高效結(jié)構(gòu)化思維--實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練其它上課時(shí)間：

企業(yè)高層、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門主管、企業(yè)內(nèi)部顧問(wèn)企劃部、市場(chǎng)部、銷售部、法規(guī)部、戰(zhàn)略部等人員、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級(jí)專員等

背景：
您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑：
在問(wèn)題的分析過(guò)程中，常常難以把問(wèn)題的關(guān)鍵，也不能全面、系統(tǒng)的分析。常常是經(jīng)別人提醒，才發(fā)現(xiàn)遺漏了部門關(guān)鍵要素……
在很多場(chǎng)合下，常常發(fā)現(xiàn)自己很難把自己想要表達(dá)的思想在短時(shí)間內(nèi)清晰地向別人表達(dá)清楚。在自己反復(fù)講解后，大部分人還是不知道問(wèn)題的重點(diǎn)和解決思路……
在會(huì)議的討論和溝通中，發(fā)現(xiàn)很難引導(dǎo)大家按照一個(gè)行之有效的方式進(jìn)行分析和討論。如何讓大家避免感情用事，取得共識(shí)，變得困難重重……
在制定決策的過(guò)程中，常常有很多“火花”，但是這些好點(diǎn)子卻常常不能融合到正常的工作程序之中……
在自己形成系統(tǒng)的觀點(diǎn)后，非常想用圖形和表格來(lái)闡述自己的分析過(guò)程和主要觀點(diǎn)，但是卻發(fā)現(xiàn)自己很難用合適的圖形來(lái)表達(dá)……
在溝通表達(dá)中觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰。
掌握結(jié)構(gòu)化思維的正確理念、方法和工具，提升工作的質(zhì)量。
培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時(shí)共有的思維和語(yǔ)言平臺(tái)。
借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具，有效地分析、處理和解決各種工作和管理問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)的工作決策水平，高效工作并創(chuàng)造價(jià)值。

課程大綱：

：結(jié)構(gòu)化思維
一、思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐
　 什么是思維方法
　 高效的思維方式特點(diǎn)
　 思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐
二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則
　 什么是結(jié)構(gòu)化思維
　 結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則
三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具
　 邏輯樹及應(yīng)用練習(xí)
　 思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí)
　　 1.如何使用思維導(dǎo)圖
　　 2.如何繪制思維導(dǎo)圖
四、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用與實(shí)踐
　 結(jié)構(gòu)化思維的主要應(yīng)用
　　 1.問(wèn)題分析與解決
　　 2.呈現(xiàn)管理思想
　　 3.提高表達(dá)能力
　 如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高表達(dá)能力
　　 1.結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本原則
　　　 a.自上而下的表達(dá)方法
　　　 b.重要性原則表達(dá)方法
　　 2.結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)言表達(dá)
　　　 a.如何迅速的形成觀點(diǎn)
　　　 b.讓人記住你的觀點(diǎn)
　　　 c.如何組織素材和案例
　　 3.結(jié)構(gòu)化的書面表達(dá)
　　　 a.書面表達(dá)和語(yǔ)言表達(dá)的異同
　　　 b.如何撰寫工作匯報(bào)
　　　 c.如何撰寫項(xiàng)目建議書
　如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高分析能力
　　1.以假設(shè)為前提，以事實(shí)為依據(jù)
　　　 a.什么是假設(shè)
　　　 b.什么是事實(shí)
　　2.結(jié)構(gòu)化分析的基本原則
　　　 a.以終為始的分析原則
　　　 b.MECE分析原則
　　3.結(jié)構(gòu)化的分析工具
　　　a.用邏輯樹對(duì)問(wèn)題分解
　　　b.用表格對(duì)問(wèn)題分解
　　　c.20-80原則
　　4.結(jié)構(gòu)化的分析流程
　　　a.結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧
　　　b.結(jié)構(gòu)化分析的七個(gè)環(huán)節(jié)
　　5.結(jié)構(gòu)化的分析方法
　　　a.對(duì)比
　　　b.歸納
　　　c.演繹
　　　d.舉例
　如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高呈現(xiàn)能力
　　1.圖形的分類
　　　a.概念圖
　　　b.數(shù)據(jù)圖
　　　c.比喻圖
　　2.如何通過(guò)圖形表達(dá)思想
　　　a.如何表達(dá)思想
　　　b.如何突出重點(diǎn)
五、經(jīng)典案例模擬

