培訓(xùn)對(duì)象:
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)的工程師;各部門(mén)管理人員等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)目標(biāo):
使員工了解和掌握本崗位的危險(xiǎn)性,并對(duì)產(chǎn)生的職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)可控并可以被接受,同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入公司內(nèi)部的操作程序中并進(jìn)行有效性和可控性監(jiān)察,確保員工在安全狀態(tài)下工作,減少和降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
課程大綱
第一講:一般作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(JSA工具)
1、JSA作用及原則
工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
JSA的來(lái)源
危害識(shí)別/分析的幾種工具
JSA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理
JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識(shí)回顧
工作中常見(jiàn)危害事故分類-案例解說(shuō)
工作常見(jiàn)職業(yè)健康危害分類
JSA的基本工作方法與要求
3、JSA五步法-實(shí)操訓(xùn)練
第一步:JSA工作的準(zhǔn)備:工作任務(wù)的選擇
分組練習(xí):工作任務(wù)的選擇與介紹
如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步:分解工作單元任務(wù)
分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步:識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識(shí)別
第四步:對(duì)識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施
消除與減少
工程控制
行政管理
PPE
臨時(shí)措施
第五步:編制安全操作規(guī)程
語(yǔ)言的使用與注意事項(xiàng)
練習(xí)與講評(píng)
總結(jié)對(duì)識(shí)別的危害進(jìn)行講評(píng)
第二講:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
確定當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制措施
初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-RS法&LEC法
確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
發(fā)掘需要追加的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施
2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)察&JSA溝通
監(jiān)察項(xiàng)目設(shè)置
合格判定標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)察結(jié)果判定
有效性確認(rèn)
溝通評(píng)估
第三講:企業(yè)常見(jiàn)工作危害分析
消防管理危害分析
危險(xiǎn)品管理危害分析
機(jī)電管理危害分析
特種設(shè)備管理危害分析
臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)分析
檢維修作業(yè)危害分析
職業(yè)健康危害分析
承包方作業(yè)危害分析
個(gè)人PPE管理危害分析