供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)審準(zhǔn)則（FORMEL-Q）其它上課時(shí)間：

對(duì)此課程感興趣的學(xué)員

課程收益:

1、全面了解大眾汽車對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量能力的相關(guān)要求
2、Formel-Q質(zhì)量能力評(píng)價(jià)條款的深入理解和應(yīng)用
3、掌握存檔責(zé)任（D/TLD零件）質(zhì)量審核應(yīng)用　
4、讓供應(yīng)商理解掌握FormelQ準(zhǔn)則的要求，開展內(nèi)部培訓(xùn)
5、按Formel-Q要求進(jìn)行有效的內(nèi)部審核，提高供應(yīng)商質(zhì)量能力
6、盡快達(dá)到A級(jí)供應(yīng)商，確保過程受控，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

學(xué)員完成課程并考試合格后，可獲得上海育文頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

課程大綱:

一、前言與背景1.供應(yīng)商質(zhì)量戰(zhàn)略2.“大眾卓越”3.外購(gòu)件質(zhì)量管理協(xié)議構(gòu)架4.外購(gòu)件質(zhì)量協(xié)議內(nèi)容5.供方評(píng)價(jià)二、潛在供應(yīng)商審核1.潛在供應(yīng)商審核概述2.潛在供應(yīng)商審核—過程能力評(píng)價(jià)范圍3.評(píng)價(jià)尺度4.技術(shù)能力評(píng)價(jià)范圍5.總評(píng)三、符合VDA質(zhì)量管理體系的要求1.不同審核種類的相關(guān)關(guān)系和關(guān)注重點(diǎn)2.質(zhì)量管理體系補(bǔ)充審核四、產(chǎn)品審核1.審核目的2.審核實(shí)施3.審核定級(jí)及可能的措施五、過程審核1.審核依據(jù)及主要評(píng)價(jià)依據(jù)2.過程審核時(shí)機(jī)3.審核分類及重點(diǎn)4.審核評(píng)分六、A部分產(chǎn)品誕生過程1.新零件開發(fā)里程碑2.過程開發(fā)3.新零件開發(fā)各階段簡(jiǎn)介七、B部分批量生產(chǎn)1.批量生產(chǎn)要求2.評(píng)分3.對(duì)供方過程能力審核要點(diǎn)4.供方管理框架5.供方內(nèi)部人員能力要求6.生產(chǎn)過程控制7.運(yùn)輸/搬運(yùn)/儲(chǔ)存/包裝8.缺陷分析、糾正、持續(xù)改進(jìn)9.顧客服務(wù)、顧客滿意度10.過程審核條文簡(jiǎn)介八、自審1.必要性2.流程3.升級(jí)”原則九、質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)、定級(jí)1.質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)2.質(zhì)量能力總定級(jí)3.降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)4.升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)十、質(zhì)量審核備證（D/TLD）1.定義與概念2.責(zé)任和義務(wù)3.條例流程4.常見問題5.特性清單和存檔清單6.文件使用期、存檔期和存檔式樣7.單項(xiàng)提問評(píng)價(jià)8.相關(guān)要求簡(jiǎn)介十一、問題分析（PA）1.問題分析的對(duì)象、方向和特點(diǎn)2.問題分析的實(shí)施3.流程4.問題分析的“升級(jí)”原則十二、技術(shù)審計(jì)（TRL）1.基本概念2.原因、目標(biāo)和重點(diǎn)3.技術(shù)審計(jì)的特點(diǎn)4.技術(shù)審計(jì)的適用性十三、人員素質(zhì)要求1.相關(guān)條款簡(jiǎn)介2.審計(jì)實(shí)施3.技術(shù)審計(jì)與過程審核及問題分析的區(qū)別4.“升級(jí)”原則

培訓(xùn)師介紹：

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