媒介管理訓(xùn)練營其它上課時(shí)間：

企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等中高層人員

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣">品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等中高層人員

課程收益:

高屋建瓴地把握中國媒體的宏觀特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
條分縷析地認(rèn)知不同的媒體和不同的渠道
學(xué)會(huì)制訂企業(yè)的媒介策略
學(xué)會(huì)如何開拓，維護(hù)并管理媒體資源，提升媒介素養(yǎng)
學(xué)會(huì)恰如其分的與媒體交流和溝通，既不讓媒體產(chǎn)生疲勞，又不會(huì)讓媒體感到饑渴
學(xué)會(huì)更多挖掘媒體帶來的隱性價(jià)值

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

無

課程大綱：

第一天：中國式媒介關(guān)系管理
第一部分，洞察媒體
中國媒體概覽
媒體本質(zhì)屬性
北京媒體格局
媒體地域性特性
中國媒體面臨的挑戰(zhàn)和問題
媒體給企業(yè)帶來的價(jià)值和威脅
判斷媒體的標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)1，媒體的價(jià)值排序
已逐漸成為主流的新媒體
新媒體的影響
媒體的新格局

第二部分，媒介關(guān)系開拓與管理
誰更決定輿論導(dǎo)向 媒體還是媒體人
如何認(rèn)識(shí)記者 朋友，敵人，合作伙伴
如何理解記者，并與其建立良好的關(guān)系
練習(xí)2，媒體資源的開拓及維護(hù)
媒介關(guān)系管理的工具
企業(yè)新型媒介策略建議

第三部分，媒體溝通
你中有我，我中有你——如何與媒體進(jìn)行高效溝通
理解媒體人的思維方式
臨危不懼——由媒體負(fù)面報(bào)道引發(fā)的危機(jī)及危機(jī)應(yīng)對(duì)，以及危機(jī)下的有效媒體溝通和防御技巧
辨識(shí)媒體動(dòng)機(jī)
練習(xí)3，（危機(jī)背景）

第二天(半天)：知己知彼：企業(yè)應(yīng)如何同媒體合作
一、解密影視媒體
1、 影視媒體的定位和媒體價(jià)值觀
2、 影視媒體新聞選擇的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
3、 影視媒體內(nèi)容制作流程
4、 重磅欄目逐一解析
5、 影視媒體的發(fā)展路徑和重點(diǎn)
二、網(wǎng)媒新聞生產(chǎn)鏈
1、 網(wǎng)媒傳播特性和角色
2、 網(wǎng)絡(luò)編輯選擇和制作新聞的關(guān)注點(diǎn)
3、網(wǎng)絡(luò)輿論形成的背后和關(guān)鍵點(diǎn)（微博）
4、 案例解析

培訓(xùn)師介紹：

  張曉娟 名道奕博CEO、合伙人，核心培訓(xùn)師 復(fù)旦大學(xué)國際公共關(guān)系研究中心特約研究員
背景介紹： 10年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《北京青年報(bào)》、《北京娛樂信報(bào)》、《法制晚報(bào)》擔(dān)任記者、編輯、主編等職務(wù)。曾寫過多篇有社會(huì)影響力的優(yōu)秀稿件，榮獲過中國新聞獎(jiǎng)、北京新聞獎(jiǎng)。曾為中糧集團(tuán)，華潤萬家，中石油集團(tuán)，中化集團(tuán)，寶馬中國，一汽豐田，可口可樂，國務(wù)院國資委新聞室，百威啤酒，華澤集團(tuán)，凱德置地，太古地產(chǎn)等國內(nèi)外大中型企業(yè)提供公關(guān)類培訓(xùn)服務(wù)。

石述思 擬邀 資深媒體人�，F(xiàn)任工人日?qǐng)?bào)社會(huì)周刊編輯部主任。
背景介紹：國務(wù)院新聞辦《中國網(wǎng)》專欄作家、專家。七獲中國新聞獎(jiǎng)，數(shù)十次獲省部級(jí)各類新聞獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)表各類新聞作品200萬字。曾參與央視著名欄目對(duì)話、經(jīng)濟(jì)半小時(shí)、大家、 藝術(shù)人生的策劃，并參與央視財(cái)富論壇、APC、年度經(jīng)濟(jì)人物、年度法制人物的策劃及總撰稿，并參與北京電視臺(tái)名牌欄目身邊的前期策劃以及長(zhǎng)期擔(dān)任東方衛(wèi)視名牌談話節(jié)目頭腦風(fēng)暴總策劃之一。并多次擔(dān)任鳳凰衛(wèi)視及地方電視臺(tái)談話主要嘉賓(如節(jié)目《一虎一席談》），環(huán)球企業(yè)家等商業(yè)雜志年度活動(dòng)的評(píng)委，遼寧廣播電視臺(tái)北方頻道《北方今日談》特別節(jié)目《老石策劃會(huì)》嘉賓主持。