具有一定授課經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)能力的內(nèi)訓(xùn)師或業(yè)務(wù)精英、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)講師以及從事課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人士。

課程背景

為什么要開(kāi)發(fā)本課程
1.真正長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)是依靠?jī)?nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閮?nèi)部講師是最了解企業(yè)實(shí)際需求的、且成本最低。但是，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課程開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)能力不足。
2.培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)是培訓(xùn)師的核心能力，能否開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足培訓(xùn)對(duì)象切身需求、具有一定理論深度、課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個(gè)培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。
3.通過(guò)有效的課程開(kāi)發(fā)，結(jié)合企業(yè)管理中的有效情景模式，開(kāi)發(fā)和萃取出企業(yè)管理實(shí)踐中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和案例，推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)管理工作進(jìn)入新階段。

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)：
? 學(xué)員正確認(rèn)知情景式課程開(kāi)發(fā)的價(jià)值。
? 掌握如何調(diào)研訪談，收集和分析企業(yè)問(wèn)題，形成真實(shí)、有效的培訓(xùn)需求。
? 掌握如何篩選關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題，挖掘問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
? 制定課程目標(biāo)，描述課程價(jià)值，凸顯課程亮點(diǎn)和收益。

課程大綱

課程大綱
課程導(dǎo)入：頭腦風(fēng)暴
如何進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)？
如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)？
課程開(kāi)發(fā)與課程設(shè)計(jì)的區(qū)別？
第一講：情景式課程開(kāi)發(fā)的精髓
小組討論：什么是你最喜歡的培訓(xùn)教材？
一、當(dāng)前困境：課程開(kāi)發(fā)的不足和迷茫
二、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的定義
三、課程開(kāi)發(fā)基本的流程步驟
1.培訓(xùn)需求分析
2.培訓(xùn)計(jì)劃制定
3.培訓(xùn)組織實(shí)施
4.培訓(xùn)評(píng)估反饋
四、課程開(kāi)發(fā)的四大基本原則
1.針對(duì)性原則
2.速效性原則
3.復(fù)合性原則
4.創(chuàng)新性原則
五、情景式課程開(kāi)發(fā)的三個(gè)特點(diǎn)
1.情景帶入感強(qiáng)
2.實(shí)效性高接地氣
3.學(xué)員更能接受和轉(zhuǎn)化
六、情景式課程開(kāi)發(fā)的重要意義
七、情景式課程開(kāi)發(fā)的精髓

第二講：以問(wèn)題為導(dǎo)向的需求調(diào)查
一、為什么開(kāi)的培訓(xùn)課程不受歡迎?
二、需求調(diào)查的重要性
1.確定主題
2.確定內(nèi)容
3.確定目標(biāo)
三、常見(jiàn)的六大需求調(diào)查方法
1.案例法
2.觀察法
3.問(wèn)卷法
4.訪談法
5.考核法
6.資料法
四、六大需求調(diào)查方法的優(yōu)缺點(diǎn)分析
五、情景課堂：具體課程培訓(xùn)需求調(diào)查會(huì)

第三講：快速構(gòu)建課程十大套路
1.金字塔結(jié)構(gòu)
2.黃金三步驟法
3.萬(wàn)能公式法
4.七步成詩(shī)法
5.關(guān)鍵瓶頸突破法
6.行動(dòng)教練法
7.時(shí)事關(guān)聯(lián)法
8.四步飛輪改進(jìn)法
9.績(jī)效差距模式
10.產(chǎn)品推演法

第四講：內(nèi)容條理與素材收集
一、課程內(nèi)容導(dǎo)入模型
二、E字型課程內(nèi)容穿插結(jié)構(gòu)表
三、課程內(nèi)容的六種條理思路
1.條理歸類(lèi)法
2.概括提煉法
3.三字象征法
4.形象提煉法
5.欲揚(yáng)先抑法
6.理性陳述法
四、收集素材的途徑與方法
五、培訓(xùn)素材的類(lèi)別劃分與保存
六、素材使用的幾種形式

第五講：互動(dòng)設(shè)計(jì)與效果導(dǎo)入
1.小組PK：從“多學(xué)少錯(cuò)”開(kāi)始
2.課堂互動(dòng)量化標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)指南
3.背一背：20種互動(dòng)方式
4.各類(lèi)互動(dòng)抽選訓(xùn)練
5.視頻分享：培訓(xùn)無(wú)效果，就是在浪費(fèi)生命
6.三大類(lèi)型課程學(xué)習(xí)效果模型
7.培訓(xùn)記憶的“歸零趨勢(shì)”
8.培訓(xùn)能力提升的過(guò)程展示

第六講：精品PPT制作設(shè)計(jì)
1.精彩PPT樣板展示
2.PPT對(duì)講師授課的作用
3.常見(jiàn)的PPT幻燈片適用場(chǎng)合
4.PTT影響因素及效果
5.PPT視覺(jué)互動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
6.高效PPT設(shè)計(jì)九步法
7.PPT制作要求
8.PPT幻燈片制作技巧

第七講：年度培訓(xùn)課程規(guī)劃
1.年度培訓(xùn)課程模塊規(guī)劃
2.關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)系列課程
3.人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程層次
4.訓(xùn)練課堂：公司年度培訓(xùn)計(jì)劃征詢(xún)會(huì)

第八講：標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：你認(rèn)為哪些是公司的關(guān)鍵人才
1.關(guān)鍵崗位的三大選題標(biāo)準(zhǔn)
小組討論：如何對(duì)我司關(guān)鍵人才設(shè)計(jì)課程
2.關(guān)鍵崗位系列課程層級(jí)劃分
案例講解：銷(xiāo)售精英培養(yǎng)課程層級(jí)劃分
訓(xùn)練環(huán)節(jié)：如何設(shè)計(jì)TOP系列課程
注：課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。