第五力打造高績效4D團(tuán)隊其它上課時間：

總經(jīng)理、企業(yè)主、企業(yè)高管、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)師、教練、管理者、培訓(xùn)師、教練、咨詢師，對提升企業(yè)或個人領(lǐng)導(dǎo)力有強(qiáng)烈需求的人群

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、企業(yè)主、企業(yè)高管、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)師、教練、管理者、培訓(xùn)師、教練、咨詢師，對提升企業(yè)或個人領(lǐng)導(dǎo)力有強(qiáng)烈需求的人群

課程收益:

I.組織層面
降低組織風(fēng)險
提高客戶滿意度
提高員工敬業(yè)度

II.團(tuán)隊層面
提高團(tuán)隊執(zhí)行力
打破部門墻
突破團(tuán)隊思維模式
解決團(tuán)隊棘手問題
化解團(tuán)隊沖突

III.個人層面
清醒的自我認(rèn)知、反思與提升
提高決策速度、效率和質(zhì)量
和周邊人溝通順暢、關(guān)系融洽
完善個人領(lǐng)導(dǎo)力
激發(fā)他人潛能

課程大綱：

一、問題診斷和分析
精準(zhǔn)定位個人和團(tuán)隊績效問題產(chǎn)生的根因

二、第五力和4D系統(tǒng)
體驗第五力
TDA測評團(tuán)隊第五力診斷
第五力系統(tǒng)的組成要素
IDA測評個人第五力診斷

三、4D系統(tǒng)的構(gòu)成要素
知己知彼溝通無阻
管理情緒激發(fā)能量
團(tuán)隊文化協(xié)同共贏
踐行八大行為驅(qū)動團(tuán)隊高績效
管理臺詞導(dǎo)向結(jié)果

四、管理8大行為
表達(dá)真誠感激 營造正能量氛圍
表達(dá)務(wù)實樂觀 愿景激發(fā)勇氣
關(guān)注共同利益 組織協(xié)同共贏
百分之百投入 創(chuàng)新奇跡方案
適度包融他人 合作橫縱拓展
避免指責(zé)抱怨 規(guī)避執(zhí)行風(fēng)險
信守所有協(xié)議 品牌誠信可靠
明確角色與職權(quán) 各就各位實施

五、解決方案
第五力轉(zhuǎn)化模型解決問題，形成落地方案


課程學(xué)員感言
總經(jīng)理說：“帶著團(tuán)隊困惑來，帶著解決方案和行動計劃走。這課太超值了！”
政府領(lǐng)導(dǎo)說：“這套系統(tǒng)解決了平時人人都知道卻不說的問題－房間里的大象。它鼓勵大家說出來。學(xué)習(xí)它，會縮短決策的時間，提高決策的效率，提高決策的正確性�！�
認(rèn)證教練說：“一個技術(shù)能用透，需要心與心的溝通，第五力可以幫助我們達(dá)到這種狀態(tài)。4D讓我們更加圓滿，達(dá)到頂峰。”
管理者說：“我真的是在反思自己，認(rèn)真去想很多事情，發(fā)現(xiàn)很多事情是錯的，學(xué)了4D，發(fā)現(xiàn)有很多東西自己是缺失的。自己是兩頭極端的人，現(xiàn)在要慢慢，另外也要調(diào)整自己的情緒，放下不等于放棄�！�

國際實踐和中國案例
服務(wù)過的全球客戶包括美國宇航局(NASA)、安永公司(Ernst and Young)、伊凡仕伯(Evans and Peck)、雷神公司(Raytheon)、波音公司(Boeing)、諾斯羅普.格魯曼(Northrop Grumman)、洛克希德.馬丁(Lockheed Martin)等近千家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)。
國內(nèi)包括大型民企如特步集團(tuán)等；大型國企如中煤集團(tuán)等；政府機(jī)構(gòu)如河北省任丘市等；教育機(jī)構(gòu)如中山大學(xué)嶺南商學(xué)院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、清華繼續(xù)教育學(xué)院等；創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如珠寶網(wǎng)等；外資企業(yè)如可口可樂、IBM、惠普等；
詳細(xì)內(nèi)容請參考《第五力浪潮－打造高績效4D團(tuán)隊》

培訓(xùn)師介紹：

  鄧臻 博納中美總經(jīng)理，西北大學(xué)Kellogg商學(xué)院EMBA，圣荷西州立大學(xué)[美] 計算機(jī)工程學(xué)士，IEEE會員，亞杰商會(AAMA)搖籃計劃二期創(chuàng)業(yè)家，新產(chǎn)品進(jìn)市場專家、《第五力浪潮－打造高績效4D團(tuán)隊》作者
—于2000年回國首次創(chuàng)業(yè)，在十年內(nèi)，引進(jìn)了十個網(wǎng)絡(luò)安全新產(chǎn)品，并成功地推動了這些產(chǎn)品在中國本土的應(yīng)用和品牌建立，其中Netscreen在2004年以40億美金被Juniper收購，Sygate, Ironport, Columbris，Bladenetwork相繼被Symantec，Cisco，HP，IBM收購；
—09-11年赴美在全球EMBA排名前三的西北大學(xué)Kellogg商學(xué)院取得EMBA學(xué)位；
—12年10月-13年1月，運作美國宇航局前高管查理 ﹒佩勒林博士在華首次、第二次《第五力認(rèn)證工作坊》，并在一年內(nèi)把第五力品牌推廣">品牌推廣到世界500強(qiáng)，大型國企和優(yōu)質(zhì)民企；
—2013年4月運作美國賓州大學(xué)教授、人力績效大師威廉 J. 羅思韋爾在華工作坊；
—2014年4月運作學(xué)習(xí)與績效提升之父、具有五十年實操經(jīng)驗的哈羅德 D. 斯托洛維奇首次在華論壇和工作坊；
—4D系統(tǒng)中國導(dǎo)師，學(xué)習(xí)路徑圖認(rèn)證專家，HPI-Harold Stolovitch 中國項目組核心人員；
—撰寫與第五力相關(guān)文章近二十萬字；
—致力于幫助民營企業(yè)打造高績效團(tuán)隊，一年來宣講第五力團(tuán)隊建設(shè)超過3，000名企業(yè)人士；

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