際性咨詢、培訓和軟件服務公司，是全球范圍內質量管理體系標準建設和實施的先驅者。每一天，在世界上的某個地方，奧曼克都在開展質量改進的培訓。
我們的資歷
我們是AIAG全球唯一指定的精益，六西格瑪?shù)呐嘤枡C構、美國RABQSA官方授權QMS/EMS主任審核員和內審員培訓提供機構、美國半導體協(xié)會SAC授權的半導體行業(yè)培訓機構、美國成人教育協(xié)會IACET批準的質量培訓提供方、日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權TWI培訓(一線主管技能培訓)、美國項目管理協(xié)會PMI批準培訓機構、美國國家質量獎波德里奇獎評委。奧曼克也是美國AIAG發(fā)布的汽車行業(yè)FMEA、SPC、MSA主要編寫委員之一，也是唯一作為培訓咨詢公司參與到其中的。
專業(yè)的服務
奧曼克中國自1999年成立以來，憑借其美國總部強有力的技術支持，依靠本地專家和奧曼克全球的資源為我們的國內外知名客戶提供行業(yè)最新的質量管理、研發(fā)技術和管理、精益六西格瑪方面的培訓、咨詢和質量管理軟件業(yè)務。匯集了北美汽車工業(yè)的真實案例，是汽車工業(yè)先進技術和管理經(jīng)驗的總結。同時我們也是美國AIAG手冊最大的代理商。
企業(yè)培訓最佳供應商
奧曼克成立超過25年，全球設有15家分支機構，每年在世界上30多個國家培訓超過15,000人。我們用十幾種語言和方言提供覆蓋12種標準和方法的60多個課程，服務滿意度高達95%以上。
高級咨詢師主講授課
奧曼克擁有完善的講師篩選評估體系，講師為高級生產(chǎn)管理咨詢師或有上千場授課經(jīng)驗的高級講師，擁有豐富的現(xiàn)場管理及授課經(jīng)驗，課程結合工廠實際案例展開，使學員做到即學即用。
小班制授課
保證了現(xiàn)場的授課質量，使每個學員都能參與到課堂中的練習演練中，更好的掌握所學技能。