應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及信用風(fēng)險管控其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等(老總、營銷、財務(wù)、法務(wù)等8-12人管理團隊及銷售團隊共同參與效果更佳)
培訓(xùn)內(nèi)容:
【課程背景】
應(yīng)收賬款是企業(yè)的血脈,是企業(yè)賒銷給客戶的三無產(chǎn)品,無利息無抵押無擔(dān)保,企業(yè)在應(yīng)收款上承擔(dān)的風(fēng)險直接危及到企業(yè)生命,很多大的企業(yè)破產(chǎn)都是因為應(yīng)收賬款沒有管理好。學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款是最實用也是見效最明顯的課程,優(yōu)眾的《應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及企業(yè)信用體系建立 》課程與您一起直面問題。【核心內(nèi)容】
第一模塊:應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧
一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)
二、如何識別客戶的危險信號
三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具
四、逾期賬款的催收思路與方法
五、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)
第二模塊:如何建立有效的信用管理體系
一、企業(yè)信用體系的架構(gòu)模式
二、如何管理客戶信用信息
三、客戶信用分析與評估
四、信用政策的具體確定
五、日常信用管理體系
六、日常應(yīng)收款管理制度的建立
七、信用管理體系的完善與改進(jìn) 【講師介紹】Richard(王 強)
★ 應(yīng)收賬款管理課程班的開創(chuàng)者,也是國內(nèi)首個提出應(yīng)收款培訓(xùn)的講師;
★ 國內(nèi)唯一 一個從管理、
銷售、財務(wù)、法務(wù)四位一體講授應(yīng)收款管理的老師;
★ 擁有超過15年信用咨詢和應(yīng)收賬款管理教學(xué)經(jīng)驗;
★ 同時參與各級政府的區(qū)域信用體系建設(shè)咨詢工作、數(shù)十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢工作、銀行體系的貸款評估體系建設(shè)工作。