課程開發(fā)背景介紹：
培訓(xùn)針對(duì)于公司職場(chǎng)中層管理者。大家步入職場(chǎng)工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常會(huì)感到不知所措。究竟，大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力呢 本培訓(xùn)課程就可以告訴你。
霍乾講師職場(chǎng)培訓(xùn)16年來(lái)，接觸了不同行業(yè)不同崗位、不同職級(jí)的眾多職場(chǎng)員工，與他們充分溝通，了解到他們職場(chǎng)中最大的迷茫，即不知如何處理復(fù)雜的人際關(guān)系，從而導(dǎo)致了他們頻繁更換工作（閃離），浪費(fèi)了大好青春，最終落得一事無(wú)成。
鑒于此，霍乾講師將培訓(xùn)方向定位于中層管理者“職場(chǎng)人際相處”課題，以哲學(xué)矛盾觀點(diǎn)視角總結(jié)，開發(fā)出了“中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升”課程，并將觀點(diǎn)主動(dòng)用回工作實(shí)踐中，霍乾講師從一名基層從業(yè)人員逐步成為了省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)組織中層領(lǐng)導(dǎo)。相信透過(guò)本培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，通過(guò)與霍乾講師零距離接觸，便可知曉、領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用職場(chǎng)人際相處之領(lǐng)導(dǎo)技能，在成長(zhǎng)的道路上可少走一些彎兒路，在職場(chǎng)人際相處時(shí)就會(huì)輕松自如，游刃有余，早日取得成功，取得最大的成功！ 一、課程介紹 課程題目：
《中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》
— 哲學(xué)矛盾對(duì)立統(tǒng)一的視角 課程對(duì)象：
公司各部門中層管理者，欲積極改變現(xiàn)狀者，渴望擁有和諧職場(chǎng)人際關(guān)系者，早日取得更大成功的中層管理者。尤其是人力資源部、辦公室部門更適合。
步入社會(huì)工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，大家面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常感到不知所措。究竟，大家應(yīng)怎樣與老板、同事及下屬相處呢，這里有怎樣的相處技能呢 本課程就告訴你——中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升。
課程收益：
（一）了解公司的本質(zhì)
（二）找到自己的定位
（三）挖掘自身的潛力
（四）了解職場(chǎng)的規(guī)則
（五）探討上司的類型
（六）發(fā)現(xiàn)老板的秘密
（七）樹立正確的觀念
（八）開創(chuàng)三贏的局面（公司、老板、中層）。
課程特色：
（一）主題明確、標(biāo)題新穎、哲學(xué)視角
（二）大量案例真實(shí)、鮮活、實(shí)用
（三）澄清學(xué)員職場(chǎng)思維方式、建立人際相處正確觀念
（四）針對(duì)性強(qiáng)、興趣十足、豁然開朗、觀點(diǎn)落地。
課程大綱：
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課程以職場(chǎng)職場(chǎng)對(duì)公司、對(duì)上、對(duì)中、對(duì)下與老板、同事及下屬的人際相處展開，配以45個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)案例分析。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將按以下四模塊系統(tǒng)掌握職場(chǎng)和諧人際相處的技能。 第一天上午： 模塊一 公司篇 一、公司本質(zhì)、公司文化、公司制度。第三方角度看公司本質(zhì)、文化及制度 （一）我與公司之間到底是什么關(guān)系
1.老板才是公司的主人
2.員工是實(shí)現(xiàn)老板目標(biāo)的手段
3.員工老板一段時(shí)期共存
4.勞方資方一段時(shí)期共存
（二）公司文化有存在的必要嗎，與我有關(guān)系嗎
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