培訓針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環(huán)境，面對復雜的人際關系，時常會感到不知所措。究竟，大家應該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應的領導力呢 本培訓課程就可以告訴你。

霍乾講師職場培訓16年來，接觸了不同行業(yè)不同崗位、不同職級的眾多職場員工，與他們充分溝通，了解到他們職場中最大的迷茫，即不知如何處理復雜的人際關系，從而導致了他們頻繁更換工作（閃離），浪費了大好青春，最終落得一事無成。

鑒于此，霍乾講師將培訓方向定位于中層管理者“職場人際相處”課題，以哲學矛盾觀點視角總結(jié)，開發(fā)出了“中層管理者職場人際相處領導力提升”課程，并將觀點主動用回工作實踐中，霍乾講師從一名基層從業(yè)人員逐步成為了省級行業(yè)協(xié)會組織中層領導。相信透過本培訓課程的學習，通過與霍乾講師零距離接觸，便可知曉、領會與應用職場人際相處之領導技能，在成長的道路上可少走一些彎兒路，在職場人際相處時就會輕松自如，游刃有余，早日取得成功，取得最大的成功！
 
一、課程介紹
課程題目：

《中層管理者職場人際相處領導力提升課程》

— 哲學矛盾對立統(tǒng)一的視角
課程對象：

公司各部門中層管理者，欲積極改變現(xiàn)狀者，渴望擁有和諧職場人際關系者，早日取得更大成功的中層管理者。尤其是人力資源部、辦公室部門更適合。
  步入社會工作，一段時期掌握一定崗位技能，大家面對多變的職場環(huán)境，面對復雜的人際關系，時常感到不知所措。究竟，大家應怎樣與老板、同事及下屬相處呢，這里有怎樣的相處技能呢 本課程就告訴你——中層管理者職場人際相處領導力提升。
課程收益：
  （一）了解公司的本質(zhì)
  （二）找到自己的定位
  （三）挖掘自身的潛力
  （四）了解職場的規(guī)則
  （五）探討上司的類型
  （六）發(fā)現(xiàn)老板的秘密
  （七）樹立正確的觀念
  （八）開創(chuàng)三贏的局面（公司、老板、中層）。
課程特色：
  （一）主題明確、標題新穎、哲學視角
  （二）大量案例真實、鮮活、實用   （三）澄清學員職場思維方式、建立人際相處正確觀念
  （四）針對性強、興趣十足、豁然開朗、觀點落地。

課程大綱：

課程以職場職場對公司、對上、對中、對下與老板、同事及下屬的人際相處展開，配以45個真實的職場案例分析。通過課程學習，學員將按以下四模塊系統(tǒng)掌握職場和諧人際相處的技能。
第一天上午： 
模塊一  公司篇
一、公司本質(zhì)、公司文化、公司制度。第三方角度看公司本質(zhì)、文化及制度
（一）我與公司之間到底是什么關系

1.老板才是公司的主人
  2.員工是實現(xiàn)老板目標的手段
  3.員工老板一段時期共存
  4.勞方資方一段時期共存
（二）公司文化有存在的必要嗎，與我有關系嗎
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