講師介紹：

王佑 先生
　國(guó)內(nèi)著名管理實(shí)戰(zhàn)講師、《像咨詢顧問(wèn)一樣思考》作者、CELEMI認(rèn)證沙盤模擬課程講師。
　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士。
出版刊物：
　管理經(jīng)典書籍主要作者：
《像咨詢顧問(wèn)一樣思考》、《演說(shuō)之禪》、《裸演說(shuō)》。
職業(yè)背景：
　擁有20年企業(yè)管理與10年培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。多年的國(guó)際國(guó)內(nèi)管理咨詢產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，廣泛深入地參與中國(guó)企業(yè)管理提升及信息化應(yīng)用咨詢實(shí)踐。曾成功領(lǐng)導(dǎo)、參與為多家知名企業(yè)（如上海財(cái)稅、廣州國(guó)稅、云天化集團(tuán)、天獅集團(tuán)、國(guó)家電力華東公司、正泰集團(tuán)、大唐電信、白沙集團(tuán)、海信集團(tuán)、東方通信、東方電子、四川新華書店等）提供咨詢建議。
　作為特約撰稿，有近百篇專題文章在經(jīng)濟(jì)管理類及IT信息化類著名報(bào)刊與核心期刊發(fā)表。參與在國(guó)內(nèi)最早地提出了“甲方咨詢”模式，并在多家企業(yè)取得成功實(shí)踐。長(zhǎng)期為企業(yè)及各咨詢公司客戶提供內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)。
授課風(fēng)格：
　　善于將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深?yuàn)W理論相互融合，案例豐富、條理清晰、熱情幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、善于引導(dǎo)及啟發(fā)學(xué)員思考創(chuàng)新，給人以深刻的啟迪，歷年來(lái)學(xué)員滿意度高達(dá)97.8%，深受培訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
　　主講課程：
《高效結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》
《像咨詢顧問(wèn)一樣思考》
《演說(shuō)之禪》
《用圖表說(shuō)話》
《從計(jì)劃到執(zhí)行》
《思維方法與流程應(yīng)用實(shí)踐》
《信息化規(guī)劃》
部分客戶：
　　嘉里糧油、阿里巴巴、摩托羅拉、東軟、貝爾阿爾卡特、用友、天音通信、正泰集團(tuán)、大唐電信、阿爾卡特中國(guó)投資有限公司、煙臺(tái)銳搏、瀚資、廣州21cn、上海浦東外國(guó)企業(yè)服務(wù)公司、浙江大學(xué)管理學(xué)院、長(zhǎng)城國(guó)際、聯(lián)想北京、聯(lián)想投資、明源軟件、生信、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、華南理工大學(xué)、江漢油田、金流軟件、默洛尼衛(wèi)生潔具、晉億實(shí)業(yè)、青島大學(xué)國(guó)際商學(xué)院、永新彩顯、上廣電、中達(dá)電子、現(xiàn)代摩比斯、承席貿(mào)易、福臨門、東莞移動(dòng)、佛山華國(guó)、東莞富士高、凌云工貿(mào)、摩恩水暖、卜內(nèi)門太古漆、珠海移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳聯(lián)友、中興通訊、川億電腦、威創(chuàng)日新、京華網(wǎng)絡(luò)、正道科技、北大青鳥環(huán)宇、清華同方、長(zhǎng)空機(jī)械、大中電器、siveco group、復(fù)旦金仕達(dá)、精密科學(xué)儀器、浦江工業(yè)園區(qū)投資發(fā)展有限公司、中外運(yùn)－敦豪、通用汽車、西子奧的斯、蘇州松下系統(tǒng)科技、東方鋼鐵電子商務(wù)、可耐福石膏板、華瑞制藥、威霖住宅設(shè)施、西安海星、上海金蝶、今日在線、上海百聯(lián)、廣州地鐵、南方日?qǐng)?bào)、珠海炬力、廣東北電、歐普照明、李寧、UT斯達(dá)康、四川新華書店集團(tuán)、TCL集團(tuán)、美的、紅蜻蜓、新中大、方正奧德、波導(dǎo)、佛山電力、正大、藍(lán)天油料、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、聯(lián)合利華、加鋁、上海電氣集團(tuán)、廣州電信研究院、寶信軟件、云天化集團(tuán)、天獅集團(tuán)、廣州國(guó)稅華東電力、海信集團(tuán)、白沙集團(tuán)、奇碼軟件、東方通信、北京醫(yī)藥、明基公司、東方電子、歐文斯·科寧、奧托博克（德國(guó)）、貝卡爾特（中國(guó)）、摩托羅拉（中國(guó)）、中外運(yùn)敦豪（DHL）北京總部、吉野家食品北京總部、中國(guó)航天機(jī)電集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)高科集團(tuán)、中國(guó)南車集團(tuán)、中國(guó)石油技術(shù)開發(fā)公司、中電東方通訊、中建一局總部、中建一局二公司、中國(guó)電子器件工業(yè)總公司、奇正軟件、北京海信數(shù)碼科技、北京富通天地、北京天壇生物制品、北京海潤(rùn)創(chuàng)建投資、北京海潤(rùn)創(chuàng)建房地產(chǎn)、國(guó)都證券、北京首信股份、中國(guó)普天信息研究院、中鐵信息集團(tuán)、全國(guó)海關(guān)信息中心、北京中基亞太、北京中通誠(chéng)資產(chǎn)評(píng)估、華潤(rùn)置地（北京）有限公司、北京華電云通、北京索愛(ài)普天移動(dòng)通信有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行東四支行、北京工商銀行牡丹卡中心、北京共贏天下文化有限公司、橡果國(guó)際集團(tuán)公司、中外運(yùn)空運(yùn)華東分公司、北汽福田、中國(guó)電子器件工業(yè)總公司、中國(guó)國(guó)際航空公司客倉(cāng)部、上廣電集團(tuán)、上海大眾聯(lián)合、上海大眾汽車、上�？档氯R、龍頭股份、上海航天局801所、上海市團(tuán)委、上海市黃埔區(qū)團(tuán)委、上海糖煙酒集團(tuán)、上海電子商務(wù)安全認(rèn)證管理中心、上海新谷商務(wù)管理、上海聯(lián)洋集團(tuán)、上海銘源實(shí)業(yè)集團(tuán)、維奧生物控股集團(tuán)、上海浦東國(guó)際集裝箱碼頭、上海大亞光電、上海大亞科技、平安保險(xiǎn)公司上海分公司、新華人壽上海分公司、上海長(zhǎng)豐智能卡、太平人壽保險(xiǎn)上�？偛�、中宏保險(xiǎn)公司上海總部、上海美特斯邦威服飾、華新（中國(guó)）投資、紐迪希亞藥業(yè)（荷蘭）、歐姆龍（上海）、上海日立電器、上�？颂敳�不銹鋼、上海巴斯夫分散體、霍尼韋爾渦輪增壓系統(tǒng)（上海）、夏弗納、上海小駿馬農(nóng)業(yè)科技、上海中遠(yuǎn)、上海電信、上海金寶電子、上海寶康電子控制工程……